創業選址，四大法則

    很多創業者對店鋪選址問題很糾結,如果手上有大把大把票子就不在乎了,往人堆里一扎就行,但現實是,你沒有太多的錢,也沒有太多的經驗。面對越來越專業的選址問題,你該怎么辦?

         法則一:跟隨競爭者

  1.確定跟隨對象。進入某區域前，先調查該區域內的競爭者，從中選擇那些在店址方面與你相近且成功的。

跟隨的對象可以是多家。因為任何一個競爭者的選址都是有限的，不可能覆蓋所有合適的商圈。

2.以競爭者店址為中心，向四周擴散式選址。擴散區域要控制好，不能無限制地縮小（如在同一幢樓里、隔壁或對面）或擴大（如超出了該店所處的商圈），依據自身情況具體對待。

3.確保一個原則--所選店址必須有足夠的市場容量。

深壹便利店董事長曾說：“在深圳有50家麥當勞、45家肯德基，面點王現在是30家，有20多家面點王與洋快餐相鄰或對壘。哪里有肯德基、麥當勞，哪里就有面點王。”

“與洋快餐相鄰相對開店，并不僅僅是為了競爭。肯德基、麥當勞選址考察論證科學細致，周圍環境。人口密度、人口結構、道路交通、建筑設施等都（會做）定量分析……跟著他們，準沒錯。”

法則二:跟隨業態互補

       有些業態在經營、服務內容上是互補的,你就可以把店開在它旁邊,為顧客帶來完整的“一條龍”服務。

        比如在體育場內及旁邊,前來運動的人們存在其他需求,你可以提供餐飲,運動服裝零售、便利店或咖啡茶飲等。

       又如在旅游景點旁邊,你可以開設餐飲、照相館、照片沖洗店、便利店。手機充電服務,紀念品零售店等。

法則三:搭車式選址

     如果你有很強的交際能力或有一定的人脈關系,可以與和你業務有密切聯系的公司結成戰略合作伙伴關系,不僅選址成本更小,店址還有保障。

      比如,國內某SPA和某知名連鎖酒店合作,雙方約定該連鎖酒店每家都以較低價格出租一定的面積用來開設SPA.如此,不僅方便了酒店的客人,也給SPA帶來了極大的便利,一方面一勞永逸地解決了選址問題,另一方面大大降低了成本。

法則四:自己掃街

簡言之,就是你自己親自或派人實地考察,現場發現可用店址的機會。

1.確定重點掃街區域。在掃街前須制定一個詳細、科學的路線圖,以免重復或遺漏。

2.準備好掃街工具。包括紙,筆、照相機、房屋基本情況表等記錄工具,帶上移動電話,當地地圖和自己制定的路線圖。對于較大區域的掃街可用機動車。否則,最好用自行車甚至步行。

3.掃街人員現場考察。http://www.07550.com

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