店長經營管理難題大征集

方獻禮上傳于 2006-08-08 15:45 下載次數(0)

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全部評論(144): HappyBaby：我認為做為一個店長，應該明白自身的職責與自己的位置關系。他應該是一個橋梁，對公司和對員工負責（對上對下），協調顧客與相關政府、關系單位等（對左對右）的角色。做一個店長不容易。 ( 2006-09-16 19:50 ) 回復; 我本逍遙！：晉商咖啡屋群正式開業了，希望關心山西商業以及在山西從事商業的各位常去坐坐，在那里暢所欲言！歡迎歡迎！ ( 2006-09-15 22:48 ) 回復; 我本逍遙！：說起來容易，做起來難哪！ ( 2006-09-15 22:46 ) 回復; 我本逍遙！：要想解決這個矛盾，只有在用人方面做好工作．不但需要店長慧眼識英雄，而且需要這位英雄與店長立場一致，并有足夠的工作能力，這樣才能放心托付，放心放權，從而從瑣事中解脫出來，去做他更應該做的工作． ( 2006-09-15 22:45 ) 回復; 我本逍遙！：至于銷售業績，企劃活動等等，那些都是可以通過努力來解決的．只有這兩者是無法通過努力來結決． ( 2006-09-15 22:40 ) 回復; 我本逍遙！：其實，很多人都在為不想墜入瑣事中，而又不敢大膽放權而煩惱．我覺得這才是店長最大的煩惱！ ( 2006-09-15 22:38 ) 回復; 我本逍遙！：沃爾瑪要在山西開店了嗎？　　有一天在智聯網上好象看到沃爾瑪在招聘山西各部門員工，難道沃爾瑪要在山西開店了嗎？　　其實我個人認為，在山西開店是明智的！原因有三：　　一，山西其實并不象人們所想象的那樣窮，只是平均生活水平底了點，但是那是廣大的貧困農村數據所拖累，在城市，尤其是中心城市和新興能源城市（如晉城），那里的消費水平也是不錯的哦！　　二，隨著國家中部大開發的深入開展，越先在山西投資的企業就越有更多的機會獲得優惠政策，就越能早一步在那里站穩腳跟－－畢竟那里的商戰目前還不很激烈，不象沿海各大城市，戰火四起，硝煙彌漫．　　三，人們的生活消費觀念也在轉變，雖然落后發達城市一大步，但是改變的速度很快．在人們不把錢全部存到銀行（存也沒有多少利息），而是想要買點什么提高生活質量的時候，誰不想去那里賣點什么？？？　　以上只是我個人的觀點，更與沃爾瑪無關．　　希望大家一起討論討論，尤其是山西的父老鄉親（我的老家就是山西，嘿嘿！），還有想在山西打江山的企業． ( 2006-09-15 22:35 ) 回復; 快樂小帥豬：賺錢才是硬道理！！ ( 2006-09-15 20:01 ) 回復; 夢幻旋律：樓上怎么養起魚來拉！不過道別有一番風趣哦！ ( 2006-09-14 14:01 ) 回復; link2： sm是個不同尋常的職位，有來自各個方面很多的壓力，我看是不是一名合格的店長最重要的就是在人員運用方面 ( 2006-09-14 13:58 ) 回復

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