聯(lián)商網(wǎng)消息：7月26日（今日），國(guó)美在線與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共享供應(yīng)鏈和流量，打通后臺(tái)系統(tǒng)，未來不排除探索更大尺度的開放合作模式。
聯(lián)商網(wǎng)記者了解，與其他電商企業(yè)的資產(chǎn)互補(bǔ)合作模式不同，國(guó)美在線與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)的合作是在雙方盈利基礎(chǔ)上達(dá)成的戰(zhàn)略合作，以共贏模式開啟了電商行業(yè)合作的新范式，有望爭(zhēng)奪電商市場(chǎng)的第三把交椅，也將為用戶帶去全場(chǎng)景、全品類的無縫購物體驗(yàn)。
品類互補(bǔ) 塑造場(chǎng)景化電商平臺(tái)
從合作內(nèi)容來看，國(guó)美在線、飛牛網(wǎng)后臺(tái)訂單系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)深度打通，大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)在國(guó)美在線開設(shè)并經(jīng)營(yíng)超市頻道(飛牛優(yōu)選)，國(guó)美在線家用電器全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。
對(duì)飛牛網(wǎng)來說，國(guó)美在線帶來了家電零售的優(yōu)勢(shì)資源。易觀智庫發(fā)布的首份《中國(guó)家電電商發(fā)展研究報(bào)告》顯示，國(guó)美在線在家電品類豐富度、一線品牌合作數(shù)、物流覆蓋能力、售后服務(wù)能力四大核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。此次合作之后，飛牛網(wǎng)將借助國(guó)美30年的品牌積淀及供應(yīng)鏈資源，豐富其電器品類，提升為用戶提供家電購物服務(wù)的專業(yè)能力。
而對(duì)國(guó)美在線來說，飛牛網(wǎng)的入駐帶來了豐富的生活必需品資源。聯(lián)商網(wǎng)記者獲悉，飛牛網(wǎng)入駐國(guó)美在線將帶來百貨9個(gè)分類中1600多個(gè)品牌，國(guó)美在線百貨類SKU新增約十萬個(gè)。2016年，國(guó)美在線提出新的品牌定位“國(guó)美在線，不止有家電”，打造全品類綜合性電商平臺(tái)，在引入飛牛網(wǎng)日用百貨快消等方面的優(yōu)勢(shì)資源后，可以預(yù)見國(guó)美在線將加速向全品類擴(kuò)充。
業(yè)內(nèi)分析人士稱，國(guó)美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合，實(shí)質(zhì)上是以家電為主要內(nèi)容的高價(jià)低頻品類與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價(jià)高頻品類的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這樣一來，一個(gè)從用戶生活的各種場(chǎng)景出發(fā)，全品類、一站式的電商生態(tài)已具規(guī)模。
流量共享 打造多方共贏生態(tài)體系
除了平臺(tái)入駐、品類互補(bǔ)之外，在合作的第二階段，雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制，通過開展多維交叉的促銷活動(dòng)，共同投入做大流量平臺(tái)，并實(shí)時(shí)共享。
這意味著國(guó)美在線和飛牛網(wǎng)各自只需投入一半資源，以便“共享”引入全部流量，而對(duì)于這兩個(gè)平臺(tái)上的商戶而言，更是相當(dāng)于在不增加開店成本的情況下獲取了更加豐富的用戶流量。區(qū)別于“花錢買流量”的燒錢模式，通過這種“加量不加價(jià)”的模式探索，國(guó)美在線和飛牛網(wǎng)將進(jìn)一步降低商家的運(yùn)營(yíng)成本，而這最終是為用戶帶來價(jià)格上的紅利。
此外，基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享，可以多維度進(jìn)一步完善用戶畫像，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶生活多個(gè)領(lǐng)域需求的提前感知，以便及時(shí)響應(yīng)用戶需求，為用戶提供“品質(zhì)、低價(jià)、速達(dá)”的優(yōu)質(zhì)購物服務(wù)。由此來看，雙方的合作是以“盈+盈”為基礎(chǔ)，創(chuàng)造了一個(gè)多方共贏的生態(tài)體系。
全零售模式 創(chuàng)電商行業(yè)合作新范式
從電商行業(yè)來看，開放、融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，且范圍已不再局限于企業(yè)自身。據(jù)悉，隨著雙方業(yè)務(wù)合作的深化，不排除以后探索更大尺度的開放合作模式。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)美在線與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)在合作對(duì)象上，都有較大的選擇性，但雙方能夠彼此相中，最終牽手走在一起，最根本的還是因?yàn)殡p方存在相同的零售基因，即都是擁有線上線下優(yōu)勢(shì)的全零售平臺(tái)。
眾所周知，作為全新零售業(yè)態(tài)的開創(chuàng)者，國(guó)美在線背靠國(guó)美集團(tuán)雄厚的線下資源，探索線上、線下、移動(dòng)端多渠道互融互通的全零售戰(zhàn)略；而飛牛網(wǎng)也憑借大潤(rùn)發(fā)實(shí)體店分布廣、粘性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，形成了線上線下的全零售布局。從市場(chǎng)效果來看，全零售的經(jīng)營(yíng)模式為國(guó)美與大潤(rùn)發(fā)帶來了持久的盈利能力，兩個(gè)盈利企業(yè)的結(jié)合，也必將會(huì)釋放出巨大的乘數(shù)效應(yīng)，為當(dāng)下電商燒錢擴(kuò)張的惡性循環(huán)提供一個(gè)更具正能量的新范式。
記者了解到，目前各大電商平臺(tái)都在尋找新的發(fā)展路徑。相對(duì)來說，國(guó)美在線領(lǐng)先一步，在增速位居行業(yè)首位的情況下，也已開始尋找新的持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)，探索“第二曲線”。此外，雙方合作不是簡(jiǎn)單的1+1>2，而是通過“盈+盈”創(chuàng)造電商共創(chuàng)共贏的新生態(tài)，為電商行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造“新動(dòng)能”。
（來源：聯(lián)商網(wǎng)北京中心 崔旭升）
