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聯(lián)商資訊  帶你解讀不一樣的零售業(yè)

2003年全球零售200強 (九)

智利

2001年銷售總額(單位:十億美元)
零售業(yè) 19.5
非食品類 9.7
食品類 49.8
人口(百萬) 15

零售額增長
  盡管并不擔心會感染上其它拉美國家的經(jīng)濟危機,智利政府仍然將其2002年的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長預測從2.5%到3%降至2.3%。預計2003-2004年,經(jīng)濟增長將會恢復平穩(wěn)。

由于經(jīng)濟不景氣,智利的失業(yè)率高漲,國內(nèi)消費性支出下降。過去幾年里,智利的失業(yè)率徘徊在9%左右。

從2002年1月到7月,超市零售額比前一年同期下降了2.9%。2001年,零售額只增長了0.9%。結(jié)果,2002年上半年智利股市上零售公司的利潤率只達到3.3%,比2001年的5.1%下降許多。

并購
  2001年10月,Home Depot公司將其在智利一家連鎖公司的股份出售給了該國第一大百貨公司Falabella。

兩家藥業(yè)連鎖(Salco和Brand)進行了合并,以達到足夠規(guī)模與行業(yè)內(nèi)全國最大商家Farmacias Ahumada競爭。

Farmacias Ahumada正在談判接管墨西哥大型連鎖Benavides,如果這筆交易順利達成的話,F(xiàn)armacias Ahumada將成為整個拉美地區(qū)最大的藥業(yè)連鎖,其門店遍布智利、墨西哥、秘魯和巴西。

知名零售商
  1996年,智利的五大零售商分別是:Distribución y Servicios D&S,F(xiàn)alabella,Santa Isabel,Unimarc和Almacenes París。現(xiàn)在,排名前五位的則是:Distribución y Servicios D&S,F(xiàn)armacias Ahumada,F(xiàn)alabella,Sodimac和Almacenes París。

最大的變化是,Unimarc的市場份額大幅縮小,這主要因為Holding Inverraz遇到了財務危機。超市連鎖Santa Isabel成長非常迅速,它被Disco Ahold買下。現(xiàn)在該公司正處于整合階段,沒有進行新的投資。

Farmacias Ahumada和Sodimac在拉美地區(qū)都制訂了龐大的投資計劃,增長非常顯著。

未來五年增長預測
智利全國的大賣場增長強勁,預計該版塊的銷售額將會急劇攀升。
中國大陸

2001年銷售總額(單位:十億美元)
零售業(yè) 423.3
非食品類 179.7
食品類 243.6
人口(百萬) 1263

零售額增長
  2001年中國的消費性商品零售總額增加了10.6%。雖然世界經(jīng)濟不景氣,但由于種種原因,中國的消費性支出仍然非常強勁。過去幾年里,該國政府成功的控制住了通貨膨脹。

為了增加投資,刺激消費,調(diào)整貨幣供應以保持人民幣穩(wěn)定,中國政府實施了積極的財政政策。失業(yè)率和醫(yī)療保險體系的改善也鼓勵了消費者支出。

銀行的多種貸款服務也鼓勵了消費。購置住房及家用汽車目前是中國增長最快的行業(yè),它同樣刺激了消費性支出和相關(guān)消費。中國成功加入WTO后,外商投資也越來越多,同樣對市場繁榮做出了貢獻。

并購
  2000年以來,中國零售并購交易大大增加。

2001年10月,華潤集團(CRG)注資收購深圳萬科持有的萬佳百貨股份。2002年5月,華潤又買斷深圳農(nóng)產(chǎn)品所控的50%深圳萬方的股權(quán)。目前華潤集團光從深圳就享有收入40億人民幣,而成本卻下降了2%。

現(xiàn)在華潤集團又在計劃收購中國第六大零售企業(yè)——江蘇蘇果。如果此次收購成功,華潤集團將成為中國第二大零售商。
2002年9月,北京超市發(fā)連鎖股份有限公司和北京天客隆集團有限責任公司聯(lián)合重組。

全國第二大零售商華聯(lián)超市股份有限公司在北京與西單商場股份有限公司、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司簽訂協(xié)議,三方合作成立西單上海華聯(lián)超市(北京)有限責任公司。
2002年初,家樂福和遼寧成大(上市公司)簽訂了超市合作協(xié)議。

2002年,北京西單商場股份有限公司與臺灣太平洋百貨簽訂合作協(xié)議。同年,大連萬達集團和沃爾瑪則在長春、長沙、濟南和青島組建四家合資企業(yè)。

知名零售商
  2002年,中國五大零售商為:上海聯(lián)華超市股份有限公司,上海華聯(lián)商廈股份有限公司,遼寧大連商場集團公司,上海第一百貨商店股份有限公司和上海農(nóng)工商超市有限公司。

10年前,中國的五大零售企業(yè)都是傳統(tǒng)百貨公司,現(xiàn)在,前五位主要是超市和連鎖企業(yè)。導致這一變化的原因是多方面的。

超市、連鎖店、加盟店以及倉儲式超市能夠滿足消費者的不同需求,包括提供中國顧客青睞的自由、隨意的購物氣氛。為了增加各自的市場份額,許多商家都在進行合并。

加盟店和超市能夠為顧客提供一條龍服務(under-one-roof service),非常方便、快捷和高質(zhì)量。

未來五年增長預測
我們預計購物中心的數(shù)量將會激增。消費者喜歡在一個地方購置各種不同商品的方便與新鮮體驗。所以,能夠容納超市、專賣店、餐廳和百貨店等多種零售模式為一體的購物中心會大受歡迎。超市自然是重頭戲。位置處于商務區(qū)與住宅區(qū)之間的24小時營業(yè)便利店,通常出售簡單的包裝食品和基本的消費品。由于它對資源的需求不大,因此能夠擴張到許多地方。

建議新進者
中國市場的巨大潛力和無數(shù)商機吸引了全世界。像北京、上海、廣州和深圳這樣的大都市在經(jīng)濟發(fā)展上堪與其它世界著名城市相比。但在中等及小型城市和農(nóng)村,由于消費較低,百貨商店和當?shù)亓闶劬W(wǎng)絡等傳統(tǒng)模式已經(jīng)足夠了。

地域不同,服務、市場需求和消費者收入之間的差別很大。了解這一點,是您對華投資獲得收益的關(guān)鍵。

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