盡管面臨著各種內(nèi)憂外患，但仍有不少民營書店經(jīng)營得風(fēng)生水起，他們的生存之道在哪里？

　　先鋒書店：把閱讀體驗做到極致

　　在連續(xù)幾輪的倒閉大潮中，南京知名的先鋒書店卻逆流而上，積極擴張。

　　多元化發(fā)展，是先鋒書店的獨特經(jīng)營模式。“先鋒書店＋先鋒咖啡館＋沙龍活動＋周末青年電影＋先鋒文化創(chuàng)意產(chǎn)品”的模式，將閱讀現(xiàn)場體驗做到極致。

　　誠品書店：賣書也賣生活方式

　　作為臺灣地區(qū)最為著名的大型連鎖書店之一，誠品儼然已形成了一種文化現(xiàn)象誠品現(xiàn)象，創(chuàng)新“賣書業(yè)態(tài)”，賣書、賣環(huán)境、賣感覺，同時也賣價值觀和生活方式。

　　在誠品書店打造的“文化商業(yè)綜合體”中，不但有商場、誠品書店，美食餐廳和咖啡廳，也包括畫廊、多功能視聽展演廳、實驗劇場、藝文空間等，未來它還將引進各項文化活動，舉辦講堂和戲劇演出。

　　楓林晚書店：做企業(yè)的文化服務(wù)商

　　杭州著名的民營書店楓林晚的轉(zhuǎn)型方向是成為大型企業(yè)的“圖書館”，以打造企業(yè)文化軟環(huán)境為目標，負責(zé)圖書館運營、企業(yè)文化培訓(xùn)、沙龍活動等。

　　目前，楓林晚書店在阿里巴巴總部開設(shè)的書店試點成功后，準備大規(guī)模復(fù)制該模式，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的文化服務(wù)商。在這些企業(yè)書店中，銷售額不再重要，為企業(yè)員工提供的文化服務(wù)才是書店的盈利方向。
　　（來源：重慶日報 記者：蘭世秋 實習(xí)生：王甜）