目前大潤發(fā)活動(dòng)商品訂貨有兩種途徑：

其一，在與采購溝通活動(dòng)時(shí)給采購下預(yù)估量，由采購或我方做門店分貨量，最后采購下訂單給DC。DC收到預(yù)估訂單后，針對(duì)“印花”商品會(huì)分兩次向經(jīng)銷商要貨，第一次為預(yù)估量的80%，第二次為剩余商品量，基于門店印花為7天，活動(dòng)后第二次補(bǔ)單，基本貨品到門店活動(dòng)均已結(jié)束，由此我們?nèi)缦陆鉀Q。

1、做大預(yù)估銷售量，讓DC首批80%的訂單即滿足全區(qū)促銷商品需求量。

2、若采購不同意做大預(yù)估量，那么在活動(dòng)開檔前23天告知門店我們有印花商品（有的門店可能會(huì)要經(jīng)督導(dǎo)簽字的“工作聯(lián)系單”），讓門店向DC要單，這樣以采購分貨+門店要單共同支撐活動(dòng)期間貨品滿足。

其二，黃牌商品訂貨。黃牌商品也可以建議采購幫我們分貨，由于分貨相對(duì)繁瑣，采購大多喜歡有買贈(zèng)的時(shí)候操作。

與采購達(dá)成各個(gè)門店預(yù)計(jì)分貨后，采購會(huì)將匯總的商品總量發(fā)給DC，DC收到預(yù)計(jì)訂單后再進(jìn)行二次系統(tǒng)配貨。由此到達(dá)門店的商品數(shù)量可能會(huì)出現(xiàn)小于我們的計(jì)劃分貨量，那么我們可以在活動(dòng)開展前進(jìn)行再次備貨。如下解決：

1、    

將活動(dòng)文案與采購確認(rèn)后，拿到采購簽了字的“工作聯(lián)系單”的復(fù)印件或微信圖片，發(fā)給各個(gè)負(fù)責(zé)門店的代表。

2、    

代表收到后在活動(dòng)開檔前16天（大潤發(fā)物流最短周轉(zhuǎn)周期7天，以東北為例）與門店課長溝通活動(dòng)，確認(rèn)二次訂貨。