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主題:李彥宏:未來中國零售業(yè)受到的沖擊要比美國大

小豬bob

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李彥宏:未來中國零售業(yè)受到的沖擊要比美國大
近日,百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO(首席執(zhí)行官)李彥宏應(yīng)邀前往證監(jiān)會(huì)發(fā)表演講。以下為李彥宏在證監(jiān)會(huì)的演講精華部分。

  百度希望回歸國內(nèi)上市

  今年是百度上市的第10年,我們于2005年8月5日在美國納斯達(dá)克上市。很多人有印象,上市當(dāng)天股票漲了350%多,很多投資人因此非常高興。

  我們?cè)谏鲜袝r(shí)的市值是8億美元,10年后的今天已經(jīng)接近800億美元,所以是在10年100倍的回報(bào)。

  在這10年中,百度在華爾街的名聲還是不錯(cuò)的。當(dāng)然,我在各種場(chǎng)合都表示過,很希望百度有機(jī)會(huì)能夠回來,在中國上市,或者以某種形式,讓中國投資者能夠受益。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)在中國,用戶在中國,客戶也在中國,我們希望我們的股東、投資人也能夠在中國。

  另外,我看到一組數(shù)字,我們國家整體物流其實(shí)是非常沒有效率的,物流成本大約占我國GDP的17%。我們公路上跑的那些貨車,40%以上都是空載的。從北京拉到上海車上有貨,但從上海再返回去就沒貨可拉了,但仍然存在成本。

  怎樣做到精細(xì)化的運(yùn)營?怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)的調(diào)度?如何才能讓貨車都有貨可拉?

  在北京的人,可能經(jīng)常看到大街上有穿著印有百度外賣標(biāo)志衣服的人,也就是“騎士”。

  實(shí)際上,這些表面看上去很苦的活兒,背后的技術(shù)含量并不低。比如我可以告訴你,11時(shí)該待在什么地方,應(yīng)該先去取哪單,再去取哪單,哪一位“騎士”取這個(gè)單,哪幾個(gè)單可以合并在一起……這些都是非常復(fù)雜的計(jì)算,而當(dāng)規(guī)模足夠大的時(shí)候,這些效率的提高就會(huì)使你越來越有競(jìng)爭(zhēng)力。

  未來三五年都可以不賣百度的股票

  在2013年,我下決心說,我們要轉(zhuǎn)型,從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。對(duì)于這種轉(zhuǎn)型我們是要付出代價(jià)的,而且這個(gè)代價(jià)是不小的,在轉(zhuǎn)型之前,我們的運(yùn)營利潤率是53%,兩年之后,當(dāng)轉(zhuǎn)型完成的時(shí)候,我們的運(yùn)營利潤率降到了29%。

  越是有歷史的公司越不敢做這樣的決策。因?yàn)樗臎Q策者往往不是創(chuàng)始人,而是傾向于職業(yè)經(jīng)理人去做公司的CEO,這些人可能干了5年,甚至更短的時(shí)間,就會(huì)離開。他干了一年,一旦利潤率下降了5個(gè)點(diǎn)、10個(gè)點(diǎn),董事會(huì)就把他開掉。

  作為創(chuàng)始人,我認(rèn)為5年、10年后我還會(huì)在這家公司。即使我不在第一線工作,但我的最大的利益仍然是公司的長遠(yuǎn)利益。我下一個(gè)季度、或者未來三五年都可以不賣百度的股票。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)

  這兩年我們看到,不管從事什么行業(yè)的人,都開始認(rèn)真思考,我做的事情到底和互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系,我怎么能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng),怎么用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做事,包括我們政府。

  今年的政府工作報(bào)告,無數(shù)次提到互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等,還有“互聯(lián)網(wǎng)+”,互聯(lián)網(wǎng)和任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,都會(huì)有很多機(jī)會(huì)。

  我也看到這兩年整體的宏觀形勢(shì),無論是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是傳統(tǒng)企業(yè),都是非常有利的。雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大,但如果真的能夠認(rèn)真研究、下大決心去擁抱互聯(lián)網(wǎng),機(jī)會(huì)比困難更多。

  互聯(lián)網(wǎng)顛覆了哪些行業(yè)呢?

  很典型的例子就是媒體。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)成為了我們主要的信息來源,而不是電視、報(bào)紙、雜志等。

  第二個(gè)幾乎被顛覆掉的行業(yè),是零售行業(yè)。我們現(xiàn)在走到線下實(shí)體零售店會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客非常少,但是電子商務(wù)卻紅紅火火,發(fā)展得非常快。現(xiàn)在中國和美國的網(wǎng)上零售,占整體零售的比例差不多是一樣的,但是中國網(wǎng)上零售每年的增長速度是50%,美國是15%。所以我們可以看到,未來中國零售業(yè)受到的沖擊,要遠(yuǎn)比美國零售業(yè)受到的沖擊要大。

  人工智能將為人類生活帶來便利

  熱映的《王牌特工》有點(diǎn)擔(dān)憂人工智能技術(shù)的意思,電影里的人物通過手機(jī)芯片就可以控制人的情緒。

  在業(yè)界內(nèi),像微軟的比爾·蓋茨,特斯拉的埃隆·馬斯克等科技公司創(chuàng)始人都公開提醒人們,要關(guān)注人工智能有可能帶來的黑暗的一面。我的立場(chǎng)更加樂觀,人工智能目前給我們帶來的更多的是便利和效率的提升,并且在可預(yù)見的未來一直都會(huì)是這樣。

  我們認(rèn)為,未來有一個(gè)更加讓人興奮的可能性。

  以前的百度可以告訴你108000日元等于多少美元,明天的天氣怎么樣。而現(xiàn)在和未來百度可以滿足更多的需求,比如我現(xiàn)在要去哪個(gè)機(jī)場(chǎng),16時(shí)給我定好;20時(shí)我要看《速度與激情7》,要第5排的座位,給我定好;后天要去我出差,要住什么酒店,這些全部都可以做到,它可以理解你的話,它可以把這事辦了。
  (來源:中國民航報(bào))

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