為提高《店長》雜志品牌欄目——作者專欄的稿件質(zhì)量，給讀者更好、更可行的門店經(jīng)營建議，并促進(jìn)雜志正規(guī)化管理。自2013年8月起，啟用《專欄作者申請(qǐng)表》，9月起實(shí)施《新晉專欄作者考核制度》。具體考核形式如下：
1、雜志選登新晉專欄作者三期稿件，在三期內(nèi)根據(jù)讀者反饋結(jié)果，決定該專欄的去留；
2、反饋渠道：論壇投票、聯(lián)商網(wǎng)市場(chǎng)部調(diào)查、店長交流群內(nèi)讀者反饋；
3、優(yōu)秀新晉專欄，視讀者反饋熱度提高專欄期限，并酌情增加該專欄稿酬標(biāo)準(zhǔn)；
4、以上內(nèi)容僅針對(duì)新加入《店長》雜志的專欄作者，雜志原有專欄作者不在考核范圍。
專欄作者釋義：專欄是《店長》雜志核心品牌欄目，均為零售業(yè)內(nèi)知名專家，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的理論支持，并且專攻于某一領(lǐng)域，擁有廣泛的知名度和美譽(yù)度。《店長》雜志的專欄作者，與雜志編輯團(tuán)隊(duì)之間屬同事關(guān)系，應(yīng)與雜志共同努力、相互協(xié)作，打造具有作者個(gè)人特色的品牌專欄。
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孫彩軍——店長：為什么你的時(shí)間總是不夠
有不少店長總是忙個(gè)不停，但是卻又總是不出成績，這到底是什么原因呢？作者對(duì)此進(jìn)行了一番解析。
文章鏈接：http://www.ntjiede.cn.cn/web/ShopBell_Info.aspx?nbr=17378
孫彩軍——專賣店時(shí)間管理四步走
如何才能管理好時(shí)間，讓工作能既好又快地開展?針對(duì)工作內(nèi)容的不同，時(shí)間又應(yīng)該如何來分配?善于合理分配工作時(shí)間，做到合理運(yùn)用時(shí)間而不浪費(fèi)點(diǎn)滴時(shí)間的店長才是一名合格的門店管理者。
文章鏈接：http://www.ntjiede.cn.cn/web/ShopBell_Info.aspx?nbr=17425
孫彩軍——不要被緊急工作“綁架”
對(duì)于規(guī)模較大的門店來說，“緊急”事件頻繁發(fā)生，如退換貨，來一個(gè)顧客，店長就處理一個(gè)，一天來七八個(gè)，店長一整天都會(huì)被退換貨這件事給“綁架”。
文章鏈接：http://www.ntjiede.cn.cn/web/ShopBell_Info.aspx?nbr=17455
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