拉丁美洲業(yè)務(wù)占據(jù)家樂福全球銷售的12%，包括124家大賣場、263家超市和266家折扣店。
美洲地區(qū)總裁Philippe Jarry訪談
問：拉美經(jīng)濟已經(jīng)影響到家樂福在兩大國家的業(yè)務(wù)。您采取了什么措施？
回答：2001年家樂福在拉美的銷售已經(jīng)超過100億歐元，已經(jīng)成為拉丁美洲最大的零售企業(yè)。依靠我們的強大地位，兩年來我們經(jīng)受住了阿根廷危機和巴西地產(chǎn)業(yè)跳水的雙重考驗。
為了消除經(jīng)濟形勢對零售業(yè)的不良影響，我們整合了我們的不同業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，重新調(diào)整了我們的業(yè)務(wù)和店鋪位置。我們繼續(xù)擴大我們的市場占有率。
問：家樂福集團拉美業(yè)務(wù)的未來如何？
回答：在拉丁美洲，現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的發(fā)展?jié)摿拖筮@塊大陸那么巨大。從市場的角度來講，我們在這一地區(qū)已有一個歷史優(yōu)勢，我們從1975年就開始業(yè)務(wù)經(jīng)營，在我們經(jīng)營的5個國家中，家樂福有很高的品牌認知度。在未來，家樂福計劃通過多業(yè)態(tài)策略和針對人口密集地區(qū)的策略來加強在這一地區(qū)的覆蓋，
作為這一階段的關(guān)鍵舉動，第一步就是在巴西開設(shè)17家折扣店，然后在2002年增加60家新店，同時在阿根廷開設(shè)250家Dia折扣店。
家樂福美洲經(jīng)營情況
| 國家 |
2001人口
千人 |
年均經(jīng)濟增長 |
2001GDP增長 |
人均GDP
(美元) |
通貨膨脹率 |
銷售
(百萬歐元) |
| 阿根廷 |
37,400 |
1.1% |
-2.2% |
12,845 |
- 1.4% |
4,606 |
| 巴西 |
170,808 |
0.8% |
1.0% |
7,699 |
6.7% |
4,317 |
| 智利 |
15,350 |
1.0% |
3.1% |
9,636 |
3.4% |
139 |
| 哥倫比亞 |
42,910 |
1.6% |
1.7% |
6,074 |
8.1% |
229 |
| 墨西哥 |
100,346 |
1.4% |
0% |
9,112 |
6.2% |
787 |
| 總計 |
|
|
|
|
|
10,078 |
