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2樓
零售業嘛;大小的賣場;都有或多或少類似的問題的!!!
華子
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5樓
每個公司最后都會死去,只是時間的問題,公司水平的好壞和老板的觀念、能力有關。
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6樓
你是貴誠的啊,我還以為你是楊寧的。作為棗莊人,我早就放棄在棗莊零售企業工作的念頭了。從事商業,最需要兇悍的野心,合理合法的野心,才能逼迫自己學習成長。人生路如逆水行舟,不進則退。生老病死是人生規律,也是社會規律,走好自己的路吧。
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8樓
同為棗莊人,再多說一句,取法乎上僅得乎中,取法乎中難免為下,取法乎下又能得到什么?不要被看到的東西擊潰自己的信心,走出去多看看吧。明擺著的事情,沒什么神奇的。
瘋斗士
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9樓
不過這事兒我要潑點冷水,你看到的,消費者看到的,中層看到的,高層看到的,視角各有不同。或許你是對的,或許你帶點情緒去看了。試問誰又真正能置身世外呢?或許只能交給時間和市場去判斷了。
過客溪
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11樓
這不有人的地方就有江湖么?看開點,所有的經歷都會成為你寶貴的財富~
山楂
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12樓
也許我是杞人憂天,可現實很殘酷,蜉蟻撼樹,樹大根深,談何容易?有人說這是一個游戲圈,不遵守規則即被淘汰?嗚呼,寧不隨波逐流,真正成為另類。從諫如流,如履薄冰,當是企業發展之本,以人為本不能只是空談,樹倒猢猻散。。。。。。
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13樓
這也是一個理解,想玩就玩,不想玩就離開。柯達還是世界級老大,相信也淘汰過很多人,自己不也被淘汰了。各人選擇各人的玩法,自己珍重自己打算。不過就是一份工作而已。
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14樓
每個生態圈都有各自的特點,靠市場規律混飯吃的生態圈里也有些殘忍的地方,貴誠這種企業我估計要是老實呆著混下去是不成問題的。但是靠市場規律混飯吃的生態圈里,一份理貨員的工作都不輕易給出。好好想想自己的路吧。
山楂
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15樓
分析很透徹!
我正籌備投資一干平米鄉鎮精品店,做成敬請Ac大俠光臨指導,鄉鎮 潛力無窮,勝者為王。
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17樓
管理者存在的價值就是解決企業中存在的問題。沒有問題的企業是不需要管理者的。解決職權范圍內的問題是自己的本分!
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18樓
做超市的前三年都會有這樣的過程和經歷。安定心態。做出正確選擇就是了。
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19樓
如果是家族式管理的話出現這樣的問題是必然的;要想制度化,標準化需要老板改變思路才行,不然企業發展路會很遙遠。