超市打出結業清倉告示。

湛江又一位超市“老大哥”將黯然離場——提起“愛家”超市，霞山人絕對不會陌生，作為本世紀初最早一批進駐國貿商圈的大型自選商場，它曾經在消費者心中占據重要地位，2008年搬遷到怡福國際廣場后，“愛家”曾再創輝煌；然而，8年過去了，如今這家“愛家”超市要淡出湛江人視線了。

據湛江愛家超市相關負責人解釋，結業的原因包括：租約到期、電商沖擊、同質化競爭激烈和企業即將轉型。業內人士指出，近幾年來，多家外地品牌賣場搶灘湛江，本地市場競爭空前增大。

現場

甩賣仍難引“搶購潮”

市民不舍超市“老大哥”

“愛家超市已經貼出結業告示，讓大家把購物卡消費完，昔日的‘超市老哥’撐不住了……”日前記者接到家住霞山華欣小區的梁先生報料。

5日上午9時許，記者來到位于霞山怡福國際廣場2樓的愛家超市看見，一幅醒目的“閉店告示”牌立在入口處，“因受諸多因素影響，現在很遺憾地通知您：我們決定于2016年7月15日結束本店營業，請持有愛家超市購物卡的顧客，于15日前到本店消費完畢……”

記者走進愛家超市，發現店內掛滿了“結業清倉大甩賣”“低價清場！一件不留！”的小旗子。各類商品或以低折出售、或給出了“買二送一”等優惠，如零食區的某品牌薯片已經從9.5元降到6.9元，某品牌雪餅從4.8元降到3.9元，據營業員介紹，這是商家配合清場行動給出的特價。不少精打細算的大姐和老人在認真“撿漏”，部分貨架上剩余的商品已經不多。

“我家住在怡福隔壁的，這么多年來買菜、買生活用品都是到愛家超市，突然要關門，我們都很驚訝，也很可惜。”市民謝女士對記者說。

釋因

受電商同行沖擊大

所屬集團即將轉型

“現在受電商直營沖擊很大。而在湛江，同類型的連鎖超市越開越多，占地面積更大、商品種類更全，更容易受到消費者的偏愛。”愛家超市相關負責人沈經理說。據悉，湛江愛家超市的控股公司為深圳市有榮配銷有限公司，是一家主要從事零售、物資供銷、信息咨詢的國內獨資企業（民營企業）。沈經理告訴記者，如今上級集團公司正在計劃轉型，于是湛江“愛家”租約到期便不再續租了。今年3月，吳川愛家超市也在租約合同到期后沒有續約。至此，曾經的湛江超市“老大哥”愛家黯然轉身“離場”。

根據最新的《中國零售業年報》中指出，全球最大的零售商沃爾瑪2016財年營業收入4821億美元，同比降0.7%。凈利潤147億美元，同比降7.2%；而在38家涉足百貨與購物中心的公司中，去年營收下降的企業占62%，凈利潤下降的公司占73%。傳統零售業營收利潤下滑的同時，電商業績卻繼續高歌猛進，阿里巴巴交易額一舉超越沃爾瑪成為全球最大的零售體。

湛江愛家超市的小辦公室內，只剩下了3名文員在默默敲打著電腦。“公司全盛時包括推銷員有400多人，后來陸續裁減，守到最后的老員工我們會按照合同進行補償。”沈經理落寞地說。他提醒擁有愛家購物卡的消費者，請于7月15日前盡快到超市內選購商品。

形勢

社區超市興起外地賣場進駐

湛江零售行業競爭愈演愈烈

“每一行業、每家公司都有興衰起伏。如今，在湛江，商場超市就像‘雨后春筍’一樣冒出，網絡電商的競爭力也越來越強，今后倒閉的超市有可能將越來越多。”一位不愿意透露姓名的超市水果供貨商感嘆道。他并不只是唯一持有這種觀點的人。記者采訪了多名零售業內人士和超市管理人員，他們均表示相比起十多年前，湛江的市場競爭如今非常激烈。

湛江日化用品行業供銷商之一的廣強商業有限公司員工近日在配合愛家超市搞特價促銷清場。該司黃經理告訴記者，2016年湛江的零售行業競爭愈演愈烈，“終端”會感到特別艱難。

“首先是電商沖擊，年輕消費者變得理智，其次是‘卜蜂蓮花’‘大潤發’這些品牌大賣場的入駐，消費者的選擇更多了。”黃經理分析說，而壓垮駱駝的最后一根稻草則是能夠“一夜之間遍地開花”的小型連鎖便利店，“社區超市今年特別多，我們業務員幾乎都跑不過來，這些社區超市因其便利性‘吃掉’了很大一部分消費力。”

于去年9月在洪屋路開業的遠潮購物廣場，其負責人姚少育經理表示，同感今年的競爭壓力加劇，她說：“相對于財力雄厚的外地連鎖超市，本土企業優勢在于人力成本和貨源運輸成本控制，我們的目標很明確，就是服務周邊2公里街區，注重口碑和培育市場慣性。”

觀察

“老大哥”們準備好了嗎？

關注本報的讀者應該還記得，2012年底的赤坎人人樂超市撤場和2014年年中霞山王府井百貨的悄然停業。如今，又一間湛江人所熟悉的老牌超市愛家也退場。這是偶然嗎？

實際上，從2014年初開始，廣東省內包括珠三角的連鎖超市、百貨商場的“關門潮”就漸漸泛起，如今，這股浪潮似乎蔓延到湛江，數家曾經的超市“老大哥”也折戟沉沙。

在記者采訪過程中，多名業界人士紛紛表示，租金成本、人力成本的飆升，導致零售商盈利越來越艱難，電商的崛起更讓實體經營者“雪上加霜”；除此之外，外地多家大賣場進駐，市場競爭空前增大。連日來，記者在霞山怡福國際走訪時發現，二三層的閉店率已經接近50%。

行內人士指出，市場洗牌正在湛江悄然進行，往日的湛江超市“老大哥們”是形成“聯盟”增加自身厚度，還是學習“接地氣”，提升消費者的購物體驗，增加線上線下互動？我們拭目以待。

（來源：南方日報）