“今后三年，我們將用‘一店一故事’的概念，升級(jí)全國店鋪，不再像以前那樣簡(jiǎn)單追求門店的擴(kuò)張速度。”美邦服飾董事長周成建在近日出席美特斯邦威杭州旗艦店重裝開業(yè)典禮上說。盡管自去年以來服裝零售業(yè)陷入低迷，但周成建仍對(duì)市場(chǎng)充滿信心，他表示，“三年后洋品牌主導(dǎo)市場(chǎng)的格局將被打破。”
店鋪升級(jí)全面啟動(dòng)
2013年9月20日，美特斯邦威位于杭州延安路一家總面積超過4800平米的總高5層樓的旗艦店重裝開業(yè)。這意味著美邦服飾店鋪升級(jí)計(jì)劃全面啟動(dòng)。
商報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，美邦此次在杭州新升級(jí)的店鋪被打造成“中央車站”概念：將店鋪中空打造成了“候車廳”，高透而空曠;試衣間可以想象成“列車車廂”，有著旅行的私密感;局部空間做成行李室，堆放著等待被領(lǐng)取的復(fù)古行李箱，樓道和電梯采用了鋼鐵構(gòu)架，以及一些裝飾用的球泡燈，讓人不禁想起鐵軌與月臺(tái)。
周成建在開業(yè)典禮致辭上回憶說，“這家店的創(chuàng)意來自于我的童年、青年的回憶，那時(shí)候我在全國跑，對(duì)杭州老火車站、金華火車站、上�；疖囌镜挠∠笫亲钌畹模�?yàn)闆]錢住酒店，我曾經(jīng)在這些火車站的候車廳鋪一張報(bào)紙就過夜。”
“品牌不再是服裝的符號(hào)，而應(yīng)該是生活方式的符號(hào)。”周成建興致勃勃地表示，“未來12個(gè)月我們?cè)谌珖鴷?huì)推出這樣的店鋪超過100家，三年之內(nèi)全國的店鋪都會(huì)逐步用新的概念來打造。”
新店將成新突破口
事實(shí)上，店鋪全面升級(jí)背后，是周成建尋求行業(yè)突圍和謀求國際化的勃勃野心。
從去年開始，中國服裝零售業(yè)便陷入低迷，尤其庫存問題成了盤踞企業(yè)頭頂?shù)囊蛔笊�。在被問到面臨服裝行業(yè)困局，美邦如何突圍時(shí)，周成建認(rèn)為，“做企業(yè)家首先更需要喚醒自己用創(chuàng)業(yè)者的精神去堅(jiān)持，其次要回歸本我，專注于自己熟悉專業(yè)的事情，用全球的視野、用互聯(lián)網(wǎng)的視角不斷的創(chuàng)新、深耕細(xì)作，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。”
“未來美邦還希望到全世界最具代表性的城市開店，比如紐約第五大道、巴黎香榭麗舍大街、英國牛津街等等。”周成建表示。
（上海商報(bào) 劉連英）
