行業(yè)現(xiàn)狀
1、新店是否比老店的面積擴(kuò)大很多,不知如何運(yùn)作呢?
2、新店如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一炮打響?
3、在目前的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)下,如何規(guī)劃好新店的經(jīng)營(yíng)范圍及形成特色?
4、如何進(jìn)行合理的投入保證新店不虧損?
5、新店如何與國(guó)內(nèi)超市未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?
項(xiàng)目收益
1、科學(xué)的市場(chǎng)定位----精準(zhǔn)的市場(chǎng)及數(shù)據(jù)分析,結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn),制定適合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位
2、全新的經(jīng)營(yíng)理念----標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作流程,幫助企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
3、獨(dú)特的企業(yè)形象----CI/VI的設(shè)計(jì)與企業(yè)的文化充分結(jié)合,在提升企業(yè)形象的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展助力
4、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)----“重實(shí)訓(xùn)、重實(shí)踐、重落地”,協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供最有價(jià) 值的服務(wù)
項(xiàng)目周期
2-3個(gè)月
階段 |
項(xiàng)目類別 |
預(yù)期 |
周期 |
項(xiàng)目論證分析階段 |
系統(tǒng)調(diào)研 |
充分了解展店工作現(xiàn)狀,并制定可行性計(jì)劃 |
10 |
確定項(xiàng)目運(yùn)作思路 |
3 |
||
制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃 |
5 |
||
經(jīng)營(yíng)定位的確定 |
15 |
||
賣場(chǎng)布局方案確定 |
15 |
||
展店流程的確定 |
5 |
||
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 |
各部門工作進(jìn)度表的制定 |
根據(jù)展店計(jì)劃各部門進(jìn)行準(zhǔn)備 |
15 |
營(yíng)運(yùn)設(shè)備的確定及采購(gòu) |
|||
商品結(jié)構(gòu)的確定及引進(jìn) |
|||
賣場(chǎng)CI/VI系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
|||
項(xiàng)目實(shí)施階段 |
各部門流程的梳理和制定 |
指導(dǎo)各項(xiàng)工作按計(jì)劃開(kāi)展 |
60 |
各部門各層級(jí)培訓(xùn)工作展開(kāi) |
|||
企業(yè)文化的搭建 |
|||
設(shè)備入場(chǎng)的指導(dǎo)性安裝 |
|||
商品的收貨及陳列 |
|||
VI系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)性施工 |
|||
各項(xiàng)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)輸出 |
|||
開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備階段 |
賣場(chǎng)氛圍的活化 |
具備開(kāi)店條件 |
15 |
各部門工作的驗(yàn)收 |
|||
促銷策略的擬定及準(zhǔn)備 |
|||
營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 |
|||
生鮮技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng) |
|||
開(kāi)業(yè)及項(xiàng)目總結(jié)階段 |
跟進(jìn)開(kāi)業(yè)的各部門工作 |
提交各項(xiàng)方案 |
10 |
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的提交及項(xiàng)目交接 |
河北光遠(yuǎn)盛文工貿(mào)有限公司
海格里斯--商超全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商!
關(guān)注海格里斯微信公眾賬號(hào)“hgls99”,更多精彩文章等著您!
關(guān)注海格里斯微信服務(wù)號(hào)“hgls99com”,帶您了解更全面的海格里斯!
海格里斯官網(wǎng):www.hbgysw.com
公司總部地址:石家莊橋東區(qū)平安北大街18號(hào)樂(lè)模北座1801室
附件下載區(qū): 鼠標(biāo)左鍵單擊文件進(jìn)行下載
附件: |