法國家樂福門店概況

　　214家大賣場，1003家超市，459家折扣店，1520家便利店，159家現付自運店

　　作為家樂福開創業務的第一個國家和發展基礎，法國業務占有本年度銷售的49%。由于家樂福集團通過采取組織調整、促銷和價格策略，我們在2001年的第四季度已經明顯在各個業態上在市場份額的爭奪中取得了勝利。

　　家樂福大賣場：很快反彈

　　在2001年上半年已經很快反彈。家樂福完成了并購的最后工作。一套單一的管理體系已經導入，確保為大賣場有一個新的有競爭力的組織。

　　在2002年一家新的大賣場將在Melun Senart開張，并規劃一些擴展計劃，同時大約20家門店將進行內部調整。

　　同時，我們正在進行物流組織優化工作。作為這項任務的第一步，我們將在Vert-Saint Denis增設一個9萬平方米的服裝倉儲設施，為法國區域的門店供貨。

　　富于進攻性的定價策略

　　在2001年5月，集團推出新戰略——家樂福全線降價，這是對富于進攻性的定價策略壓下重籌。在11月，家樂福用玩具作為主題，在銷售旺季的早期就用進攻性的廣告運動壓制住了競爭對手。這次促銷，增加了人氣，從整個產品線上取得了顯著的市場份額。玩具部的銷售在圣誕旺季前的銷售就增加了13%。

　　歐元的使用支持集團作為一家折扣商的定位。標價凍結或者還向下浮動，使得顧客有一種在貨幣轉換中獲利的印象。

　　到2001年年底，我們的大賣場業務以高于市場平均增長4%的成績，已將競爭對手甩在后面。

　　在產品供應上不斷改進

　　同時，家樂福不斷增加產品線。在食品領域，對當地化的傳統食品和有機食品產品線已新擴展了9大“高品質商品類”。今后，家樂福將繼續開發新的產品線，并強化家樂福作為法國最大的電腦設備和電子產品的定位。

　　家樂福同時還將引入一系列新的商品開發策略，以創造更多的利潤。

　　在2002年，將繼續在大賣場業態店中推廣新的概念。（聯商網　龐小偉編譯）