卓越培訓(xùn)經(jīng)理必修課――《企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
開課時(shí)間：2005年8月13-14日
地 點(diǎn)：北京大學(xué)英杰交流中心一層陽光大廳
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2680元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐等；住宿可以代為安排，食宿自理)。
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聯(lián) 系 人：佟小姐

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的重要性，甚至把培訓(xùn)當(dāng)成企業(yè)的救火隊(duì)員，哪里出了問題就培訓(xùn)一下。孰不知擁有一套完善而有效的培訓(xùn)體系，建立自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，不但可以解決企業(yè)所面臨的問題，而且可以防患于未然，更有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
本次課程邀請(qǐng)了2004年度中國(guó)最優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師祁建華老師，將為您帶來最先進(jìn)的理念與最實(shí)用的方法，精彩不容錯(cuò)過！

課程目標(biāo)：
本課程能夠幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，使您完成邁向?qū)I(yè)培訓(xùn)師的蛻變。通過本次課程學(xué)員將達(dá)成以下目標(biāo)：
*幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展及培訓(xùn)理念，明確企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與任務(wù)；
*學(xué)習(xí)專業(yè)化培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)技巧，能夠把知識(shí)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程；
*運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能，保證培訓(xùn)效果的最大化；
*培訓(xùn)如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
*掌握設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的方法；
*掌握評(píng)估培訓(xùn)效果的方法。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)師，中、高層管理人員等。

培訓(xùn)方式：培訓(xùn)師引導(dǎo)、案例分析與討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、游戲與活動(dòng)等。

課程簡(jiǎn)介：

一、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
*成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
*教育，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的區(qū)別
*對(duì)成人培訓(xùn)的注意要點(diǎn)
二、職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能
*授課技能
*演講技能
*輔導(dǎo)技能
*課堂排障的技能
*開場(chǎng)的方式
*結(jié)束的方式
三、培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
*培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
*培訓(xùn)師的素養(yǎng)
*培訓(xùn)師的三大主要技能
*培訓(xùn)師的管理視野
四、授課的各種手段
*培訓(xùn)中的手段使用
*學(xué)員演練
*各類方式的特點(diǎn)
*討論各類方法如何使用
五、培訓(xùn)課程的形成流程
*年度培訓(xùn)規(guī)劃大綱
*學(xué)員的需求訪談
*如何掌握員工需求
*員工需求分析的技能
*員工的能力狀況分析
*培訓(xùn)方法
六、培訓(xùn)教材制作
*培訓(xùn)材料類別
*過程的管理事物
*培訓(xùn)統(tǒng)合訓(xùn)練
*對(duì)案例的篩選
*如何恰當(dāng)?shù)厥褂冒咐?br>七、培訓(xùn)效果評(píng)估
*培訓(xùn)效果的評(píng)估
*培訓(xùn)效果的各種評(píng)估模式
*培訓(xùn)效果的追蹤
*培訓(xùn)表的類別
*評(píng)估表的設(shè)計(jì)形式
八、國(guó)際跨國(guó)公司的培訓(xùn)規(guī)范
九、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓(xùn)規(guī)劃
*占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)模式
*培訓(xùn)規(guī)劃體系
*培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃
十、有效制定年度規(guī)劃
*各部門的需求了解
*制定年度預(yù)算的因素
*年度預(yù)算的制定流程
十一、培訓(xùn)資源管理
*課程/師資的掌握
*內(nèi)部師資建設(shè)與管理
*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的篩選

專家簡(jiǎn)介： 祁建華

專業(yè)背景：
04年度被評(píng)為十佳中國(guó)最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
美國(guó)最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)講師
美國(guó)科維培訓(xùn)公司授權(quán)講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心授權(quán)講師
清華大學(xué)特聘講師
北京大學(xué)特聘講師
上海中歐商學(xué)院特聘講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
長(zhǎng)期在國(guó)際500強(qiáng)的大型外資企業(yè)從事管理工作，有著15年的豐富的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。也在股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)中有管理工作經(jīng)歷。分別從事過IT業(yè)，通訊業(yè)，證券業(yè)，機(jī)械行業(yè)的管理工作。
歷任：
重慶宗申摩托車集團(tuán)副總裁
深圳大鵬證券公司培訓(xùn)中心主任、人力資源經(jīng)理
朗訊科技光纜公司人事行政經(jīng)理、生產(chǎn)部總監(jiān)
中國(guó)惠普公司行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理
社會(huì)職務(wù)：
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)理事
北京外企人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員
美國(guó)行政管理協(xié)會(huì)會(huì)員
中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)會(huì)員
主要培訓(xùn)客戶：
北京大學(xué)EMBA、上海中歐商學(xué)院、中國(guó)南海石油公司、中石化集團(tuán)、首信集團(tuán)、上海通用汽車、施耐德電子公司、鄭州三全食品公司、唐山鋼鐵公司、北京國(guó)華電力集團(tuán)、伊萊克斯電冰箱公司、韓國(guó)三星電子、深圳冠捷電子公司、北京華勝天成科技股份公司、用友安易軟件公司、興業(yè)銀行、廣西電信實(shí)業(yè)公司、大鵬證券公司、青島海信電器銷售公司、廈門建發(fā)集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)、海南航空公司、河北盛華化工公司等企業(yè)進(jìn)行過400余場(chǎng)培訓(xùn)。

報(bào)名詳情:

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2680元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐等；住宿可以代為安排，食宿自理)。
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