旅游業(yè)的興起以及城鎮(zhèn)化腳步的加快，三線城市成為快捷酒店的藏金地，巨大的市場發(fā)展?jié)摿εc利潤上升空間，讓許多眼光灼灼的投資者將視線凝聚在這里。酒店加盟作為時下主流的酒店發(fā)展模式，受到眾多投資者的青睞。然而，面對市場上紛繁的酒店加盟品牌，如何進(jìn)行正確的加盟選擇成為困擾酒店加盟商的最大難題。三線城市連鎖酒店創(chuàng)始品牌——尚客優(yōu)快捷酒店指出：酒店加盟一定要看該品牌的運(yùn)營模式。
 
       酒店加盟作為一種商業(yè)投資，目的在于取得盈利，而其盈利的來源則是日常經(jīng)營，因而，酒店運(yùn)營成為酒店加盟時必須考慮的重要因素。尚客優(yōu)快捷酒店，憑借800多人的強(qiáng)大酒店運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，以及超過1000家的門店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，成為酒店加盟首選品牌，躋身國內(nèi)十大連鎖酒店品牌之列。

       尚客優(yōu)快捷酒店自成立以來便確立了以“加盟為主、直營為輔”的酒店運(yùn)營模式，經(jīng)過深入探索研究，在業(yè)內(nèi)率先建立了科學(xué)、完善、嚴(yán)密的階梯式運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。從大區(qū)/城區(qū)總經(jīng)理遵照尚客優(yōu)經(jīng)營模式規(guī)定的戰(zhàn)略方向，全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店運(yùn)營管理及支持，到區(qū)域經(jīng)理協(xié)助大區(qū)經(jīng)理分管門店運(yùn)營管理，進(jìn)行巡視、指導(dǎo)門店，再到店長根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制訂年度預(yù)算和經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃，具體管理門店日常經(jīng)營，尚客優(yōu)快捷酒店實(shí)現(xiàn)了為酒店加盟商的日常運(yùn)營進(jìn)行全面保駕護(hù)航。

       在工程管理、客房管理、營銷管理以及財(cái)務(wù)管理方面，尚客優(yōu)快捷酒店制定了成熟的運(yùn)營機(jī)制，保證了酒店的能源供應(yīng)、設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)、酒店清潔保養(yǎng)、客房產(chǎn)品創(chuàng)新以及酒店產(chǎn)品宣傳、酒店知名度與美譽(yù)度的提升，與此同時，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好經(jīng)濟(jì)核算，有效控制成本費(fèi)用，幫助加盟門店實(shí)現(xiàn)盈利最大化。

       此外，尚客優(yōu)快捷酒店還建立了供應(yīng)鏈管理、裝飾公司管理平臺、營銷平臺、管理學(xué)院、管理鏈五大管理平臺，全方位、無死角保證了門店的資金投入合理化、最小化，大大縮短了門店的投資回報(bào)周期，成為業(yè)內(nèi)發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌。