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主題:精肉課咨詢方案

海格里斯

積分:42  聯商幣:23
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行業現狀

1、因擔心損耗過大,無技術人人員,以聯營方式經營

2、豬肉分割品項太少,遠未達到行業24-32品的標準!作為生活必需品的生肉未達到集客的目的!

3、鮮度管理環節薄弱,毛利率低下

項目收益

1、常規肉品(冷鮮肉)分割達到24

2、分割肉盤點后綜合毛利率綜合3%-5%,肉類綜合毛利達到行業標準及以上

3、帶動全店來客的有效增長

項目周期:30

序號

工作重點

工作細項

時間

標準性文件

精肉人員及崗位職責確定

1.管理、員工編制確定,部門架構確定

2

 

2.管理人員崗位職責確定,員工崗位職責確定

2

《精肉員工崗位職責》

3.按分工不同開展日常工作,將相應職責植入具體實踐中

7

 

精肉部門工作流程制定

1.管理人員日工作流程確定

2

《精肉管理人員日工作流程》

2.員工日工作流程確定

2

《精肉員工日工作流程》

3.培養管理人員、員工在規定節點完成相應工作

7

 

精肉商品組織結構確定

1.確定各類別商品經營明細

2

《精肉商品組織結構表》

2.根據商品的季節性,確定各月必出品項明細

3

精肉所需設備明細及使用維護保養細則

1.確定陳列、照明、稱重、包裝、保鮮加工設備及數量

3

設備圖片

2.制定各類設備的使用、維護、保養細則

3

《精肉類設備使用保養細則》

精肉商品陳列原則制定

1.根據商品類別不同,確定細分類商品陳列原則

2

《精肉商品陳列原則》

2.根據陳列原則進行商品展示操作,同時學會運用多種陳列方法。

10

《精肉商品陳列展示》

精肉衛生管理制度

1.制定精肉衛生管理規定

1

《精肉衛生管理標準》

2.按照精肉日衛生檢查表進行日常檢查

10

《精肉日衛生檢查表》

精肉商品驗收標準

1.精肉類感官收貨標準的制定

1

《精肉商品收貨識別卡》

2.依據收貨標準進行商品的實地驗收

20

《精肉商品扣重標準》

精肉各項基礎作業規范

1.精肉各項基礎流程制定

5

《精肉訂貨流程》《精肉收貨流程》《精肉變價流程《精肉促銷流程》《精肉盤點流程》

2.各項流程培訓及執行

20

精肉保鮮技術實操及鞏固掌握

基本保鮮技術的了解,并結合實際進行商品保鮮的操作。

7

《精肉保鮮技術手冊》

肉類分割技術培訓推廣

1.肉類粗分割操作及推廣

30

《肉類分割程序手冊》

2.肉類細分割操作及推廣

30

3.肉類分割品定價技巧

30

十一

精肉損耗指標及控損方案制定

損耗控制的關鍵節點掌握

15

《精肉商品損耗控制方案》

十二

精肉冷庫管理規范

1.制定冷庫管理制度

1

《精肉倉庫管理指引》

2.嚴格執行先進先出的原則

7

3.依倉庫管理指引進行商品儲存

7

十三

精肉員工培訓提升計劃

 

2

《精肉員工培訓計劃》

十四

形成精肉標準化操作手冊

 

 

《精肉標準化操作手冊》


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