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 連鎖便利店員工績效考核方案

  第一條 為促進便利店管理現代化,建立科學的管理制度,充分發揮每位員工的積極性和創造性,結合便利實際情況,特制定本辦法。  第二條 適用范圍  便利店所有在職員工須參加考核。  考核對象具體分為運營部、店長、營業員。  第三條 考核目的  員工考核的目的在于評價和開發。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效,以便適時給予獎懲,如提薪、發獎金、晉升等。開發的目的在于提高員工的素質,如更新員工知識結構與技能、激發創造力等,最終提高員工的績效,從而有效提升超市的整體績效。  1.不斷提高公司的經營管理水平,使公司保持可持續發展的動力,達到企業員工的雙贏工作。  ... ...   第四條 考核原則  (一) 以提高員工績效為導向;   (二) 定性與定量考核相結合;   ... ...
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