行業性：商業地產企業不同于一般的金融、商貿企業，也不同于產品制造企業，它具有其獨特的行業特點。從信息化建設的內容來看，主要包含房地產項目設計管理信息化、項目實施過程信息化、產品/服務銷售信息化、企業管理信息化、企業決策信息化和動態聯盟信息化等內外部六個方面的內容。對項目資源的組合能力、操控能力，資本與資金的籌措與運用能力以及部門間的協同能力的要求格外突出。商業地產企業的信息化建設必須把握和體現房地產行業的這些具體特點。

高技術性：商業地產在國內作為一個新興的行業，其運作模式和經營方式還處在一個逐漸整理和變動的過程當中。企業的組織結構、職能劃分甚至業務類型都會發生不斷的變化。因此，信息化系統的構建必須采用先進的平臺技術和設計架構，使企業的業務和結構變化與系統無關，保證系統的前瞻性，以適應該行業的特殊需求。

整合性（協同性）：商業地產企業的運作是以項目為中心的，一個項目從開始到結束常常需要幾年的時間，涉及公司幾乎所有的部門，部門間的協同與溝通，以及在此基礎上的整合提升能力，是商業地產企業實施信息化的另一個特殊要求。也就是說，商業地產企業的信息化必須是面向企業的協同能力與管理提升的。

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