華裔美國洛杉磯副市長，BWCHINESE中文網專欄作家陳愉女士：喬布斯的故事告訴我們，喬布斯的特別之處正是他簡歷上沒有提到的東西。

　　做為一個獵頭，在每次啟動人才搜索前，我都會先跟我的客戶溝通，勾畫一個符合該職位的理想人才的輪廓。我會把它分成三個部分：

　　第一部分：基本素質：包括他/她的工作經驗、教育背景、知識貯備以及專業技能。換句話說，簡歷上的所有內容。

　　第二部分：領導潛力：他/她在工作上的實際表現。我們會考察他/她在實際工作中的表現和領導力，看看是否符合該職位的需求。

　　第三部分：為人個性：他/她本質上是個怎樣的人。他/她的個人價值觀和工作驅動是什么。

　　我會與客戶討論，直到我確定他/她們對這三個部分的期望。因為根據我的經驗，大部分公司招人的時候，往往只注重第一部分——也就是基本素質和簡歷這一塊——但是在決定升職或解雇一個員工的時候，卻是根據第二部分和第三部分的內容——這個員工在實際工作中的表現和個性。這種在招人和考核人才中的不一致標準，往往給公司和個人都帶來很大的成本和機會損失。

　　至于什么是喬布斯的個人驅動，我們都知道，現在看來也很簡單——他是一個想要改變世界的人。

　　改變世界——大處著眼，小處著手

　　很多人告訴我說現在的中國80后是自私的一代人，不會考慮改變世界這么宏偉的目標。但事實上，我們每個人的工作都是建立在使別人更加幸福的基礎上。為了激發潛能，你的職業目標應該跟你的人生目標結合起來。它不應該是父母強加給你的，也不應該是基于金錢或地位等外在因素的考慮。

　　喬布斯的特別之處正是他簡歷上沒有提到的東西

　　喬布斯的故事告訴我們，過于注重簡歷上的教育背景和工作經歷將導致謬誤。在創立蘋果之前，喬布斯只是個二流大學的輟學生。他還透露，他在利茲大學學到的最重要的課程，竟然是——書法課。

　　你最終是否能成功不是取決于你的簡歷，而是你的其它素質：領導潛力、個性以及你的人生目標。

　　知道如何思考以及如何與他人打交道不但是美國公司所重視的領導才能，而且是所有公司都重視的技能。包括中國的本土公司。作為一名獵頭，我曾與許多CEO談話——美國的和中國的都有——這些CEO的公司都遇到了發展瓶頸都是因為它們缺乏兼具創新和領導才能的雇員。事實上，正是這些技能的缺乏導致了獵頭行業的存在。

　　對于成績的瘋狂——以及隨之產生的機器人般的順從——不僅給亞裔美國人，也給中國人帶來沉重的負擔，因為只有當有人挺身而出、收集點子、然后發動他人一起工作進而創造價值時，公司才能誕生，人們才能找到工作，社會才能進步”。

　　沒有誰比喬布斯更能說明這個道理了。
　　（來源：BWCHINESE中文網 作者：陳愉）