從1000余報名者中脫穎而出的11名佼佼者，有幸成為世界零售巨頭家樂福在西部首次啟動的ETP(高級管理人才培訓)學員，接受洋教頭的“指點”。經過18個月的培訓后，他們將走上家樂福中高層管理崗位，收入進入金領階層。

　本土企業挖人“無用”

　　家樂福西部ETP培訓片區的總負責人周智民說，家樂福成都第4店年底前將開業，需要大量的人才，而2006年前，家樂福還將在全國開店55家，更需要大量人才。此次培訓，大部分選的是應屆大學畢業生，家樂福方面稱自己更喜歡在白紙上描繪東西。這樣培養出來的人才，自始至終能適合家樂福的需要。
　　“家樂福的過人之處，是將自己培養的人才打上了‘家樂福’造。”成都本土大型百貨企業負責人曾先生感嘆，“國外巨頭零售企業有先進的管理文化和經驗，讓我們十分羨慕，卻又十分無奈，辛辛苦苦把人挖過來了，本來很優秀的人變得不太靈光，因為我們無法給他們提供相配套的完整舞臺。”

　　焦點對話

　　洋教頭親自“指點”訓練

　　記者：ETP培訓如何選擇培訓對象的，這次參加培訓的人員情況如何？

　　周智民：這次有10000多人參加報名，我們從中挑選了11位。很多人是應屆大學畢業生，20%是研究生，80%是本科生，“頭腦”和“態度”成為選擇的標準。

　　記者：師資是專門的講師嗎？

　　周智民：參加ETP培訓主要是家樂福中西區區長呂中立這位洋教頭和成都3個店的店長以及專門的講師。

　　記者：具體的培訓內容是什么？

　　周智民：ETP培訓的內容是家樂福結合自身全球40多年的管理經驗制定的一套培養專業零售企業高級管理人才的培訓系統。手腦并用，一半時間學習，一半時間實際操作，通過18周“基本零售業知識”、“專業化培訓”、“課長培訓”3個階段的嚴格培訓和測驗直接走向中高層管理崗位，他們的收入水平就可以進入金領階層。

　　記者：不怕給其他企業培養人才嗎？周智民：優秀的員工希望在優秀的公司工作。舉個例子說，國內的奧運冠軍為什么沒有想到國外發展的？因為奧運冠軍有自己展示的舞臺，而且在利益上得到了保障，他們所想的就是如何創造好成績。