（《道瓊斯財(cái)經(jīng)新聞》11月22日?qǐng)?bào)道，聯(lián)商網(wǎng)編譯）－比起沃爾瑪在加拿大的食品部門來說，一個(gè)山姆俱樂部的食品區(qū)銷售量要大得多，但它還達(dá)不到沃爾瑪超級(jí)中心（supercenter）的規(guī)模，沃爾瑪發(fā)言人Andrew Pelletier說。然而，他表示，將山姆俱樂部引進(jìn)加拿大并不意味著將來要在該地開設(shè)超級(jí)中心，并且這兩者都與沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)模式非常不同。

“在美國(guó)，一個(gè)山姆俱樂部毗鄰或者與沃爾瑪折扣百貨店相距不遠(yuǎn)并不罕見，”他指出。

他同時(shí)還表示，首期投資一千萬(wàn)加元在加拿大開設(shè)第一家山姆俱樂部與沃爾瑪其它類型分店在該國(guó)的擴(kuò)張毫不相干，自1994年來，后者的擴(kuò)展步伐是每年開設(shè)大約15到20家分店。下一年度沃爾瑪?shù)臄U(kuò)展計(jì)劃目前還未宣布。

Pelletier說，走這步棋是由加拿大倉(cāng)儲(chǔ)俱樂部“極端不規(guī)范”的現(xiàn)狀促成的，目前該國(guó)的同類行業(yè)被科斯托克連鎖批發(fā)公司（Costco Wholesale Corp）壟斷。由于山姆俱樂部模式在美國(guó)和其它國(guó)家都取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)軍加拿大的時(shí)機(jī)似乎也到了，他說。

Research Capital公司分析師David Brodie認(rèn)為，六七家山姆俱樂部對(duì)于加拿大零售商來說沒什么可擔(dān)心的。但要是有50家以上的山姆俱樂部的話，真正的威脅就來臨了。因?yàn)檫@會(huì)促使目前在加拿大擁有61家分店的科斯托克同樣加大擴(kuò)展步伐。 “到時(shí)候就會(huì)有一大堆商家榨取食品行業(yè)的利潤(rùn)。” 他說

山姆俱樂部將落戶加拿大的消息傳出時(shí)，正趕上加拿大超市巨頭Loblaw Cos.公司舉行分析師會(huì)議，公司主管預(yù)測(cè)Loblaw Cos.在未來幾年里會(huì)有15—20%的利潤(rùn)增幅，并詳細(xì)制訂了擴(kuò)大日用消費(fèi)品分類和開設(shè)更多氣泵（gas pumps）的計(jì)劃。“他們 (Loblaw Cos.) 會(huì)因此改變?cè)O(shè)想嗎？我不這么認(rèn)為。”Brodie說。

Jennings Capital分析師Cynthia Rose-Martel說由于已經(jīng)預(yù)計(jì)到山姆俱樂部來臨這件事，Loblaw公司一直在忙著增加更多的商品目錄。但她不認(rèn)為沃爾瑪會(huì)像在美國(guó)一樣，將加拿大食品零售行業(yè)攪個(gè)底朝天。這是因?yàn)樵诿绹?guó)沃爾瑪和其它折扣零售商能夠趁機(jī)利用大批“地區(qū)性小商家”（little regional players），而在加拿大，全國(guó)性連鎖已經(jīng)占據(jù)了主動(dòng)，并且他們的商品價(jià)格在整個(gè)北美都一直保持在最低，Rose-Martel解釋說。

Dlouhy Merchant分析師David Rowen在一份研究紀(jì)要里說，現(xiàn)在就推測(cè)山姆俱樂部將帶來多大影響還太早，畢竟超級(jí)市場(chǎng)占據(jù)了加拿大食品銷售額的78%。另外，Rowen駁斥了沃爾瑪可能會(huì)通過兼并方式進(jìn)入加拿大食品行業(yè)的傳言，因?yàn)樵搰?guó)沒有一家常規(guī)的食品商能夠提供像沃爾瑪超級(jí)中心那樣的商店模式。

“我們認(rèn)為，沃爾瑪推出這些新山姆店是走著瞧的態(tài)度，”他是這么告訴委托人的，并補(bǔ)充說第一家山姆店可能會(huì)啟動(dòng)1到2千萬(wàn)加元用于食品銷售。加拿大常規(guī)超級(jí)市場(chǎng)的憂慮主要來自于，除了第一階段的投資外，沃爾瑪會(huì)不會(huì)在加拿大擴(kuò)張它的超級(jí)中心模式。

“今天宣布的這個(gè)消息不會(huì)影響其他競(jìng)爭(zhēng)者的決策，但會(huì)讓他們小心提防著沃爾瑪?shù)南乱徊絼?dòng)作，”Rowen說。