4月24日晚間，華聯綜超發布2018年度報告。2018年，華聯綜超共實現營業收入，報告期內，公司新開6家門店，實現營業收入115.95億元，比去年同期減少1.47%；歸屬于母公司股東的凈利潤為8339.87萬元，比去年同期增加6.18%。

華聯綜超表示，營業收入減少主要是由于公司2017年出售全資子公司華聯精品后門店數量減少所致。歸屬于母公司股東的凈利潤增加主要由于出售華聯精品后營業成本及銷售費用等支出下降導致毛利提升，同時今年在處置虧損門店資產所形成的營業外支出較 2017年大幅較低。

據悉，華聯綜超目前最主要的經營模式為自營方式。在自營模式下，直接采購商品，通過獲取進銷差價獲得利潤，承擔商品在經營過程中的風險。華聯綜超采用自營模式的商品主要為食品、日用品、小家電等超市商品。自營模式的優勢主要在于公司在商品的采購和銷售過程中更為自主，對于銷售產品的種類上更為自由，可以針對不同商品的盈利狀況和市場需求進行及時的調整，銷售利潤空間更大；在商品供應商的選擇范圍上也更寬廣。

根據報告顯示，2018年華聯綜超新開6家門店，2019年計劃開店規模在10-20家左右，每家門店的投資規模約2,000萬元，以上資金需求將通過自有資金、發行債券、銀行貸款等方式解決。2019年，華聯綜超將認真執行生鮮策略、自有品牌策略和區域領先策略，調整人力資源結構，提升公司綜合運營能力。堅持生鮮自營策略，提高自營能力，保證生鮮品類的品質、鮮度和價格形象，解決好群眾的“菜籃子”問題。

不過，零售業餓的發展也存在風險，華聯綜超指出，近年來，國內零售行業出現了外資、內資企業加速擴張的現象，加上電子商務的發展，加劇了國內零售市場的競爭激烈程度，加大了市場競爭風險。針對國內零售市場競爭的風險，公司實施差異化經營，推行 KVI(價格敏感商品)管理、品類管理、貨架空間管理，推廣會員制，提高市場占有率。不過，新開門店短期存在虧損風險。雖然公司有選擇性地進行門店擴張，但當地消費者對公司品牌的認知以及公司對該地區市場情況的熟悉都需要一定的時間，因此新店都有1-2 年的市場培育期。在培育期內可能存在短期虧損。針對新開門店短期虧損風險，公司將有重點有規劃地實施展店計劃，形成陸續開業、陸續盈利的滾動發展，減少單個門店虧損對整體業績的影響。

（來源：北京商報 記者 王曉然 徐天悅）