昨日，家樂福公告稱，已與騰訊和永輝簽署后兩者對家樂福中國潛在投資的意向書。而據(jù)《財經(jīng)》報道，在與騰訊談判前，家樂福的談判對象是阿里，家樂福中國想整體出售，但雙方?jīng)]能談攏。最終，阿里選擇了大潤發(fā)，家樂福則迅速展開了和騰訊的談判。

昔日驕傲的洋超市品牌，為何落得如此境地？而它的選擇或被選擇，是否將成騰訊、阿里兩大巨頭決戰(zhàn)新零售的關(guān)鍵砝碼？

家樂福中國簽署意向書

1月23日，家樂福發(fā)布公告稱，騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，目前已與雙方就對家樂福中國進行潛在投資簽署了投資意向書。投資完成后，家樂福仍將是家樂福中國最大股東。隨即，永輝也發(fā)公告確認了此事，稱三方將在供應(yīng)鏈整合、科技應(yīng)用和業(yè)務(wù)賦能等方面進一步展開合作。不過永輝表示，上述擬投資事宜及有關(guān)合作尚處于初步探討階段。

為何是家樂福與永輝和騰訊一塊簽署意向書？這里有個重要背景：2017年歲末，永輝獲騰訊42億元戰(zhàn)略性入股；早在兩年多前，永輝就跟京東關(guān)聯(lián)公司產(chǎn)生緊密的增資入股關(guān)系；而騰訊是京東第一大股東也早已不是秘密。

這意味著，在電商與新零售這件事上，騰訊與京東、永輝已牢牢捆綁在一起。如今，昔日驕傲的洋超市家樂福也想?yún)⑴c進來。

布局新零售家樂福價值大

如今的家樂福中國對于正在加大布局新零售的阿里和騰訊，價值何在？盡管家樂福中國去年營業(yè)額下降5%，但它的零售品牌效應(yīng)和豐富的線下鋪店經(jīng)驗，這正是轉(zhuǎn)型線下新零售的阿里、騰訊、京東所需。

目前，家樂福與騰訊、永輝擬議合作的范圍就包括數(shù)據(jù)、智慧零售、移動支付、店內(nèi)體驗和數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域。合作一旦達成，家樂福將提升其線上曝光率、提高線上與線下零售業(yè)務(wù)的流量，同時還可以利用永輝的供應(yīng)鏈體系及生鮮運營體系，以及騰訊的信息化和創(chuàng)新能力，全力開發(fā)新零售項目。

新聞縱深

兩大巨頭排兵布陣“搶資源”

“新零售”一詞在2016年10月首次從馬云口中提出，迅速成為風(fēng)口。在這個過程中，阿里自身探索出盒馬鮮生、天貓便利店、淘咖啡無人店等新零售新物種。

而在騰訊陣營，新零售的排頭兵京東與沃爾瑪達成深度戰(zhàn)略合作。在此基礎(chǔ)上，騰訊又重金入股永輝超市。

就在騰訊入股永輝前三天，永輝剛宣布9.47億入股西南紅旗連鎖12%，后者是四川最大的本土零售商之一。此前，永輝超市就曾先后持有聯(lián)華超市、中百集團等不少股權(quán)。

至此，“電商+線下商超”的新零售版圖被清晰地劃分為騰訊和阿里兩大陣營：前者有永輝+家樂福+沃爾瑪+紅旗連鎖+中百；后者則有歐尚+大潤發(fā)（同屬于高鑫零售）+聯(lián)華超市。

可以說，經(jīng)過一年多布局，阿里和騰訊已基本點兵結(jié)束，除了華潤萬家、物美等少數(shù)傳統(tǒng)零售還未與電商巨頭結(jié)盟，以及一些區(qū)域零售企業(yè)會成為“二馬”接下來重點爭奪對象。在2018年，兩大巨頭將對手上的各個棋子排兵布陣，不斷出牌，決戰(zhàn)新零售。

（來源：重慶商報-上游財經(jīng) 記者 孫磊）