新模式零售店會成功嗎？業(yè)者靜觀其變

　　美國知名連鎖藥店Rite Aid正在測試雜貨混合藥房經(jīng)營的新模式零售店，此舉意味著美國傳統(tǒng)藥店雄心勃勃的期望在生鮮、美容保健等產(chǎn)品市場里分一杯羹。

　　目前Rite Aid在美國共運營著4800家連鎖店，公司已經(jīng)與硬折扣雜貨連鎖Save-A-Lot簽訂協(xié)議，將其位于南加州的10家門店轉(zhuǎn)型為新模式零售測試店。

　　Save-A-Lot隸屬于零售商Supervalu旗下，按銷售額排名則是美國第三大超市連鎖，而普通Save-A-Lot商店的經(jīng)營類型類似于風(fēng)靡歐洲的Lidl或者Aldi超市。

　　新模式零售測試店的營業(yè)面積在9,500至15,000平方英尺不等，不會更改原有商店名字但統(tǒng)一由Rite Aid經(jīng)營，屆時會有選擇性的銷售包裝新鮮蔬菜、水果、肉制品，當(dāng)然還包括大量Save-A-Lot自有品牌商品。

　　Rite Aid首席運營官Ken Martindale表示：新業(yè)務(wù)模式會引進(jìn)貨架自動補(bǔ)貨系統(tǒng)，這樣可以有效的提升雇員操作效率，更好的傳遞給顧客“超值、高品質(zhì)及便利”購物體驗。

　　Rite Aid公司稱，之所以選擇南卡羅來納州格林維爾的10家商店進(jìn)行測試是因為近段時間這些門店的業(yè)績低于其他地區(qū)門店的平均值——非藥房部門的前端銷售額低于平均水平。

　　事實上連鎖藥店期望通過新增雜貨拉攏更多消費者也是大勢所趨，現(xiàn)有不少傳統(tǒng)雜貨零售商也在其店內(nèi)增加藥品的銷售，他們的目標(biāo)是從大型零售商那里爭奪更多的顧客。

　　作為Rite Aid美國地區(qū)最大的同行競爭對手Walgreen’s也于近期在連鎖門店中增加新鮮食品、凈菜的銷售，不僅如此，Walgreen’s還非常重視自有品牌食品的開發(fā)工作。

　　事實上美國的零售跨業(yè)態(tài)競爭已經(jīng)處于白熱化狀態(tài)，像零售巨頭沃爾瑪和Safeway為了滲透市場紛紛在居民聚集區(qū)開設(shè)小業(yè)態(tài)集合藥品銷售的食品店。

　　而自英國領(lǐng)先零售商Tesco2007年憑借其小型 零售店Fresh & Easy打入美國市場后深受當(dāng)?shù)鼐用竦南矏郏刂聊壳?Fresh & Easy在美國已經(jīng)開設(shè)超過150家分店。而Walgreen已經(jīng)挖角2名前Fresh & Easy執(zhí)行官帶領(lǐng)連鎖店的發(fā)展。
　　版權(quán)：Financial Times

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