計算機技術在各領域企業(yè)管理的普及應用，大大地推動了企業(yè)的信息化建設，給企業(yè)管理帶來了很大的便利，摒棄了傳統(tǒng)手工管理帶來的各種弊端和麻煩。眾所周知，財務管理是企業(yè)管理的重要部分，財務是企業(yè)經(jīng)營效益的反映，財務管理是企業(yè)中資源的管理從事前預測到事中控制、事后分析的體現(xiàn)，將高信息化的工具ERP系統(tǒng)與企業(yè)的實際管理相結合，是提高企業(yè)的效益的一種有效途徑，所以財務管理中ERP的應用顯得尤為重要。

　　根據(jù)目前企業(yè)財務管理ERP系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀來看，不容樂觀，存在許多不足，有待于改進，主要有如下幾個方面：

　　1.ERP實施與信息孤島的問題。

　　因為企業(yè)情況發(fā)展不一致，一些實力弱小的民營中小企業(yè)存在這種情況：購買一套ERP軟件，僅僅只使用供產銷之類的軟件，財務部門使用的是不相關的另一套電算化總賬軟件，如果需要集成的數(shù)據(jù)就從兩種軟件中另外制作各種電子表。財務月末做材料賬就從進銷存系統(tǒng)中打印出來，做賬前還需核對進銷存軟件的信息。這種方式極大地浪費了財務人員的精力，使其精力集中于最基本的核對上，也沒有使得軟件發(fā)揮出作用。造成這種情況一方面是經(jīng)營者不懂得ERP的實質，不懂企業(yè)資源可以轉化成財務信息，人為造成一個個信息孤島。另一方面是企業(yè)的急功近利并未考慮企業(yè)以后的發(fā)展需要，只圖便宜了事，結果因為短視及其財力受限而造成很大的財力、人力上的浪費。

　　2.一些企業(yè)使用ERP系統(tǒng)時存在生搬硬套，削足適履的現(xiàn)象。目前存在很多企業(yè)在看到其他企業(yè)成功實施ERP后，給企業(yè)帶來了很好的效益，于是就不顧企業(yè)自身實際情況，進行效仿，甚至生搬硬套，不能夠客觀辯證的看待此系統(tǒng)，對ERP相關知識的了解更是甚微，也不懂得選擇與企業(yè)流程匹配高一些的ERP通用產品，從而使得ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理上的應用變得舉步維艱，不僅沒有給企業(yè)帶來良好的效應，甚至還給企業(yè)管理造成了麻煩。

　　3.部分企業(yè)使用ERP后財務信息嚴重失真。財務信息的正確性是企業(yè)非常關心的問題。其信息失真的原因主要有：(1)因為ERP中業(yè)務部門即供產銷等部門在輸入信息，此部分信息集成轉化成財務信息，這部分原始數(shù)據(jù)輸入錯誤而財務人員并不知情， 于是導致財務報表失真，結果就會影響財務信息使用者的決策。(2)期初數(shù)據(jù)不真實，不論是庫存還是財務的期初數(shù)應該是賬實相符，保證期初數(shù)據(jù)的準確，特別是牽涉到繁雜的物料，實踐中常出現(xiàn)的報表失真是期初數(shù)據(jù)不準確的原因。(3)基礎數(shù)據(jù)準備不充分，也未進行持續(xù)改進。ERP正式上線前企業(yè)需要花足夠的時間，在物料編碼的制訂、產品BOM 的維護，設置業(yè)務信息到財務信息的轉化等方面進行設置及調試，保證單個模塊及模塊之間系統(tǒng)的順暢運行。這就為ERP正式運行打下了堅定的基礎。

　　總的來說，ERP系統(tǒng)在國內企業(yè)財務管理上的應用存在一些不足，部分企業(yè)對ERP知識了解不夠充分，盲目實施，這是實施ERP系統(tǒng)的一大弊端。同時也說明了國內企業(yè)需要采取適當?shù)拇胧└倪M這一現(xiàn)象，從而來保證企業(yè)ERP財務管理系統(tǒng)的成功實施，發(fā)揮其最大作用，給企業(yè)帶來效益。