相信很多職場(chǎng)人都有過(guò)這樣的感受:公司年會(huì)或者某個(gè)重大場(chǎng)合中,老板在臺(tái)上激情四射地講“公司最重要的資產(chǎn)就是人”“公司非常重視每一個(gè)員工,你們都是公司寶貴的人才”……而坐在臺(tái)下的你卻完全不能感同身受。這是公司老板在唱高調(diào)嗎?還是你就壓根不是公司眼里的“人才”?或許只是因?yàn)槟悴粔蛄私夤镜娜瞬艃?chǔ)備戰(zhàn)略,那么如何做一個(gè)公司需要的人才,也就無(wú)從談及了。
就目前來(lái)說(shuō),中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)非常火爆,尤其是因?yàn)闅W美經(jīng)濟(jì)處于比較動(dòng)蕩的階段,很多在國(guó)外生活過(guò)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的海外華人也開(kāi)始到國(guó)內(nèi)尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì),這一方面加劇了國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),另一方面也刺激了國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的人才流動(dòng),讓越來(lái)越多的企業(yè)把人才儲(chǔ)備放到了更重要的地位——企業(yè)的管理者開(kāi)始考慮,企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃是什么?應(yīng)該由什么樣的人才參與其中,企業(yè)內(nèi)部是否有這樣的人才?又要如何通過(guò)外部尋找去填充這樣的人才缺口?如果流失掉企業(yè)中的關(guān)鍵人物,是優(yōu)先采用內(nèi)部繼任者,還是從外部尋找相應(yīng)的人才去填補(bǔ)空缺……
因此,一般來(lái)說(shuō),一家真正重視人才儲(chǔ)備的企業(yè),往往會(huì)在內(nèi)部進(jìn)行“人才盤點(diǎn)”,也就是人才審核,通過(guò)一些專業(yè)的考評(píng)和和測(cè)試,盡可能地去了解公司內(nèi)部的每一個(gè)人,而不僅僅是某一部分比較突出的員工,以充分了解員工的特色,并充分利用。同時(shí),會(huì)啟動(dòng)一些諸如“繼任者計(jì)劃”這樣的戰(zhàn)略,保證公司人才的梯隊(duì)建設(shè),也就是說(shuō)保證每一個(gè)管理崗位至少有1~2 個(gè)員工隨時(shí)都能勝任。這樣做的好處在于,公司不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)關(guān)鍵崗位員工的缺失而產(chǎn)生不良影響,同時(shí),員工或者外部的應(yīng)聘者也會(huì)更加清晰這家公司的晉升路徑。
但是,即便如此,也并不是所有的職場(chǎng)人都有機(jī)會(huì)成為企業(yè)人才儲(chǔ)備的一員,很少有公司會(huì)對(duì)員工明言:“你是公司某個(gè)崗位的備選人才之一,如果這個(gè)崗位出現(xiàn)空缺,你將有很大的機(jī)會(huì)。”而是通過(guò)一系列的培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師制度等,完成對(duì)員工的培養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)增加員工在企業(yè)中的歸屬感。
在這種情況下,如果希望在企業(yè)內(nèi)部獲得更大的機(jī)會(huì),職場(chǎng)人需要大致了解自己企業(yè)所處于行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)希望以什么樣的方式去順應(yīng)這樣的趨勢(shì),在這過(guò)程中,哪些方面的人才是公司比較缺乏的,自己是否具有這些方面的素質(zhì),以自己的基礎(chǔ)和條件,在該企業(yè)中發(fā)展走什么的樣職業(yè)道路更為合適。然后,你可以把自己的這些想法與上司或者人力資源經(jīng)理去溝通,通過(guò)他們了解公司的人才戰(zhàn)略,努力使自身發(fā)展與公司人才需求達(dá)成一致。
另外,千萬(wàn)不要忽視公司提供的各種機(jī)會(huì),除了常見(jiàn)的培訓(xùn)、輪崗等,“增加職責(zé)”可能是最容易被職場(chǎng)人所忽視。比如說(shuō),公司突然希望你承擔(dān)超出你所負(fù)責(zé)崗位的工作,卻暫時(shí)不能夠給你相應(yīng)的報(bào)酬和職位,很多職場(chǎng)人面對(duì)這樣的狀況,可能會(huì)產(chǎn)生抱怨情緒,但往往升職的機(jī)會(huì)就在你漂亮地完成這些“額外工作”之后。當(dāng)然,如果你的老板長(zhǎng)期讓你超額工作,卻完全不提供更多的機(jī)會(huì)和報(bào)酬,你可能就得考量一下這家企業(yè)的文化是否值得自己繼續(xù)奉獻(xiàn)了。
對(duì)于希望通過(guò)跳槽成為企業(yè)人才儲(chǔ)備的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),往往已經(jīng)具備了一定的職業(yè)素質(zhì),選擇也比較多,首先在行業(yè)的選擇上,選擇一個(gè)更有潛力的行業(yè),會(huì)比現(xiàn)在正當(dāng)紅的行業(yè)擁有更多的機(jī)會(huì)。另外,在選擇一家具體企業(yè)的時(shí)候,不能光著重某一方面,比如說(shuō),錢一定不要是你選擇的第一推動(dòng)力。你需要更多地考慮企業(yè)的價(jià)值觀;給員工提供的平臺(tái);未來(lái)的晉升機(jī)會(huì);提供給員工的職業(yè)道路是否清晰等——其實(shí)對(duì)你來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)槟悴皇呛?jiǎn)單地加入一家公司,而是選擇一個(gè)是否能夠讓你發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的“伯樂(lè)”。
(來(lái)源:《職場(chǎng)》)