中秋國慶雙節相遇，超長的假期，既喜了商家，也愁了商家。促銷活動怎么做？折扣？立減？充值？既要考慮自身利潤空間，又要兼顧消費者的口味，著實讓負責營銷的部門犧牲了很多腦細胞。于是開始網上收集資料，參考去年活動方案，調取同期業績，忙活開了。
其實不然，在做營銷方案時兼顧重要3點皆可（本人觀點）：1.鑒于當地市場行情，剖析對手慣例做法；2.節日受眾客群分析；3.自身資源盤點；兼顧以上3點，營銷思路基本出現框架。接著就是上點豐富的輔助活動了，或聯盟單位合作，或室內外走秀、酒會，或大型義演義賣等等，旨在為了吸引更多的人氣。
僅有一個很好的方案還不行，你還需要一支充滿戰斗力的團隊。
以上只是本人的一點國慶隨想，只是起到了一個拋磚引玉之效，歡迎跟帖交流！
業態發展環境及現狀產生了行業營銷瓶頸，沿襲平臺手段不是什么難事，難的是創新突破并形成新主流.....
相信很多朋友都會有這樣的問題吧，在發展期中，我們需要一支執行力完美的團隊，當你進入區域業態頂峰時，你就成了“標準”，此時，你會選擇突破還是穩固提升呢？
突破，你可能一騎絕塵，始終站在行業前端，或者說引領，但也可能摔得緩不過勁兒來；
穩固，確保你的業績有計劃性持續增長，但你會常年處于與對手的各種“拼命”狀態中，
呵呵~~多元化的社會會更注重多元化的資源整合，也許是看似不搭的事物，組合在一起會出現不同的效果，
當然在執行力的基礎之上進行突破是最好的辦法，但平衡就成了另外一個問題，嘿嘿，道家思想就會融入了此法中
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