支持!!!
是評做表的。
我在沃爾瑪時每年評估次。也是加薪一次了。
在3。5分左右就很好了。
計劃在于執(zhí)行,執(zhí)行在于跟蹤,跟蹤在于落實。這樣才能出結(jié)果。
沃爾瑪很多資料都可以拿來。人員也可以挖來。硬件也可以跟上。但有那家做的像沃爾瑪那
好的。
好的東西主要看自己怎么用。能有用到幾成。
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