邦達商業顧問
目前全國各地迅速發展起來了許多大大小小的百貨公司、超市、倉儲店、便利店。在高速發展的同時，各位經營管理者也遇到了不少發展中的問題，如迅速擴張人手短缺及現有管理人員管理水平提高的問題，招商問題，專業技術的問題，戰略擴張問題等。也有一些其他行業的投資者正欲往零售行業進軍，卻又不能迅速地獲得核心的管理技術。那么，如何才能快速有效地解決這些問題呢？邦達商業顧問匯聚了眾多來自好又多、家樂福、新一佳及百聯等零售行業的精英人才,提供開店、店面改造、先進零售理念及零售技術培訓、幫助建立健全企業管理模式等服務。有問題找邦達商業顧問！
邦達商業顧問致力于為客戶提供先進實用的管理、幫助客戶建立零售行業全新理念，最重要的是邦達商業顧問堅持培養客戶的獨立實戰能力, 為客戶提供零售業內多種業態的全方位解決方案，幫助客戶營造最佳競爭優勢，從而創造最佳業績，為企業在競爭中立于不敗之地提供堅實的基礎。邦達商業顧問堅信客戶的成功就是我們的成功。
一、 開業計劃方案
邦達商業顧問為你明確各項開業工作內容，安排各項工作順序及工作時限，編制倒計時開業進度表，落實各項工作的責任人，為準時開業提供計劃保障。
二、 商場布局、動線方案
根據經營的內容、規模以及商品的相關性，合理安排商品布局，同時有目的的設計顧客行動路線。提交整體裝修設計思路方案，指導裝修公司進行設計工作。
三、 組織管理方案
據經營方案確定商場的組織結構、管理模式、人力資源規劃等方案。
四、 CI形象方案、企劃方案
方案包括：企業標識、企業色、公函紙、招牌、路牌、廣告、燈箱、服裝、包裝袋、店內裝飾、開業宣傳。確定CI設計思想，力求鮮明、親切、與眾不同。提供店內裝飾整改及二裝相關。
五、 人事方案
根據組織結構，制定人員編制、工資方案，制定人員招聘和考核方案。
邦達商業顧問提供先進零售理念及零售技術培訓。
六、 運營管理方案
制定業務流程、崗位職責、行為準則、操作規范等。
七、 管理手冊
邦達商業顧問幫助客戶根據管理方案編寫采購手冊、營運手冊、促銷手冊、客服手冊、收貨手冊、盤點手冊、收銀手冊、生鮮手冊、保安手冊、店長手冊、電腦手冊、ALC手冊、員工手冊、供應商手冊。提供優質管理模式。
八、 軟件系統方案
邦達商業顧問幫助客戶根據業務需求，招標軟件系統，進行客戶化修改。
九、 采購市調計劃
針對商品類別定位、商品價格定位、商品結構、單品總量規模、商品供應商等進行商圈內的市場調查。
十、 經營預測
開業后的銷售額預測、毛利額預測、盈虧平衡點預測。
十一、 招商采購方案
邦達商業顧問幫助客戶根據經營方案和采購市調確定商品類別、結構、品種、價格、毛利方案；設計供應商政策、制定招商采購計劃。
十二、 商業設備招標方案
邦達商業顧問幫助客戶確定商品陳列形式、確定商業設備功能選擇方案。


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