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店長經(jīng)營管理難題大征集

方獻禮上傳于 2006-08-08 15:45 下載次數(shù)(0)

聯(lián)商網(wǎng)自從《店長》以來，非常感謝業(yè)內(nèi)朋友的支持和厚愛。
為了更好的為業(yè)內(nèi)店長服務(wù)，在此征集廣大店長朋友在經(jīng)營管理中的疑難困惑。請大家跟貼寫下自己在經(jīng)營管理中遇到的難題和困惑。我們《店長》采編人員就帶著您的問題，去訪問業(yè)內(nèi)優(yōu)秀店長，希望從他們的實際操作經(jīng)驗中能夠給大家以解答！

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全部評論(144): 曾春花：不可能做到公平. 我贊成"做人就不要做事,做事就不要做人",當然,還是要盡量做人. ( 2006-10-19 21:17 ) 回復(fù); 曾春花：不同的體制,造就出不同的店長...... ( 2006-10-19 21:03 ) 回復(fù); aaa：跟貼之后,怎么沒有看到有回復(fù)? ( 2006-10-19 10:05 ) 回復(fù); 銀子濤濤：自己必須要“有”，在實踐管理中要適時做到“無”。。。 ( 2006-10-18 21:41 ) 回復(fù); 解放東京：寬容,過分的寬容就是縱容嚴厲,過分的嚴厲就是暴虐認真,過分的認真就是執(zhí)拗仔細,過分的仔細就是迂腐賣場的基本管理其實就是標準的"再執(zhí)行",所謂"再執(zhí)行"是應(yīng)因作業(yè)標準并符合營運實際的一種結(jié)合能力,過于規(guī)范的教條主義和過于松散的實用主意都是賣場店總的致命傷.就如同我們要喝水,但并不一定要泡在游泳池中才能喝好一樣,在"執(zhí)行"的過程中,店總作為最高執(zhí)行長官,其管理能力的平衡點在與其對系統(tǒng)規(guī)范的理解力和綜合執(zhí)行力. 補充,任何一個系統(tǒng)都會有規(guī)范沖突點,所以,作為店總,平衡是最為重要的 ( 2006-10-18 21:12 ) 回復(fù); 流星外延：提高凝聚力，塑造高效管理團隊！ ( 2006-10-18 10:42 ) 回復(fù); 貞金：還有怎樣做到公平？怎樣培養(yǎng)員工？ ( 2006-10-17 19:16 ) 回復(fù); 雪水：生意好萬事好商量，老板就會說你是位好店長 ( 2006-10-16 21:25 ) 回復(fù); 陽光晴子：那么如果員工不配合工作是不是要全部更換,這樣一來,必須是自己的心復(fù)才可以為自己好好的工作,那豈不是成了世家型的門店了么?里面全是自己人,這樣一來不是又成為幫派工作了嗎? ( 2006-10-16 10:20 ) 回復(fù)

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