（路透社9月4日晚間紐約電，聯(lián)商網(wǎng)編譯）－美國最大的藥店連鎖沃爾格林（Walgreen）周三說，由于競爭加劇、消費者支出縮減導(dǎo)致其8月銷售表現(xiàn)欠佳，它打算通過降價和廣告促銷來提升銷售額。

沃爾格林董事長Daniel Jorndt說，公司前一段時間進(jìn)行的一項收縮促銷規(guī)模的行動導(dǎo)致了其營業(yè)一年以上的店鋪的非藥品商品的銷售額（亦稱前端同店銷售額，front-end same-store sales）在8月下降了0.7％。

他說：“我們打算回到最初的做法，以吸引額外的顧客群（plus customer counts）。這個做法我們已經(jīng)實施了1年半，效果比我們以前20年所達(dá)到的還要好。因此我們?nèi)匀灰氐酱黉N和廣告中來。”

沃爾格林和全美第二大藥店連鎖CVS公司均在周三公布了8月同店銷售額，增長率低于一些分析師的預(yù)期。

不過CVS公司8月的前端同店銷售額增長了1.3％，據(jù)它上月公布的數(shù)據(jù)，其二季度盈利下降了近11％，原因是高折扣和營銷成本。

競爭加劇
專業(yè)藥店，包括沃爾格林、CVS以及全美排名第三的藥店連鎖Rite Aid公司在內(nèi)，現(xiàn)在都面臨來自諸如沃爾瑪之類的大商家的越來越激烈的競爭。這些大商家經(jīng)營的藥房，以廉價和便利吸引了越來越多的顧客。

不過，紐約顧問公司Cyber Business Credit的經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德· 哈斯汀(Richard Hastings)指出，沃爾格林是唯一的一個財務(wù)狀況比較寬松，能夠承受折扣促銷和增加其它促銷活動的藥店連鎖。

他說，與CVS以及Rite Aid相比－這兩家公司最近不得不關(guān)閉一些表現(xiàn)不佳的店鋪－沃爾格林還在繼續(xù)有條不紊地投資，擴(kuò)大它的店鋪基地。

沃爾格林的目標(biāo)是到2010年之前，運營的店鋪達(dá)6000家。它維持其領(lǐng)先地位的秘訣在于：在方便的場所開設(shè)更多的店鋪，許多店鋪是24小時營業(yè)。

哈斯汀說：“沃爾格林能夠承受更多的促銷活動。”他還說沃爾格林可能是想要清理夏季庫存，為秋季作準(zhǔn)備。

和規(guī)模比它小的這些競爭對手相比，沃爾格林“無須憂慮來自專業(yè)藥店的競爭，他們要考慮的是來自其它零售渠道的競爭，如批發(fā)會員店（wholesale club）和超級商店（superstore）”，哈斯汀如是說。

他說，8月的銷售額僅僅表明返校季節(jié)的銷售額落后于去年同期，而“任何一家連鎖9月的前端同店銷售額，都不大可能發(fā)生與去年9月類似的情況。”

沃爾格林和CVS公司8月的同店銷售額均上升了7.9％。總部設(shè)在伊利諾斯州迪爾菲爾德（Deerfield）的沃爾格林說，公司8月份的藥房同店銷售額(pharmacy same-store sales)上升了13.8％，8月總銷售額增長了13.3％，達(dá)24.6億美元。

總部在羅得島文索基特（Woonsocket）的CVS公司則稱，公司的藥房同店銷售額8月增加了11.4％。

CVS還說，由于無廠牌藥品（generic drugs的銷量不佳，使藥房同店銷售額增長率少了2.1個百分點。無廠牌藥品價格低，但對零售商來說利潤率較高。CVC旗下有近4000家店鋪，公司在截止8月24日的前四周的總銷售額增長了8.2％，達(dá)18億美元。

投資機(jī)構(gòu)威廉.布萊爾公司(William Blair & Co.)的分析師馬克·米勒（Mark Miller）說：“兩家公司的總的（同店銷售額）均與我們的預(yù)期有點不符。”米勒將沃爾格林評為“表現(xiàn)優(yōu)越（outperform）”，而將CVS評為“表現(xiàn)不佳（underperform）”。他說，他原本預(yù)期兩家零售商的同店銷售額增長率均在9％左右。