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主題:連載:由生產(chǎn)引出的績效管理之四

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如何制定《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)》


    標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(cycle time,是指循環(huán)作業(yè)時(shí)單位周期所花費(fèi)的時(shí)間。則目標(biāo)的制定為

 

                    生產(chǎn)目標(biāo)=有效工作時(shí)間/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)  *  模數(shù)

       

         目標(biāo)制定的優(yōu)略直接影響績效制度執(zhí)行的效果,目標(biāo)制定過低,公司利益損失,目標(biāo)制定過高,員工超產(chǎn)欲望降低,公司依然沒有利益。

         好的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)該具備以下要點(diǎn)

         1. 具備合理的產(chǎn)線布局

         2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)經(jīng)過慎重的選擇。

         3. 有效時(shí)間選取恰當(dāng)

         4.  標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行了合理的寬放

         5. 產(chǎn)線生產(chǎn)穩(wěn)定(稼動率上下浮動值不超過8%)。

         6. 有可作參考的歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

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