一、城市購(gòu)物中心 / City Center
City Center位于市中心，通常是提供以購(gòu)物為主的、含有休閑娛樂(lè)成份的一站式消費(fèi)場(chǎng)所。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為大眾消費(fèi)群或某一細(xì)分市場(chǎng);提供以購(gòu)物為主的、含有餐飲/休閑娛樂(lè)成份的、一站式購(gòu)足的消費(fèi)中心;提供社交、家庭活動(dòng)與其他附加價(jià)值;隨機(jī)性消費(fèi)模式。
選址：位于城市中心區(qū)域;城市中心主干道旁;6-20萬(wàn)平米;核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里;三級(jí)商圈40公里以上，覆蓋三級(jí)商圈。
主力店：3-5個(gè)主力店;主力店通常為百貨公司、主題餐飲區(qū)、電影院及其他主題室內(nèi)娛樂(lè);主力店占比40-60%。
功能組合：購(gòu)物60-70%;餐飲15-25%;休閑娛樂(lè)10-15%;多與寫字樓及酒店形成綜合體。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：物為主，體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求，感性成份較大。
消費(fèi)者溝通：以封閉型的獨(dú)立建筑體為主(big-box)，有多個(gè)中庭;樓層3層以上，多以垂直性交通配合滾梯;主出入口外有多出入口;地下停車場(chǎng)，500個(gè)停車位以上。
二、超級(jí)地區(qū)購(gòu)物中心 / Super RegionalCenter
通常位于郊區(qū)或新區(qū)，具有較大的體量，向消費(fèi)者提供以購(gòu)物為主的、含有休閑娛樂(lè)成份的一站式消費(fèi)中心。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者通常為大眾消費(fèi)群;提供以購(gòu)物為主的、含有餐飲娛樂(lè)成份的一站式購(gòu)足的消費(fèi)中心;提供社交、家庭活動(dòng)與其他附加價(jià)值;隨機(jī)性消費(fèi)模式+目的性消費(fèi)模式;
選址：位于郊區(qū)、城鄉(xiāng)接合部或新區(qū);城市主干道或高速公路出口處;超過(guò)8萬(wàn)平米;核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里，三級(jí)商圈30公里或以上，覆蓋三級(jí)商圈。
主力店：3-5個(gè)主力店; 折扣型主力店為主，通常為百貨、GMS、大賣場(chǎng)、品類專營(yíng)店、電影院以及其他室內(nèi)娛樂(lè);主力店占比40-60%。
功能組合：購(gòu)物60-70%;餐飲10-20%;休閑娛樂(lè)15-20%;多與寫字樓及酒店形成綜合體。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：購(gòu)物為主，體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求，感性與理性購(gòu)物較平衡。
消費(fèi)者溝通：以封閉型的獨(dú)立建筑體為主，有多個(gè)中庭;樓層以三層以下為主，主要為二層;多采用滾梯交通;多主出入口;停車場(chǎng)巨大，1000個(gè)停車位以上。
三、地區(qū)購(gòu)物中心/ Regional ShoppingCenter
聚焦于較小的商圈，提供相對(duì)齊全的消費(fèi)選擇，而消費(fèi)者行為趨于功能性采購(gòu)。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為大眾消費(fèi)群或細(xì)分市場(chǎng);以購(gòu)物為主的、含有餐飲休閑娛樂(lè)成份;提供社交、家庭活動(dòng)場(chǎng)所及其他附加價(jià)值;隨機(jī)性消費(fèi)模式。
選址:位于區(qū)域中心;區(qū)域中心主干道旁;5-8萬(wàn)平米;核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里，三級(jí)10公里。
主力店：2-3個(gè)主力店;主力店通常為百貨、GMS、大賣場(chǎng)，次主力店為品類專營(yíng)店;主力店占比40-60%。
功能組合：購(gòu)物60-70%;餐飲15-25%;休閑娛樂(lè)10-15%;會(huì)與酒店和寫字樓形成綜合體。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：購(gòu)物為主，體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求，感性購(gòu)物為主。
消費(fèi)者溝通：以封閉型的獨(dú)立建筑體為主，有中庭;3-6層為主;垂直性交通配合滾梯;一個(gè)主出入口，附有其他出入口;較大的停車場(chǎng)， 500個(gè)停車位以上。
四、鄰里購(gòu)物中心/ ResidentialShopping Mall
是一種相對(duì)傳統(tǒng)的模式，由于其清晰的便利性和功能性價(jià)值定位，在許多國(guó)家有著較普及的應(yīng)用。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為社區(qū)居民，以家庭主婦為主;提供日常生活用品購(gòu)物和配套服務(wù);便利和個(gè)人效率;目的地購(gòu)物模式。
選址:居民區(qū)附近;位于社區(qū)主干道旁;面積為0.5-4萬(wàn)平米;核心商圈1.5公里，次級(jí)商圈3公里，對(duì)三級(jí)商圈的帶動(dòng)力很弱。
主力店：1-2個(gè)主力店;主力店通常大賣場(chǎng)、超市、GMS;主力店占比40-60%。
功能組合：購(gòu)物70-80%;餐飲10-15%;休閑娛樂(lè)3-5%;服務(wù)5-10%。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：購(gòu)物為主，滿足基本需求的購(gòu)物行為，理性購(gòu)物。
消費(fèi)者溝通：封閉型底商群樓或獨(dú)立建筑體;不超過(guò)四層沒有中庭;雙出入口;停車場(chǎng)較小;200個(gè)停車位以上。
五、購(gòu)物公園/ Retail Park
是一種位于郊區(qū)或新區(qū)的、大體量的，具有濃厚的休閑娛樂(lè)特征的購(gòu)物場(chǎng)所，賦予消費(fèi)過(guò)程更多輕松與愉悅的體驗(yàn)。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為大眾消費(fèi)群;具有濃厚的休閑娛樂(lè)特征的購(gòu)物場(chǎng)所;提供社交，個(gè)人與家庭的休閑娛樂(lè);目的地消費(fèi)模式。
選址:位于郊區(qū)、城鄉(xiāng)接合部或新區(qū);城市主干道或高速公路出口處;超過(guò)8萬(wàn)平米;核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里，三級(jí)商圈50公里或以上。
主力店：3-5個(gè)以上主力店;主力店通常為2個(gè)戶外娛樂(lè)主題，如人造海灘、溜冰場(chǎng)等，以其他主題如購(gòu)物、餐飲作為輔助主力店;主力店占比60-70%。
功能組合：購(gòu)物40-45%;餐飲10-15%;休閑娛樂(lè)40%以上;多與酒店、寫字樓結(jié)合形成綜合體。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：休閑娛樂(lè)為主，體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求，感性消費(fèi)行為為主。
消費(fèi)者溝通：開放式的建筑體、內(nèi)外街區(qū)布局為主;單體建筑最多為三層，多為一、二層;有地上停車場(chǎng)，停車場(chǎng)巨大，停車自由度大，通常每個(gè)建筑體/商鋪都配有停車位置;1500個(gè)停車位以上;與交通樞紐連接。
六、能量中心/ Power Center
是提供一些專門品類商品的目的地購(gòu)物場(chǎng)所，聚焦一個(gè)或多個(gè)商品種類，商品范圍集中、產(chǎn)品線深，同時(shí)價(jià)格具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為大眾消費(fèi)群;專門品類商品的目的地購(gòu)物場(chǎng)所;高質(zhì)與低價(jià)，個(gè)人效率;目的性購(gòu)物模式。
選址:位于郊區(qū)或新區(qū)，交通主干道或高速公路出口處;4-10萬(wàn)平米;商圈范圍較大，核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里，三級(jí)商圈20公里。
主力店：3個(gè)以上的主力店，較少數(shù)量的小租戶;主力店通常為品類專營(yíng)店、家居商場(chǎng)、大賣場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)賣場(chǎng)、品牌折扣店等;主力店比例可高達(dá)75-90%。
功能組合：購(gòu)物80-95%;餐飲10-20%。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：購(gòu)物為主，體本需求訴求，理性購(gòu)物為主。
消費(fèi)者溝通：獨(dú)立建筑體形成的開放式空間;停車場(chǎng)巨大，自由停車;1000個(gè)停車位以上。
七、生活時(shí)尚中心/Lifestyle Center
為富裕人群供了一個(gè)洋溢自由開放氛圍的目的地休閑消費(fèi)場(chǎng)所。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為高收入消費(fèi)群，女性為主;濃厚休閑氛圍的消費(fèi)場(chǎng)所;自由、休閑、開放、獨(dú)特、追求新穎;目的性消費(fèi)模式。
選址:通常靠近富裕人群居住區(qū);1.5-5萬(wàn)平米，但可能更大或更小，規(guī)模的適應(yīng)范圍較寬;核心商圈1.5公里，次級(jí)商圈3公里。
主力店：主力店比例約為0-50%(可能不設(shè)主力店);通常會(huì)有書店、小型百貨店、高檔/時(shí)尚連鎖專賣店、影院、餐廳等。
功能組合：購(gòu)物30-40%;餐飲30-40%;休閑娛樂(lè)30-40%。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：休閑為主，體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求，感性消費(fèi)為主。
消費(fèi)者溝通：開放的物業(yè)建筑體形式;購(gòu)物中心內(nèi)具有濃郁的設(shè)計(jì)氛圍;地上停車場(chǎng)，500個(gè)停車位以上，停車自由度大。
八、休閑娛樂(lè)中心 /Entertainmentcenter
以?shī)蕵?lè)餐飲為主力店， 擁有一個(gè)或多個(gè)娛樂(lè)主題。
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為大眾消費(fèi)者和旅游者或細(xì)分市場(chǎng);創(chuàng)造休閑、娛樂(lè)的氛圍;目的地消費(fèi)模式。
選址:通常在市區(qū)，城市主干道或高速公路出口處;0.5-4萬(wàn)平米;核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里，三級(jí)商圈40公里以上。
主力店：通常擁有至少一個(gè)娛樂(lè)主題。
功能組合：購(gòu)物10%;餐飲30-40%;娛樂(lè)50%以上;通常與酒店結(jié)合形成綜合體。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：娛樂(lè)為主，體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求，感性消費(fèi)為主。
消費(fèi)者溝通：通常為封閉式建筑，適應(yīng)性較廣;其主題反映在設(shè)計(jì)和商品中;巨大停車場(chǎng)， 500個(gè)停車位以上。
九、美食中心/Meal Mall
以經(jīng)營(yíng)餐飲為主，主力店是大型餐飲或餐飲連鎖店
核心價(jià)值：目標(biāo)消費(fèi)者為大眾消費(fèi)者和旅游者或細(xì)分市場(chǎng);目的地消費(fèi)模式。
選址:選址適應(yīng)性較廣;市區(qū)面積通常在1-4萬(wàn)平米，郊區(qū)通常為4-8萬(wàn)平米;核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里，三級(jí)商圈40公里以上。
主力店：大型餐飲或餐飲連鎖店。
功能組合：購(gòu)物10-15%;餐飲60%以上;娛樂(lè)20-30%。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：餐飲娛樂(lè)為主，滿足基本需求，也可體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求,感性和理性消費(fèi)兼有。
消費(fèi)者溝通：建筑形式多樣化，內(nèi)部形成街區(qū)形式;交通方便,車位充足。
十、主題購(gòu)物中心 / Theme ShoppingCenter
以某一主題為內(nèi)核，配置相應(yīng)的購(gòu)物、餐飲及休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)，并注重主題情景的營(yíng)造
核心價(jià)值：標(biāo)消費(fèi)者為中高端消費(fèi)群或某一細(xì)分市場(chǎng);提供以購(gòu)物為主的、含有餐飲/休閑娛樂(lè)成份的、一站式購(gòu)足的消費(fèi)中心;提供社交、文化、家庭或其他附加價(jià)值;追求精神層面及物質(zhì)層面的雙重滿足。
選址:位于城市中心區(qū)域;3-6萬(wàn)平米，但可能更大或更小，規(guī)模的適應(yīng)范圍較寬;覆蓋三級(jí)商圈，核心商圈3公里，次級(jí)商圈6公里，三級(jí)商圈40公里以上。
主力店：1-2個(gè)主力店，次主力店為主;主力店通常為主題購(gòu)物、主題餐飲區(qū)、娛樂(lè)及其他主題室內(nèi)娛樂(lè);主力店/次主力店占比40-60%。
功能組合：購(gòu)物30-50%;餐飲15-25%;休閑娛樂(lè)15-25%;多融入主題性的展示、互動(dòng)等主題活動(dòng)。
購(gòu)物與娛樂(lè)傾向：購(gòu)物為主，體現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)訴求，感性成份較大。
消費(fèi)者溝通：以封閉型的獨(dú)立建筑體為主(big-box)，有多個(gè)中庭;強(qiáng)調(diào)主題情景營(yíng)造，增強(qiáng)客戶體驗(yàn);地下停車場(chǎng)，500個(gè)停車位以上。
