隨著各地門店接連易主，曾經(jīng)喊出萬店計劃的全時便利店走向終點，巧合的是，接手全時華東、重慶兩地門店的羅森中國也曾立下2025年達(dá)到萬店規(guī)模的計劃。
羅森(中國)投資有限公司董事、副總裁張晟向北京商報證實，今年1月份接手了全時便利店華東、重慶兩地共94家便利店，翻牌工作年前已經(jīng)開始，預(yù)計3月份全部完成。
接手非收購
張晟向北京商報記者介紹，在2018年底和2019年初時羅森和全時就已經(jīng)有所接觸，然后在很短的時間內(nèi)就達(dá)成了合作，“這個接觸是雙方共同的意愿，當(dāng)時全時便利店和我們接觸也僅僅拿出了華東和重慶地區(qū)的門店，沒有涉及其他城市。”張晟強(qiáng)調(diào)，考慮到戰(zhàn)略互補(bǔ)性，羅森此次只是“接手”了全時便利店位于華東和重慶的94家門店，但并非收購。有零售業(yè)內(nèi)人士解釋，目前來看，羅森此次交易是以店鋪資源為交易主體，不算是并購，也跟傳統(tǒng)的收購不同，“叫店鋪轉(zhuǎn)讓更準(zhǔn)確吧，沒有資本關(guān)系、沒有控股關(guān)系、也沒有團(tuán)隊接收，更沒有債權(quán)債務(wù)對接，這怎么算也不是并購。”
北京律眾律師事務(wù)所副主任吳萌向北京商報介紹，如果全時的店鋪都是租賃的，那么店鋪的資產(chǎn)包括設(shè)備和房屋承租權(quán)兩大部分，接收門店最重要的是接收承租權(quán)，相當(dāng)于全時把租賃合同轉(zhuǎn)讓給了羅森吧，也就是羅森代替全時向房東交租金，但從公司股權(quán)上沒有收購行為。
3月完成翻牌
據(jù)張晟介紹，目前接手的這94家門店并非全時便利店華東和重慶的所有門店，一方面，羅森要考察門店是否符合要求，另外一方面，還要跟房東談，這兩個條件篩選掉了部分門店。“接手的門店將全部翻牌成為羅森便利店，我們年前就已經(jīng)開始翻牌了，預(yù)計3月份差不多就可以完成。”吳萌稱，如果全時原合同沒有到期，羅森只要繼續(xù)履行就可以了。如果房東不同意羅森接手，房東會損失很長時間和全時打官司，還會面臨找新租戶的風(fēng)險。當(dāng)然羅森肯定有自己的要求，比如發(fā)票，付款，產(chǎn)權(quán)，環(huán)境之類，可能都要按羅森的規(guī)矩重新簽合同。
新增94家門店將使羅森的門店數(shù)量在短時間內(nèi)得到明顯提升。2019年1月18日，羅森中國宣布門店數(shù)突破2000家。其中，華東市場為第一大區(qū)域市場，上海市、浙江省、江蘇省門店數(shù)超過1220家。而羅森重慶市場門店數(shù)為207家，占比超過十分之一，是第三大區(qū)域市場。羅森中國在宣布2000家門店時公布了短期的發(fā)展目標(biāo)，“羅森在中國將繼續(xù)利用上海·重慶·大連·北京4個子公司積累的品牌力和運(yùn)營經(jīng)驗，繼續(xù)擴(kuò)大大加盟及區(qū)域授權(quán)等合作模式，計劃在2020年前將店鋪數(shù)規(guī)模增加至3000店。重慶羅森門店今年預(yù)計新增60家。”
羅森的擴(kuò)張
對于羅森來說，這是進(jìn)入中國以來首次以接手其他品牌門店的方式來拓展市場，也是其單次新增門店最多的一次。羅森于1996年作為大陸第一家日系連鎖便利店入駐上海，經(jīng)過多次股權(quán)變更、人事變動，并沒有發(fā)揮好先入為主的優(yōu)勢。
羅森2010年開始陸續(xù)設(shè)立子公司，先后入駐重慶市（2010年）、遼寧省大連市（2011年）、浙江省杭州市（2012年）北京市（2013年）、湖北省武漢市（2016年）、安徽省合肥市（2018年）、天津市（2019年）。2015年張晟開始推動羅森以大加盟制式的擴(kuò)張，首當(dāng)其沖的便是在上海羅森便利有限公司覆蓋區(qū)域內(nèi)即華東地區(qū)實現(xiàn)“千店計劃”的目標(biāo)，隨后，杭州、江陰、寧波、無錫、鎮(zhèn)江等城市出現(xiàn)了羅森便利店的身影。
2017年2月羅森門店達(dá)到1000家，2019年1月達(dá)到2000家，在不到2年時間里翻了一番。但羅森在中國更大的目標(biāo)是，希望在2025年時，在全國范圍內(nèi)達(dá)到萬店規(guī)模。盡管同步推動在全國擴(kuò)張，但華東地區(qū)是羅森的戰(zhàn)略腹地。從2014年，上海羅森與上海市周邊的江蘇省、浙江省各城市的當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)共同推進(jìn)區(qū)域大加盟的合作，加速了上海羅森在當(dāng)?shù)氐某龅晁俣燃暗赇仈?shù)的擴(kuò)大。由合作伙伴企業(yè)持有當(dāng)?shù)乜偛繖C(jī)能，在該區(qū)域負(fù)責(zé)所有運(yùn)營開發(fā)業(yè)務(wù)。目前，華東地區(qū)的門店數(shù)量超過了六成。此次接手全時華東地區(qū)門店，將進(jìn)一步加強(qiáng)羅森在華東地區(qū)的點位優(yōu)勢。
張晟表示，此次接手全時便利店門店屬于戰(zhàn)略互補(bǔ)，之后是否還會有類似的行為或者收購并購“只能隨緣”。
全時謝幕
2月22日16:20分，Ourhours全時便利店官方微信號發(fā)出通知，將進(jìn)行業(yè)務(wù)和功能的轉(zhuǎn)移，名稱改為北京Ourhours全時便利店，賬號主體由北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司更改為北京山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司。北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司官網(wǎng)已經(jīng)處于“無法訪問此頁面”狀態(tài)，OH線上商城也“因為系統(tǒng)升級，暫停外賣一段時間”，并提示消費(fèi)者移步第三方外賣平臺下單。
北京山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司是一家剛剛成立于2018年12月26日的新公司，趙波蘭和蔡學(xué)彥各50%的出資比例。事實上，北京、天津和成都全時便利店微信公眾號主體均已更改認(rèn)證，分別為“北京山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司”、“天津山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司”和“成都山海藍(lán)圖超市管理有限公司”。有零售人士稱，全時便利店有意在出售門店時，將北京、天津、成都這些門店較多的城市保留并打包整體出售，這也是為何與羅森談判時沒有拿出上述三個城市的門店資源，僅有華東地區(qū)和重慶兩地的門店。
全時便利店成立于2011年，2015年時門店數(shù)量達(dá)到150家并同時公布了“五年萬店、年內(nèi)千店”的計劃。2017年11月，全時便利店推出“百城百萬”計劃，即耗資百億元，5年進(jìn)駐100城，覆蓋100萬個終端。這些或真或假的計劃已經(jīng)隨風(fēng)飄散，隨著各個城市的門店逐漸明確新的歸宿，此起彼伏的賣身傳言也終于停歇，曾經(jīng)被視為“最像7-11的本土便利店”，也是創(chuàng)立時間最久的本土便利店--全時便利店走到了終點。
格局大改
全時便利店在北京鼎峰時門店數(shù)量將近400家，曾一度是門店規(guī)模最大的便利店頭部品牌。而現(xiàn)在，在長達(dá)半年多的“賣身”傳聞中，已經(jīng)有將近三分之一門店閉店，已經(jīng)墜落到行業(yè)尾部。北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn)，部分門店缺貨嚴(yán)重，甚至有加盟商開始自采商品。在不進(jìn)則退的北京便利店市場，全時便利店想要復(fù)出面臨的壓力不小。
雖然全時便利店控股關(guān)系已經(jīng)發(fā)生變化，但是從目前的情況來看，北京、天津、成都三地的“全時便利店”名稱依然保留了下來。2月24日下午2：23分，由北京山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司為運(yùn)營主體的北京Ourhours全時便利店官方微信號發(fā)布通知稱，由北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司為運(yùn)營主體的OurHours全時便利店已經(jīng)將全部業(yè)務(wù)、功能轉(zhuǎn)移至本公眾號，這也意味著，雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)手他人，但“全時便利店”的名稱將會繼續(xù)使用。
有零售分析人士向北京商報記者介紹，這表明全時在北京的市場價值得到了新股東的認(rèn)可，認(rèn)為其品牌效應(yīng)依然存在，但接手后如何規(guī)劃和運(yùn)營目前還需要繼續(xù)觀察。
隨著全時的謝幕，北京便利店行業(yè)也將格局大改。從門店規(guī)模看，北京便利店目前形成了以本土品牌物美和好鄰居打頭陣、新銳品牌便利蜂、多點快速搶位，外資品牌全家、羅森追趕的局面。
據(jù)北京商報記者了解，物美便利店門店拓展迅速，已經(jīng)沖向了300家；同樣隸屬物美系，整合鄰家便利店而來的多點便利店今年目標(biāo)開出150家門店；
7-11在北京穩(wěn)扎穩(wěn)打，根據(jù)官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，截至2018年8月北京254家門店，按照歷年拓展速度，估計2019年將會在330家左右；
老牌本土便利店好鄰居在易主之后，目前全國門店近400家，主要分布在北京、杭州兩地，北京市場上估計有將近350家門店。
全家和羅森是進(jìn)入北京最晚的兩個便利店品牌，但是發(fā)展?jié)摿χ档闷诖以?018年8月份時已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)50家門店，羅森在2019年宣布全國達(dá)成2000家門店時，北京門店數(shù)量為106家。
近兩年的新起之秀便利蜂帶資進(jìn)場，拓展風(fēng)頭一時無人能及，僅一年多時間就在北京開出了超出200家門店，并且計劃2019年將以之前兩倍的速度繼續(xù)開店，目標(biāo)完成新開業(yè)店鋪數(shù)量超過1000家。
（來源：北京商報 記者 邵藍(lán)潔）
