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便利店缺貨研究(5)

被詢問的消費者概況 在全國各地,購物者在這25家樣本商店內購買了15大類被研究商品中的至少一樣商品之后,隨即被詢問。總共被詢問的消費者有2,135位。 他們的平均年齡為34.4歲,其中63%為男性,37%為女性。這些消費者在便利店的平均消費為4.2美元,比一般的便利店購物者的消費要多,行業(yè)平均消費為3.42美元。他們平均每周光顧便利店5次。與一般的顧客相比,滿足他們的需要更為重要。

圖1:被詢問顧客的年齡分布 圖2:被詢問顧客光顧便利店的頻率 圖3:各年齡層的平均消費額
對一個店鋪或一個連鎖的忠誠 大多數(shù)被調查對象說,在剛過去的5次光顧中,絕大多數(shù)是去了同一家連鎖。這些消費者不僅僅是本地一家便利店的忠實顧客,他們還很清楚地知道這家便利店屬于哪一家連鎖。 當被問及“上5次去便利店購物,您都去了哪里?”時,35%的人回答“5次都在這一家店(All 5 in this store)”,43%的人回答“4-5次在這一家店(4-5 in this store)”,76%的人回答“3次或3次以上在這家連鎖旗下的店鋪(3 or more in this chain)”。 圖4:光顧次數(shù)頻繁的購物者表現(xiàn)出更大的忠誠 紅線:每周光顧便利店1-2次的購物者 黃線:每周光顧便利店5次的購物者 藍線:每周光顧便利店5次以上的購物者 每周光顧便利店5次以上的購物者表現(xiàn)出最大的忠實。他們每周在商品購買上的平均支出大約為33美元,其中還不包括汽油和彩票的銷售。因此,這一批顧客對一個商店的銷售而言,是至關重要的。 消費者光顧便利店的頻率越高,他們忠于一個連鎖的可能性就越大。 技術的使用 使用信息系統(tǒng)來監(jiān)察產品情況可以有效地減少缺貨。創(chuàng)建顧客需求信息的主要手段是POS系統(tǒng)。然而,僅憑收銀臺掃描并不能很好地將銷售與零售運作配合起來。還需有另外的系統(tǒng)和處理程序,使POS信息能夠有效地運用于經營決策中。以下的掃描信息處理規(guī)程是重要的: 1. 商店掃描管理原則 有一些人認為所有掃描數(shù)據(jù)錯誤的根源在于店內工作人員失誤,而事實上,由于人為因素造成的錯誤只有極小的一部分。 為獲取有價值得銷售和定價信息,培訓是很重要的。商店工作人員應該經過培訓,了解掃描系統(tǒng)的基本原理和精確獲取所有銷售數(shù)據(jù)的重要性。數(shù)量錯誤、重復按鍵經常使銷售數(shù)據(jù)失真。另外,當工作人員在非正常時間執(zhí)行“關閉(close out)”或其它POS 掃描系統(tǒng)程序時,掃描計數(shù)器可能被重置,由此造成數(shù)據(jù)的丟失。 為保證有效性,必須跟蹤每個店鋪每天的每個收銀臺未得到確認(沒有掃描到的)的銷售總量。店經理的補償措施中應該包括一個確保掃描精確率的手段。 2.零售商總部程序管理 總部要控制和追蹤單品管理(PLU)鍵的使用。例如,總部管理員要做到,每個PLU只分配一個UPC。確定打佯期間的掃描儀維護時間表,以避免數(shù)據(jù)損失。 3.格冊、傳送和總部主機系統(tǒng) POS系統(tǒng)的信息出現(xiàn)大問題,往往是因為這些地方出了毛病。安排一個崗位,專門負責商品檔案文件的維護,可以減少由此而造成的數(shù)據(jù)損失。 4.頻率和時間性 每個店鋪,每日都必須收集所有的UPC條碼對應的銷售和價格信息。 單憑每周收集一次銷售信息,不可能了解、預測和解決缺貨問題。除了每日收集一次信息之外,還有一點我們要注意,信息獲得的速度越快(例如,在第二天一早),店員、制造商和經銷商反應的速度就越快。 5.系統(tǒng)的可靠性 每個店鋪每天的銷售信息必須可以提煉、校驗、處理和匯報,實現(xiàn)POS系統(tǒng)的充分利用。 還有一些辦法可以幫助降低缺貨水平,如日常商品的計算機輔助訂貨和商店特別促銷預測系統(tǒng)等。 在一套完整的技術解決方案中,除了每日的準確的POS銷售信息之外,還有其它的一些解釋產品售賣環(huán)境的觀察信息,這兩種信息需綜合起來考慮。這樣的話,零售商才可以規(guī)劃出預期的銷售額,而預期銷售額是計算機輔助訂貨和缺貨跟蹤系統(tǒng)所必須的數(shù)據(jù)。

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