根據(jù)AC尼爾森的一份新報告，自有品牌產(chǎn)品在全球消費(fèi)品市場上所占的份額正穩(wěn)步增加。這份報告的名稱是《自有品牌的力量――2005年管理人員新聞報告》。據(jù)這份報告稱，截止2005年第一季度的12個月的銷售總額中，自有品牌商品占17％，比2003年的15％有所增長。

　　在這次市場調(diào)查中，AC尼爾森收集了38個市場的零售銷售數(shù)據(jù)，包括五個區(qū)域：歐洲，北美，亞洲，太平洋地區(qū)和拉丁美洲，代表全球60％以上的GDP。這些市場均有自有品牌的存在。

　　AC尼爾森說，自有品牌的增長率是廠商品牌增長率的2倍多，即5％對2％。在三分之二以上被調(diào)查的市場中，自有品牌銷售的增長快于同類廠商品牌銷售的增長。

　　歐洲的自有品牌份額繼續(xù)領(lǐng)先，在17個當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶠?3％，增長率達(dá)4％。和2003年的情況類似，自有品牌份額最高的5個市場都在歐洲，分別是瑞士（45％）、德國（30％）、英國（28％）、西班牙（26％）和比利時（25％）。克羅地亞、捷克、匈牙利、斯洛文尼亞、南非等一些新興市場的自有品牌增長率最高，為11%，但它們的基數(shù)較小。

　　拉丁美洲和亞太地區(qū)的自有品牌市場份額較小，但和其他新興市場一樣也有兩位數(shù)的增長。北美在份額和增長率上是“雙高”，自有品牌份額為16％，增長率為7％。

　　雖然以前的報告發(fā)現(xiàn)，紙品、塑料制品和包裝材料一直是自有品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品，而且在銷售額上領(lǐng)先于廠商品牌，但是，這份最新的調(diào)查報告發(fā)現(xiàn)，牛奶、奶酪和即食食品等冷藏食品已經(jīng)與紙品、塑料制品和包裝材料并駕齊驅(qū)。冷藏食品的增長率是紙品、塑料制品和包裝材料的三倍多，即9％對2％。

　　AC尼爾森認(rèn)為，冷藏食品的受歡迎印證了零售商自有品牌戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢，即：將自有品牌引入高端商品部門，而非僅僅是“低價多銷”的日用品。

　　負(fù)責(zé)“AC尼爾森管理人員新聞報告”的AC尼爾森全球服務(wù)公司總經(jīng)理Jane Perrin指出：“戰(zhàn)略上看，世界各地的零售商似乎都越來越重視自有品牌的品牌化，以迎合顧客的生活方式和價值觀。”

　　他說：“商家的自有品牌再也不僅僅把重點(diǎn)放在價格上。我們甚至看見有些零售商的自有品牌進(jìn)入個人金融、保險和電信等領(lǐng)域。”

　　AC尼爾森還通過在全球14個市場收集消費(fèi)者信息來探究自有品牌的消費(fèi)者是哪些人。結(jié)果顯示，幾乎每個人都會購買自有品牌商品：在三分之二的被調(diào)查的市場上，100％的家庭都在過去一年購買過自有品牌商品，就連自有品牌普及率最低的新加坡也有77％的家庭在過去一年購買了自有品牌商品。

　　雖然自有品牌在全球市場僅占17％的份額，但在某些市場上的份額卻高得多。例如，在瑞士，自有品牌占銷售總值的比例為45％。AC尼爾森認(rèn)為，全球各地的零售商還將繼續(xù)擴(kuò)張其自有品牌，這是因?yàn)橄M(fèi)者對自有品牌反響積極。AC尼爾森在2005年5月的另一項(xiàng)調(diào)查表明，68％的消費(fèi)者贊同“自有品牌是其他品牌的良好替代。”

　　Perrin說：“其他地方的自有品牌份額能否達(dá)到像瑞士這么高的水平，或者更高，我們還拭目以待。”

　　“良好替代”

　　超過三分之二的接受調(diào)查的購物者認(rèn)為，自有品牌是主要品牌的“良好替代”，以及“特別超值”。幾乎同樣多的購物者認(rèn)為，這類產(chǎn)品的質(zhì)量“至少比得上一般的大品牌。”

　　在高度發(fā)達(dá)的市場上，認(rèn)為自有品牌和大品牌一樣好的人比例最高，如歐洲這一比例是78％，亞太是78％，北美是77％；自有品牌的威望在拉丁美洲（64％）和亞洲其他地區(qū)（51％）要低一些。

　　自有品牌威望最高的10個市場都在歐洲，以荷蘭為首，認(rèn)為自有品牌是大品牌的“良好替代”的荷蘭人占91％；其次是葡萄牙，占89％；然后是德國，占88％。

　　另一方面，自有品牌威望最低的10個市場中，有8個在亞洲。其中，只有35％的日本消費(fèi)者和36％的馬來西亞消費(fèi)者認(rèn)為自有品牌是其他品牌的“良好替代”。

　　AC尼爾森的首席市場官Tom Officer說：“在某種程度上，亞洲及其他發(fā)展中市場上的自有品牌認(rèn)知度和接受度將隨著這些地區(qū)的現(xiàn)代貿(mào)易的發(fā)展而發(fā)展。在某些市場上，零售頁還是高度細(xì)分的，許多購物者習(xí)慣于只去超市和大賣場采購食品雜貨，自有品牌對他們來說還是一個較新的概念。”

　　認(rèn)為自有品牌“特別超值”的購物者在太平洋地區(qū)和北美地區(qū)占的比例最高（均為81％），其次是歐洲，為73％，還有68的人認(rèn)可自有品牌的質(zhì)量。同時，67％的拉丁美洲消費(fèi)者認(rèn)為自有品牌“特別超值”，還有64％的人認(rèn)為這類產(chǎn)品的質(zhì)量可媲美大品牌。最后，59％的亞洲消費(fèi)者認(rèn)為自有品牌“特別超值”，還有49％的人認(rèn)為這類產(chǎn)品的質(zhì)量可媲美大品牌。

　　當(dāng)被問到是否有些產(chǎn)品的“質(zhì)量特別重要”，因此自有品牌不合適時，全球平均有40％的消費(fèi)者表示同意，其中以拉丁美洲人（51％）和亞洲人（48％）為首。甚至在自有品牌高度發(fā)達(dá)的太平洋地區(qū)，也有41％的消費(fèi)者認(rèn)為有些產(chǎn)品不適合用自有品牌。認(rèn)為有些產(chǎn)品不適合用自有品牌的北美人和歐洲人所占的比例最小，分別為27％和35％。

(聯(lián)商網(wǎng)編譯)