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絕代天嬌龍行云上傳于 2004-09-22 18:15 下載次數(0)

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全部評論(183): 苦樂年華：怎么才能看到？ ( 2005-08-15 17:06 ) 回復; 絡：我是第一次登錄此網站，點擊第一個貼子就是一個騙人之貼，心痛。試想本版的管理員們是干什么？？一個這樣的垃圾貼在此達半年之久，還有155與我一樣傻的人在此跟貼，真是可笑之極。希望本版主們要好自為之喲~~~~~~~~~~ ( 2005-08-13 03:56 ) 回復; weibin6666：可以拿出來看看嗎？我想學習。 ( 2005-08-12 15:52 ) 回復; JUSCO：也給我看看wuhao481@yahoo.com.cn 先謝了! ( 2005-08-12 09:12 ) 回復; 5412：各位:要想進沃爾瑪,請大家在這里留下QQ或聯絡方式,個人的基本信息,如男/女'年領'應聘職位等. 注意:沃爾瑪沒有“課長“職位.我在這里要說你要想進沃爾瑪要了解他,如都不了解這個公司你又有什么可講的呢????????????????///// ""沃爾瑪中國9周年.植根神州*服務9年.8月12日"" WAL★MART沃爾瑪（中國）投資有限公司http://www.ntjiede.cn.cn/cgi-bin/dw/bbsinfo.d2w/allfollow?cat=1&root=210079　 WAL★MART沃爾瑪（中國）投資有限公司* http://www.ntjiede.cn.cn/cgi-bin/dw/bbsinfo.d2w/allfollow?cat=v1&root=254267 ( 2005-08-11 00:43 ) 回復; 還是不知道：不會是假的吧！！ ( 2005-08-11 00:30 ) 回復; 坤鵬：　我覺得最主要的經驗就是要實實在在地做好每一個細節. 　　物美有一個投資公式，叫投資一塊錢，產生１０塊錢的銷售額，兩塊錢毛利，兩毛錢利潤。這能使我們的現金流、盈利能力保持在一個非常合理的狀態。　　　外資對我國流通渠道的控制也呈加速趨勢，在流通渠道中占有主導份額的大型超市領域，外資控制的比例已高達８０％以上，擁有絕對優勢。中國零售企業只能在中低端市場經營，而高端市場已經失守。隨著外資從高端市場向下延伸，民族零售企業在中低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。　　最討厭的人：坐而論道、匱乏實施能力的人。因為當今中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家和夸夸其談的理論家，缺少的是精益求精的執行者。　　最喜歡的運動：爬山　　最喜歡讀的書：《基業長青》　　最喜歡的話：做實做細，日清日高（企業八字方針）　很明顯，這句話是片面的，不客觀的，是代表一小部分人的利益的高姿態言論。　　　站在山頂上，雖然看得遠，但卻看不清地面的建筑車輛和行人，更看不清那些人在做什么。　　　為什么稀缺？這是關鍵問題，因為能夠精益求精去執行的人大多數被不能夠精益求精的戰略家和理論家領導著，所以才看似稀缺。正可謂千里馬好找，伯樂難尋，所以千里馬也難尋了。于是英明的領導者應該把精力集中到“開發”伯樂上，而不是抱怨沒有千里馬，更不能鎮壓那些抱怨“假伯樂”的人。　　　私心，利益，這誰都有，人非圣賢嘛，體現程度與方式不同，但如果企業的各方面工作被這種“管理方式”節制住，就好比人體某一部分的血管阻塞一樣，后果可想而知。　　　物美在不斷壯大，中國零售業在抗爭，如何才能讓員工充分發揮才能？這是個早就該解決而到現在還沒有正式開始研究的問題！！！　　　所以：　　　最討厭的人是“利益熏心，嫉賢妒能，壓制員工才能，阻礙工作改進的人。” 　　　最缺少的人一直都是“伯樂”，而不是“千里馬”！！！　　　 ( 2005-08-10 22:57 ) 回復; 坤鵬：有沒有內部管理資料，共享的？特別是相關流程方面的！！！ ( 2005-08-10 22:37 ) 回復; 飛·揚：請問各位大蝦,哪位在沃爾瑪做過"課長"? !!! ----沒有嗎?!! ( 2005-08-10 22:16 ) 回復; anglin：希望能貼出來大家分享不然也建議刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪刪 ( 2005-08-10 17:18 ) 回復

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