譚小芳：高績效人士五項管理培訓
講師：譚小芳
助理小李：13733156404
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：一線主管、企業中高層管理者、中層經理和公司領導、總經理及想成功的人士等。
培訓前言：
譚小芳老師經研究發現高績效的成功人士，他們都有五個共同的特質：
第一、心態管理，他們懂得評估心態，每天積極樂觀；
第二、目標管理，他們情得制定目標，分解目標，達成目標；
第三、時間管理，他們知道抓住重點，提升效率；
第四、學習管理，他們知道有效學習，持續改進，提升競爭力；
第五、行動管理，他們知道每天行動，養成高效的習慣。
培訓目標
1.六大目標領域事業目標
你有什么樣的夢想，你想做什么事情達成什么結果，你工作的目的是什么，什么結果會讓你感到最安全，做什么事會給你帶來無比的快樂。
2.財富目標
如果用金錢來衡量，二十年、十年、五年、三年，我應該達到的個人收入是多少？銀行存款是多少？投資回報多少？數字越明確越好。
3.家庭生活目標
家庭是溫暖人心的港灣，是我們實現事業、財富目標的有力支持。我們不能一味追求事業而忽略了我們的家庭，事業家庭和諧發展才是我們人生圓滿的追求。
4.學習成長目標
在校求學階段所獲得的知識充其量不過是他一生所需的10％，而另外90％以上的知識都必須在以后的學習成長中不斷獲取，在一個競爭異常激烈的現代社會，學習成長目標是事業成功、財富積累的源泉。
5.人際關系翻揀
人脈中幾乎蘊藏著你所需要的一切，制定和維護好你的人脈資源，某種意義上就在維護人們不斷朝著目標邁進的補給線。
6.健康休閑目標
如果財富目標給我們增添了無數個“0”，沒有最前面的“1”我們也是一無所有。健康休閑目標就是這個“1”。
課程大綱：
課程導入：關于《高績效人士五項管理培訓》技巧
什么是高績效人士的五項管理
如何閱讀本書
第1項 心態管理
一.你的心態是積極的還是消極的
二.積極心態讓你成功
1.學會去看積極的一面
2.內心世界控制外在世界
3.如何轉換心態
4.積極心態的八個關鍵詞
三.每日心態管理
1.認真
2.快
3.堅守承諾
4.保證完成任務
5.樂觀
6.自信
7.愛與奉獻
8.決不找借口
四.心態是可以管理的
1.每天給自己的心態評分
2.心態管理的評分標準
五.成功二心態×能力
1.能力絕對不會是零分
2.態度決定我們的成敗
第2項 目標管理
一.為什么要設定目標
1.目標是成功的方向
2.人們為什么不設定目標
3.設定目標的十大好處
二.目標設定的范圍
1.六大目標領域
2.展望未來,看清起點
3.制定目標以終為始
4.設定目標的五項管理
三.如何設定目標
1.醞釀目標
2.分析目標
3.尋找支持
4.將目標視覺化
四.分解目標的六大步驟
1.第一步,規劃你的人生藍圖表
2.第二步,設定你的中期和近期目標
3.第三步,設定你的年度目標.
4.第四步,把年度目標拆分到月
5.第五步,把月度目標拆分到周
6.第六步,把周目標拆分到日
五.目標達成的兩大方法
1.每周總結,矯正目標
2.循環往復,天天修煉
六.心在遠方,路在腳下
第3項 時間管理
一.算算你的時間價值
二.檢查一下你的時間管理
三.時間都到哪去了
四.高效時間管理的十個方法
1.生命規劃
2.要事第一
3.每日管理
4.任務清單
5.檢查追蹤
6.日清日新
7.杜絕拖延
8.條理整潔
9.馬上行動
10.授權
五.時間優先法
1.管理人員的誤區——事件優先
2.最有效的方法——時間優先
第4項 學習管理
一.學習是競爭力
二.學習改變命運
三.學習的途徑
四.養成天天學習的習慣
1.在工作中學習
2.在反省中學習
3.在總結中學習
五.最新學習模式——循環學習法
第5項 行動管理
一.行動是一切成功的保證
二.人們為什么不行動
三.激發行動的六大步驟
1.我要得到怎樣的結果
2.如果做不到會有怎樣的痛苦
3.不行動有什么壞處
4.假如馬上行動,有什么好處
5.制定期限,馬上行動
6.將行動計劃告訴你的家人.朋友和領導
四.接受錘煉,堅持不懈
五.行動者宣言
六. 高績效人士五項管理培訓課程回顧
