 | zyd47dandan 評 《便利店經營問題》 2014-03-17 19:58 這種情況,要有的放矢!不然亂弄一氣,費力還不一定能解決問題. 首先要先弄清楚為什么生意不好?原來生意還行,現(xiàn)在不好,是為什么?比如說是不是周邊多了競爭對手,搶走了部分客源?還是周邊多了大型超市的免費購物班車?還是附近居民有拆遷情況.. |
| Walden 評 《泰州茂業(yè)二店將于14年十月開業(yè)（距離老店泰州一百900米）》 2014-03-17 18:37 茂業(yè)先開的是百貨，貓還早呢吧 |
 | 老 T 評 《君尚4、5、6店進度》 2014-03-17 16:50 東莞東縱天虹不升級生意還不錯，升了后沒人了 |
 | 北北金豬 評 《泰州茂業(yè)二店將于14年十月開業(yè)（距離老店泰州一百900米）》 2014-03-17 11:20 泰州老城區(qū)這塊基本沒貓，金鷹要求高，100老格局，品牌可能都沒吃飽，這次茂2招商我倒覺得不是特別難的事情，關鍵看后續(xù)運營，怎么造氛圍，你現(xiàn)在面臨的狀況是要把金鷹到100這條傳統(tǒng)商業(yè)街上的人逆向拉去茂2那個位置，幾百米開車就是幾秒的事兒，商業(yè)就不一定，距離100.. |
| Distyle 評 《泰州茂業(yè)二店將于14年十月開業(yè)（距離老店泰州一百900米）》 2014-03-17 10:22 引用“ 北北金豬 ” 發(fā)表于 2014-03-17 09:57 的帖子: -------------------------------- 我談兩點：一，泰州的消費總量并不大，當然也許不是泰州不行，而是揚泰地區(qū)店不少、距離近、密度大、去南京方便的原因。二，本地客流基本走的就是金鷹到100那條線，.. |
| Distyle 評 《泰州茂業(yè)二店將于14年十月開業(yè)（距離老店泰州一百900米）》 2014-03-17 09:33 引用“ 老 T ” 發(fā)表于 2014-03-17 09:18 的帖子: -------------------------------- 茂業(yè)有時候還真牛，這些個地怎么拿到的？一條街都是他家的了 ！ 茂業(yè)在泰州投資，一是2009年收購泰州一百已經市場基礎，二是該地塊待拆遷的土豪老.. |
| 起飛的烏龜 評 《小店遇綜超，求建議。》 2014-03-16 14:37 從樓主的經營年限、定位（照片上看）及人員配置看，其實你的店生意還是相當好，而且從便利店角度上看就更不錯了。與超市正面競爭肯定沒戲，價格雖然可以一樣，但品項沒人沒別人多啊，時間久了顧客還是愿去超市的，所以按常規(guī)和以前的打法，生意估計還會往下走。 .. |
| 喬君山 評 《上海金鷹國際購物中心現(xiàn)邊緣化危機 將全面整改》 2014-03-15 11:04 覺得金鷹在這個位置營運，定位上對于金鷹來說，真的是比較難的； 如果堅持做高端精品路線，樓下的gucci,bv是門臉的支撐，但緊靠這兩個品牌的支撐，在對面恒隆強勢的品牌沖擊下，多少顯得蒼白； 如果金鷹不把恒隆作為競爭對手，后面營運一樣不.. |
| 牽牛花/cy 評 《萬達廣場人事任免（商管公司）》 2014-03-14 19:28 知道萬達最操蛋的 是什么嗎？ 流程走到一半 老總換掉了 不好意思OA打回來重新走一遍，等走到一半發(fā)現(xiàn)稅票時間不對，重新在開一個，然后再重走流程，發(fā)現(xiàn)老總又換掉了。 萬達最悲劇的事情么過于報OA走流程。一個.. |
| 牽牛花/cy 評 《王健林:萬達百貨不改革會死 要走定制和自有模式》 2014-03-14 19:25 二房東都做不好 還想玩自營啊 首富王果然是 高（kua）瞻（kua）遠（qi）矚（tan） 他自己也清楚任何事情都講究一個基礎的，全國這么多萬達廣場真有幾個是盈利的？ 上市！那完全是煙霧彈 多少地都是用綁架政府得來的，報表拿得出手？ |
| 新合作孟州總店 評 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)百貨到底怎么做？》 2014-03-14 19:07 我們運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)店有好幾年了，主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟水平，更重要的是總人口數量。如果人口數量達不到別說開三萬平方了，就是三千平方也難以生存。以5萬人口為例，你可以做個計算，外出務工和沒有消費能力的孩子將占3萬，剩下兩萬你在減去去縣城消費的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊緣的鄉(xiāng)村根本就去.. |
| 隨記 評 《萬達百貨人事任免》 2014-03-13 13:38 萬達商管與百貨基本沒協(xié)同，就是萬達商管內部的老店與新店也難有協(xié)同。先在協(xié)同機制上有改變，這就要打破商管、百貨的壁壘，打破新店、成熟門店的壁壘。要有總部、區(qū)域、門店的職責劃分。目前北中南的劃分，是參照百盛、新世界？可百盛南區(qū)是依托上海店，北區(qū)是依托復興.. |
| 花木馬 評 《萬達廣場人事任免（商管公司）》 2014-03-13 12:38 萬達不差錢。 商業(yè)管理公司和百貨公司，兩套人馬，架構重疊。 難道不會出現(xiàn)責權不清，人浮于事，相互推諉，拆臺干架的問題嗎？ 精兵簡政是真理。 挖潛能力是根本。 人多錢多，有時往往是負能量。 |
 | 平庸角色 評 《大家?guī)兔纯矗缺憷甓嗌僮饨鸷线m》 2014-03-13 09:47 引用“ 雇傭兵7號 ” 發(fā)表于 2014-03-12 22:24 的帖子:-------------------------------- 引用“ 平庸角色 ” 發(fā)表于 2014-03-12 15:32 的帖子:-------------------------------- 這個有點難說，你提供的信息不夠全面。首先，這學校是新的，9月份新生報到.. |
商過客_1920.jpg) | 聯(lián)商過客 評 《萬達百貨人事任免》 2014-03-13 09:22 萬千百貨的虧損，非戰(zhàn)之罪也。沈是王的紅人，當救火隊員使用，這是王親自上陣的節(jié)奏。最后還是不見效，痛定思痛，會怎么辦，拭目以待 聽說恒大也在搞百貨，搞超市，團隊已經陸續(xù)在到位。鐵血萬達搞零售都只搞成這樣，恒大會更好嗎？ |
 | 星辰 評 《【獲獎結果公布！速來領獎】聯(lián)商首屆企劃精英挑戰(zhàn)賽》 2014-03-12 17:35 五、按照企劃云規(guī)劃，用乙方觀點，假設你競聘上一家門店的企劃部經理，也可以說是該門店項目的AE，你覺得你的甲方是誰？應達成的關鍵指標是什么？讓甲方滿意的方法主要有什么？你的服務底線又是什么？ 答：我的甲方顯而易見當然是我所在的門店，及云規(guī)劃中.. |
| 星辰 評 《【獲獎結果公布！速來領獎】聯(lián)商首屆企劃精英挑戰(zhàn)賽》 2014-03-12 17:34 一、你認為，銀泰武林店十六年，賣的是什么？能具體一點嗎？ 答：賣的是信任和服務；千篇一律的商場太多了，單論品牌或許銀泰并無太多的優(yōu)勢。面對來自百盛、金鷹等競爭對手，銀泰武林店16年我只能說是銀泰用信任和服務贏得了顧客，同時迅速占領了市場。在風.. |
| 饕餮金玉 評 《上海金鷹國際購物中心現(xiàn)邊緣化危機 將全面整改》 2014-03-12 15:37 只怕這不是偶然啊，王老板最近心情應該不太好，蘇州金鷹據說也停止施工了，哪里出了問題啊 |
 | 上帝忘卻 評 《百麗集團的品牌介紹》 2014-03-12 11:31 很多場子百麗占據了鞋子的半壁江山，旗下品牌更是占據高中低檔，鞋子招商逃不過百麗集團，天創(chuàng)集團，千百度集團，達芙妮集團，哈森集團，星期六集團；而百麗更是龍頭，體育百麗旗下滔博已經收購領跑，體育一哥區(qū)域也很明顯；目前百麗又收購四大休閑男鞋，國內唯一的品牌.. |
