懸賞金額：1個(gè)聯(lián)商幣       未解決

長久以來，作為商業(yè)的企劃，我一直認(rèn)為有2個(gè)核心工作，一個(gè)是不可量化的工作：企業(yè)的品牌推廣，另一個(gè)是可量化的工作：商業(yè)活動(dòng)（促銷之類的）。

一切事物都有改進(jìn)的空間，就看我們能否找出方法了

Not everything that counts can be counted; not everything that can be counted counts.

百貨企劃，我覺得是最有挑戰(zhàn)的工作呀。雖然每個(gè)節(jié)慶的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是一樣，但活動(dòng)的內(nèi)容又可以千變?nèi)f化，消費(fèi)者的品味和需求不斷提升，相同的企劃案前一年可能成功，拿到今年復(fù)制可能就成了雞肋。如果覺得有了瓶頸，就要問自己是不是工作有了懈怠，不妨跟公司申請(qǐng)多到其他地方，甚至到國外去看看，把好的東西借鑒進(jìn)來，提升了自己，也提升了商場。

RE:討論：企劃對(duì)品牌管理工作的落實(shí)具有怎樣的意義及實(shí)施手段

多看、多試！

8樓說得很好

你的職業(yè)目標(biāo)是什么？如果你是企劃經(jīng)理，可以朝總監(jiān)，副總，總經(jīng)理發(fā)展。這時(shí)候你就要多元化的學(xué)習(xí)提高。

發(fā)現(xiàn)瓶頸是好事兒，就怕溫水煮青蛙，懈怠了卻渾然不知呀！

由專業(yè)化的企劃逐步向營運(yùn)轉(zhuǎn)變的過程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在企劃工作以及營運(yùn)工作中自己都會(huì)顯得很局部，但這是暫時(shí)的，畢竟你是有一定功底的，在“適應(yīng)”的過程中，你會(huì)對(duì)原來的工作加以審視完善，對(duì)新的東西又會(huì)產(chǎn)生一些獨(dú)特的見解和方法，經(jīng)過這個(gè)“適應(yīng)的過程”，便是你“學(xué)習(xí)提升的過程”，而“瓶頸”，只不過一時(shí)的、很小的心態(tài)調(diào)整問題了

2013-12-11 10:06被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4