作為一名女鞋品牌加盟店的管理者，必須帶領(lǐng)著一整支團(tuán)隊(duì)有效開展工作，管理協(xié)調(diào)好每個部門的工作職責(zé)，在相互協(xié)作中維護(hù)好女鞋加盟店鋪的紀(jì)律與秩序，推動皮具品牌女鞋加盟連鎖事業(yè)的發(fā)展。女鞋店投資，往往也是對人的一種投資，員工在工作過程中時常無可避免地會出現(xiàn)錯誤，對于員工所犯下的錯誤，作為一名女鞋加盟店鋪管理者該如何明智地處理呢？這就是很能體現(xiàn)一名管理者能力的環(huán)節(jié)了。

    面對員工犯下錯誤，成功的管理者就應(yīng)該善于采取有效的批評方式來幫助他們更快地改正錯誤，采用合適的批評方式，能夠防止錯誤再現(xiàn)的同時，還能夠激勵員工在以后的工作中做得更好，反之，若是采取了不恰當(dāng)?shù)呐�評方式，往往會傷害員工的尊嚴(yán)，甚至產(chǎn)生更嚴(yán)重的效果，因此批評方式的選取至關(guān)重要。

    首先，面對員工犯下的錯誤，管理者必須及時批評。任何錯誤都需要在剛發(fā)生的時候立馬指出，防止錯誤越演越烈，到了最后一發(fā)不可收拾。有時，一些管理者懷著寬容之心，看到員工犯點(diǎn)小錯時沒有特別介懷，不理不問，最后往往小錯變大錯。所以，有錯必須及時指出，及時批評，不然犯錯的人總是在釀造大錯時才知道醒悟一開始的小錯，那時可能已經(jīng)對女鞋加盟終端店造成了很大的損失。

    其次，盡量避免公眾場合批評員工。人都是有自尊心，愛面子的，如果一個管理者不分場合和事態(tài)的嚴(yán)重與否，在公眾場合特意批評犯錯的員工，這對于員工而言是非常的受傷，結(jié)果往往達(dá)不到管理者批評的目的。因此，管理者需要相應(yīng)地顧及到員工的面子，恰當(dāng)?shù)乜紤]批評的力度。

    再次，批評用詞必須注意，要做到對事不對人，客觀地指出錯誤的性質(zhì)。員工犯錯，上司生氣，這是很正常的事，但是管理者不能讓怒氣沖昏了理智，必須保持客觀的態(tài)度，針對員工的錯誤進(jìn)行批評，而不是針對犯錯的員工進(jìn)行批評。

    最后，批評過程不能忽略補(bǔ)救方案的提出，批評的歸根目的是為了把錯誤糾正過來，而并非為了指出錯誤，所以管理者在批評錯誤的時候也應(yīng)該啟發(fā)員工該怎樣去彌補(bǔ)錯誤，防止一錯再錯，而不是只顧著一味責(zé)罵，傷害員工的心靈。

    要想壯大女鞋加盟連鎖事業(yè)，就必須依靠人的智慧，發(fā)揮人的主觀能動性，激發(fā)人的潛能，將投資女鞋加盟終端店的可能性完全調(diào)動起來。對于員工的錯誤，我們不能忽視，培養(yǎng)有效的批評技巧，讓員工主動意識到錯誤的嚴(yán)重性，找出原因和補(bǔ)救方案，這才是最有效的方式。女鞋品牌加盟店的管理者與經(jīng)營者都是身兼重任，將女鞋加盟連鎖事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，需要全體人員的努力。