3．公司發(fā)展 2003年 3月——在一次電視訪問(wèn)中，首席執(zhí)行官Roger Corbett透露，伍爾沃斯仍然在密切關(guān)注，準(zhǔn)備收購(gòu)一家符合其低利潤(rùn)、高銷量標(biāo)準(zhǔn)的大型公司。Corbett沒(méi)有排除競(jìng)標(biāo)澳大利亞第三大零售商Foodland Associated超市集團(tuán)的可能性。“事情有利有弊。Foodland的業(yè)務(wù)非常分散，目前經(jīng)營(yíng)壓力很大。我們會(huì)等等看Foodland的前景。”Corbett還證實(shí)了，一家澳大利亞汽油供應(yīng)商已經(jīng)就出售其零售資產(chǎn)事宜與他們接洽，但目前還不急于達(dá)成交易。 3月——伍爾沃斯公布了水星計(jì)劃（Project Refresh項(xiàng)目第二階段名稱）的管理團(tuán)隊(duì)。Grant Clarke成為水星計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的總經(jīng)理，Melinda Smith則擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo)角色。 公司為水星計(jì)劃的投資將超過(guò)10億澳元，水星計(jì)劃的對(duì)象主要是供應(yīng)鏈和IT系統(tǒng)。超市總經(jīng)理Bill Wavish表示，水星計(jì)劃的目標(biāo)是“為伍爾沃斯和其供應(yīng)商合作伙伴節(jié)約大筆資金”。這些節(jié)約的資金預(yù)計(jì)約占公司年?duì)I業(yè)額的1%。未來(lái)幾年內(nèi)，水星計(jì)劃都將是伍爾沃斯集團(tuán)最重要的舉措。 3月——在最近一次新聞采訪中，伍爾沃斯集團(tuán)首席執(zhí)行官Roger Corbett表示，他們正在努力尋找新的并購(gòu)對(duì)象，包括可能會(huì)把一些Cole’s Myer’s的百貨商店轉(zhuǎn)成伍爾沃斯的BIG W零售連鎖。其它并購(gòu)還包括，收購(gòu)Foodland Associated部分店面，Corbett也承認(rèn)伍爾沃斯可能會(huì)被某個(gè)跨國(guó)零售公司接管。他還透露，由于西澳大利亞放開(kāi)了零售營(yíng)業(yè)時(shí)間的限制，公司將新招聘1000名員工。 3月——伍爾沃斯進(jìn)行了采購(gòu)和行銷分區(qū)的人事任命。Stephan Bates被任命為新鮮食品總經(jīng)理；Ian McDonald成為持久商品總經(jīng)理（General Manager for Long Life）；James Avlen為日用商品和自有品牌總經(jīng)理；Steve Greentree成為促銷和行銷總經(jīng)理；Peter Pokorny擔(dān)任質(zhì)量保證和商品物流總經(jīng)理。 3月——伍爾沃斯首席執(zhí)行官Roger Corbett說(shuō)，公司現(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)關(guān)于他退休及物色新執(zhí)行總裁人選的時(shí)間計(jì)劃表。據(jù)說(shuō)，伍爾沃斯打算今年晚些時(shí)候向外界公布該計(jì)劃，一些人猜測(cè)Corbett將會(huì)在2003年底前退休。外界普遍認(rèn)為Bill Wavish——超市分區(qū)主管——將接替Corbett的職務(wù)。 4月——澳大利亞媒體報(bào)道，伍爾沃斯和對(duì)手Coles Myers都有意收購(gòu)年?duì)I業(yè)額超過(guò)6千萬(wàn)澳元（3250萬(wàn)美元）的悉尼酒類零售商Kemenv’s。據(jù)說(shuō)，兩家公司都向Kemenv’s老板試探過(guò)，但還沒(méi)有正式出價(jià)購(gòu)買(mǎi)。 4月——伍爾沃斯首席執(zhí)行官Roger Corbett透露，公司計(jì)劃下一年度新開(kāi)最多可達(dá)25家超市。“我們計(jì)劃開(kāi)張15到25家超市，6到8家BIG W連鎖店。我們已經(jīng)有一套行之有效的操作方法，仔細(xì)考慮澳大利亞的每一個(gè)村落和郊區(qū)。一旦預(yù)測(cè)出門(mén)店數(shù)量時(shí)，我們其實(shí)已經(jīng)做好了許多準(zhǔn)備工作。” 4月——真是非常意外，Bill Wavish（一向被外界普遍認(rèn)為將接替Roger Corbett成為澳洲零售巨頭伍爾沃斯執(zhí)行總裁）宣布，他將辭去伍爾沃斯超市分區(qū)總經(jīng)理一職，并于明年退休。公司主席James Strong發(fā)表這個(gè)聲明時(shí)說(shuō)，自2000年6月起進(jìn)入伍爾沃斯公司董事會(huì)的Wavish已經(jīng)同意，將以內(nèi)部顧問(wèn)的身份與Corbett合作“至少12個(gè)月“。這對(duì)黃金搭檔頗富聲譽(yù)，近年來(lái)更以其強(qiáng)大而有魄力的成本削減方案把伍爾沃斯從一個(gè)成功帶入又一個(gè)成功。James Strong表示，當(dāng)初專門(mén)為Wavish設(shè)立的超市分區(qū)總經(jīng)理一職可能會(huì)保持空缺，也可能不會(huì)，但承認(rèn)該位置將重新由Roger Corbett負(fù)責(zé)。至于為Corbett物色接班人一事，工作仍在繼續(xù)，James Strong透露，目前還沒(méi)有最終定論。 4月——據(jù)報(bào)道，伍爾沃斯經(jīng)理Bernie Brookes, Tom Flood和Michael Luscombe可能是2004年下半年接任首席執(zhí)行官Roger Corbett的候選人。此前Bill Wavish被許多人認(rèn)為是理所當(dāng)然接任Corbett的人選，但在Wavish閃電辭職后，各種猜測(cè)紛紛紜紜。Bernie Brookes現(xiàn)任伍爾沃斯超市采購(gòu)和營(yíng)銷總經(jīng)理；Tom Flood是超市運(yùn)作總經(jīng)理；Michael Luscombe則是供應(yīng)鏈運(yùn)作總經(jīng)理。 4月——伍爾沃斯主席James Strong說(shuō)，雖然還沒(méi)有公布候選人名單，但公司內(nèi)部有6位經(jīng)理角逐首席執(zhí)行官一職。Strong先生沒(méi)有透露現(xiàn)任首席執(zhí)行官Roger Corbett何時(shí)卸任，但表示，Corbett希望確保自己有一個(gè)從容交接的時(shí)間。Strong還說(shuō)，Bill Wavish離開(kāi)后公司將進(jìn)行一次管理層調(diào)整，但至于誰(shuí)將接任超市集團(tuán)經(jīng)理一職，現(xiàn)在還沒(méi)有定論。 5月——澳大利亞行業(yè)分析師認(rèn)為，伍爾沃斯努力改善更新其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的舉措將使他們?cè)谖锪鞴芾砀?jìng)爭(zhēng)中比勁敵Coles Myer至少超前兩年。伍爾沃斯的戰(zhàn)略目標(biāo)是四年內(nèi)節(jié)省40億澳元（約合23億美元）。該零售公司準(zhǔn)備削減其配送中心網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)從供應(yīng)商處直接運(yùn)貨到門(mén)店節(jié)約成本，并提高其運(yùn)營(yíng)資本比例和服務(wù)水平。 5月——伍爾沃斯宣布，提升Tom Flood為重要的超市分區(qū)總經(jīng)理。Flood將接替一個(gè)月前意外辭職的Bill Wavish。此前，F(xiàn)lood擔(dān)任伍爾沃斯超市分區(qū)Woolworth’s Stores連鎖總經(jīng)理，他的位置將由昆士蘭地區(qū)經(jīng)理Peter Smith接任。另外，伍爾沃斯表示Marty Hamnett被任命為日用商品總經(jīng)理，接替今年末將退休的Dick McMorron，他還是Project Refresh項(xiàng)目第二階段評(píng)估委員會(huì)的主席。“這次任命的主管人員在公司里都有豐富的各級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，”首席執(zhí)行官Roger Corbett在一份聲明中寫(xiě)到。Tom Flood和Marty Hamnett的晉升似乎表明，伍爾沃斯已經(jīng)加快了尋找首席執(zhí)行官Roger Corbett接班人的計(jì)劃。但Corbett表示，昨天公布的管理層變動(dòng)并不說(shuō)明，首席執(zhí)行官候選人縮減為兩位。“不不，事情并不是這樣，”他說(shuō)。“有6到8個(gè)人會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)者；董事會(huì)是這么認(rèn)為的。” 5月——在最近接受媒體訪問(wèn)時(shí)，首席執(zhí)行官Roger Corbett表示，Project Refresh項(xiàng)目第三階段大約要5年后才開(kāi)始運(yùn)行，伍爾沃斯考慮“其它選擇”——即擴(kuò)張領(lǐng)域——是其內(nèi)容之一。“我是有意使用‘其它選擇’這個(gè)詞的，因?yàn)榫唧w細(xì)節(jié)還不確定。但不管做什么，我們?nèi)詫⒃谧约核私獾男袠I(yè)——零售業(yè)內(nèi)運(yùn)作，就是低利潤(rùn)、高銷量的行業(yè).” Corbett認(rèn)為，“2003年公司的增長(zhǎng)和擴(kuò)張機(jī)會(huì)比起90年代中期來(lái)要好得太多。為什么呢？因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)降低成本，為顧客提供更好的商品和服務(wù)，獲得了極大利潤(rùn)。在90年代中期，我們關(guān)注的是如何提高毛利，這就是營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)緩慢的原因。現(xiàn)在不同了。公司不是通過(guò)提高商品的利潤(rùn)空間盈利，而是盡可能的降低成本。”未來(lái)，伍爾沃斯的擴(kuò)張領(lǐng)域包括進(jìn)軍藥品零售，繼續(xù)關(guān)注汽油和酒類零售等。 6月——為了更好的操作全國(guó)范圍內(nèi)每日1500萬(wàn)個(gè)庫(kù)存商品（stock keeping items）交易，伍爾沃斯安裝了兩臺(tái)新的巨型服務(wù)器，負(fù)責(zé)收集全國(guó)1000個(gè)超市門(mén)店的一手POS資料，并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)門(mén)店補(bǔ)貨需求。該系統(tǒng)是伍爾沃斯Project Refresh項(xiàng)目的一部分，公司希望到2007年，該方案將為公司節(jié)約資金40億澳元（23億美元）。 6月——據(jù)報(bào)道，伍爾沃斯對(duì)收購(gòu)Foster’s Group旗下價(jià)值10億澳元的連鎖旅館很有興趣。根據(jù)《Australian Financial Review》的報(bào)道，雙方的談判正在進(jìn)展中。過(guò)去18個(gè)月里，據(jù)說(shuō)伍爾沃斯已經(jīng)花費(fèi)1億7千多萬(wàn)美元在昆士蘭收購(gòu)旅館，其中包括與MGW Hotels組建合資公司，后者的股東包括維多利亞旅館業(yè)巨子Bruce Mathieson和Andrew Griffiths。現(xiàn)在，伍爾沃斯感興趣的是昆士蘭的50家連鎖旅館，它們是Foster’s集團(tuán)Australian Leisure and Hospitality分區(qū)（ALH）130家旅館的成員。Foster’s集團(tuán)的ALH分區(qū)在昆士蘭有50家旅館，維多利亞有43家，新南威爾士有14家，在南澳大利亞和西澳大利亞分別有13和10家。 7月——伍爾沃斯公布其擴(kuò)張計(jì)劃進(jìn)行了重大更新，這無(wú)異于給澳大利亞的汽油零售戰(zhàn)加了一把火。首席執(zhí)行官Roger Corbett透露，集團(tuán)計(jì)劃在澳大利亞范圍內(nèi)新開(kāi)160家汽油經(jīng)銷店，這比早前所公布的數(shù)字約增加了50個(gè)，使+Plus Petrol連鎖門(mén)店總數(shù)接近450家。按Corbett的說(shuō)法，“我們預(yù)計(jì)450家應(yīng)該能很好的覆蓋整個(gè)澳大利亞，再多一家就會(huì)不利于經(jīng)營(yíng)（counter-productive）。”然而，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)手Coles到2004年中期時(shí)的584家營(yíng)業(yè)店，這是Coles與殼牌石油公司（Shell）合作的一部分計(jì)劃。如果伍爾沃斯的+Plus Petrol店真的達(dá)到450家，那就意味著每隔一個(gè)Woolworths超市，或許還有幾家BIG W店，附近就有一個(gè)汽油站。Corbett非常希望，大部分新建+Plus Petrol汽油店都位于超市同樣的店址上，這樣就不必采用折扣來(lái)吸引顧客，也不用擔(dān)心與超市距離過(guò)遠(yuǎn)導(dǎo)致成本上升。“建在同樣的店址上是這個(gè)方程式的一部分，如果你把店址放得太遠(yuǎn)，方程式就會(huì)發(fā)生變化。”同時(shí)，伍爾沃斯還宣布即將在其超市內(nèi)推出獨(dú)立式藥房。伍爾沃斯已經(jīng)在兩家位于悉尼的分店進(jìn)行了這種理念嘗試，雖然沒(méi)有確切消息說(shuō)明將開(kāi)張多少藥房，但根據(jù)Corbett先生的說(shuō)法，“我們打算全面推廣它……一旦有機(jī)會(huì)的話”。 8月——伍爾沃斯宣布與雪佛龍德士古（ChevronTexaco）亞洲行銷公司加德士（Caltex）進(jìn)行合作。雙方都稱這是一次“雙贏的合作”。根據(jù)協(xié)議，雙方將組建一個(gè)各占一半股份的合資公司。該合資公司將租賃伍爾沃斯全部290家汽油零售店，并把120家加德士服務(wù)站納入經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。遲些時(shí)候，大約將有另外40家加德士店加入新的合資公司。這意味著，新組建的合資公司將有能力把其營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到大約450個(gè)，它們都將位于伍爾沃斯門(mén)店附近。根據(jù)交易條款，這些營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都是聯(lián)合品牌（co-branded），伍爾沃斯確定汽油價(jià)格，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)可參加伍爾沃斯非常成功的汽油折扣方案。反過(guò)來(lái)，加德士負(fù)責(zé)管理這些門(mén)店，并供給汽油。該方案將于2003年12月開(kāi)始投入運(yùn)作。 　　這次舉措是對(duì)伍爾沃斯勁敵Coles Myer的直接回應(yīng)，后者今年5月正式與殼牌石油公司合作，在其584家店面上建立自己的汽油折扣方案。當(dāng)時(shí)，伍爾沃斯就表示，他們不會(huì)坐視，容忍自己的對(duì)手以更優(yōu)惠的折扣經(jīng)銷汽油，以削弱自己的汽油折扣方案。 8月——首席執(zhí)行官Roger Corbett稱，伍爾沃斯將謹(jǐn)慎而逐漸進(jìn)入管理高度嚴(yán)明的全國(guó)零售醫(yī)藥市場(chǎng)。在2003財(cái)政年度，公司計(jì)劃推出100個(gè)店內(nèi)藥房。“我們所開(kāi)發(fā)的藥房經(jīng)營(yíng)許多藥品，只是沒(méi)有藥劑師和也不經(jīng)銷處方藥”，Corbett說(shuō)。他補(bǔ)充到，伍爾沃斯首先將為各家門(mén)店配備一位藥劑師，并在經(jīng)營(yíng)中逐步學(xué)習(xí)，希望最終能對(duì)澳大利亞的藥品價(jià)格產(chǎn)生積極的影響。與此同時(shí)，各地藥店的說(shuō)客表示對(duì)超市經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量和可能存在的危險(xiǎn)感到擔(dān)心。2002年 2月——伍爾沃斯透露，除了早前宣布的2億澳元（1億1100萬(wàn)美元）外，Project Refresh戰(zhàn)略第二階段將為公司節(jié)省更多資金。Project Refresh是一個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)改善舉措，目前已經(jīng)運(yùn)行到第三年。現(xiàn)正進(jìn)行的第二階段內(nèi)容包括，3到5年內(nèi)投資約10億澳元改善更新伍爾沃斯的物流和信息技術(shù)系統(tǒng)。伍爾沃斯沒(méi)有透露Project Refresh項(xiàng)目第三階段的具體細(xì)節(jié)，但表示它將于兩年后開(kāi)始運(yùn)行，目標(biāo)是將公司的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)提升到國(guó)際水平。 2月——伍爾沃斯首席財(cái)務(wù)官William Wavish被任命為新設(shè)立的超市分區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)伍爾沃斯集團(tuán)的超市運(yùn)作（占集團(tuán)收入的80%以上）及一切相關(guān)活動(dòng)。另外，Peter Pokorny被任命為超市補(bǔ)貨、自有品牌和采購(gòu)物流總經(jīng)理，而Tony McFadzean將成為新鮮農(nóng)產(chǎn)品和超市采購(gòu)總經(jīng)理。4月——在關(guān)鍵的FoodWorks爭(zhēng)奪戰(zhàn)中輸給對(duì)手Metcash Trading后，伍爾沃斯宣布計(jì)劃分階段退出的批發(fā)業(yè)務(wù)。FoodWorks決定把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移入Metcash使今天的澳大利亞獨(dú)立批發(fā)公司（Australian Independent Wholesalers，AIW）不復(fù)存在。AIW于1996年成立，其營(yíng)業(yè)額只占伍爾沃斯集團(tuán)總收入的3%，直到2000年還未實(shí)現(xiàn)贏利，F(xiàn)oodWorks集團(tuán)曾經(jīng)是AIW的最大客戶。 5月——首席執(zhí)行官Roger Corbett表示，集團(tuán)對(duì)新西蘭的同名公司非常感興趣，如果該超市連鎖被母公司牛奶國(guó)際出售的話。然而，2002年6月，Woolworths NZ卻被對(duì)手Foodland收購(gòu)。 7月——Tom Pockett被任命為伍爾沃斯首席財(cái)務(wù)官，2002年8月26日其正式上任。此前，Pockett在澳大利亞聯(lián)邦銀行集團(tuán)公司擔(dān)任代理首席財(cái)務(wù)官一職。 8月——伍爾沃斯穩(wěn)固了自己作為澳大利亞第二大零售商的位置，縮小了與領(lǐng)頭老大Coles Myer的差距。未來(lái)幾年，伍爾沃斯非常有可能超過(guò)對(duì)手Coles Myer，尤其是如果后者像外界預(yù)測(cè)的那樣出售部分公司的話。伍爾沃斯已經(jīng)證實(shí)說(shuō)，如果有機(jī)會(huì)的話，公司會(huì)認(rèn)真考慮收購(gòu)Coles Myer’s的子公司，如凱馬特或塔吉特（Target）。 8月——首席執(zhí)行官Roger Corbett透露，作為Project Refresh項(xiàng)目第三階段的內(nèi)容之一，伍爾沃斯將考慮向新零售模式擴(kuò)張、收購(gòu)新公司，可能還會(huì)涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)。Corbett再次證實(shí)，如果有機(jī)會(huì)的話，公司會(huì)認(rèn)真考慮收購(gòu)Coles Myer’s的子公司，如凱馬特或塔吉特（Target）。 12月——伍爾沃斯表示，如果“圣誕節(jié)業(yè)績(jī)出色”，公司將達(dá)到2002——2003財(cái)政年度的內(nèi)部預(yù)期目標(biāo)。首席執(zhí)行官Roger Corbett說(shuō)，“我們認(rèn)為完全可以達(dá)到公司對(duì)上半財(cái)政年度的預(yù)期，圣誕節(jié)后也會(huì)是一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰期。”據(jù)說(shuō)，假日季節(jié)最暢銷的產(chǎn)品是電器和服飾。伍爾沃斯已經(jīng)宣布，其2002——2003財(cái)政年度營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)10.5%到11.0%。 2001年 8月——以1億1400萬(wàn)澳元（6300萬(wàn)美元）收購(gòu)總部設(shè)在加拿大的InterTan公司旗下的Tandy Electronics澳大利亞公司。 6月——以4千萬(wàn)澳元（2200萬(wàn)美元）的價(jià)格把擁有125家門(mén)店的Crazy Prices折扣雜貨連鎖出售給Miller’s Retail。出售Crazy Prices是伍爾沃斯集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)的內(nèi)容之一。 6月——宣布把酒類業(yè)務(wù)重組為四個(gè)核心品牌：Woolworths Liquor, First Estate, BWS 和Dan Murphy 8月——伍爾沃斯透露，截止2001年6月底的財(cái)政年度里，公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了10.1%，達(dá)到209億澳元（116億美元），這主要是由于收購(gòu)了一批公司，包括Tandy消費(fèi)性電子產(chǎn)品連鎖和Liberty Liquor連鎖酒鋪。然而，最主要的并購(gòu)交易要算上季度從牛奶國(guó)際（Dairy Farm）手中收購(gòu)的67家Franklins連鎖店，這筆交易涉及金額高達(dá)15億澳元（8億美元）。而由于第四個(gè)財(cái)政季度零售環(huán)境非常有利，公司凈利潤(rùn)增幅超出預(yù)期，為18%，達(dá)到4億2840萬(wàn)澳元（2億3700萬(wàn)美元）。 9月——在一次電視訪談中，Roger Corbett表示，伍爾沃斯集團(tuán)有意收購(gòu)對(duì)手Coles Myer’s旗下運(yùn)作不佳的非食品零售機(jī)構(gòu)（包括Target折扣連鎖和Grace百貨店），如果關(guān)于這些公司將被Coles Myer’s出售的傳言是真的話。 10月——伍爾沃斯以700萬(wàn)澳元（390萬(wàn)美元）買(mǎi)下了GreenGrocer.com.au剩余的62%股份。 11月——伍爾沃斯宣布將收購(gòu)72家前Franklins店面，而不是最初公布的67家。集團(tuán)確認(rèn)，一旦有機(jī)會(huì)的話，他們有興趣收購(gòu)牛奶國(guó)際下屬的Woolworths New Zealand公司，并駁斥了有關(guān)他們將撤出ATW批發(fā)公司的猜測(cè)，表示有意通過(guò)聯(lián)合運(yùn)作的方式經(jīng)營(yíng)該批發(fā)業(yè)務(wù)。 2000年 2月——由于公司集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)，Rockamans服飾連鎖被出售。 7月——將Chisholm Manufacturing出售給一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理層收購(gòu)組織。 8月——伍爾沃斯加入世界零售商聯(lián)盟。 12月——伍爾沃斯以1200萬(wàn)澳元（670萬(wàn)美元）收購(gòu)GreenGrocer.com.au網(wǎng)站26%的股份。 公司歷史（截止1999年底） 1999 - Ezy Banking金融服務(wù)在昆士蘭正式推出。 1999 – 推出Project Refresh項(xiàng)目。 1998 –HomeShop網(wǎng)上服務(wù)在悉尼啟動(dòng)。 1998 – 收購(gòu)Dan Murphy連鎖酒鋪。 1996 – 收購(gòu)堪培拉Cannons Group集團(tuán)（包括Australian Independent Wholesalers，AIW），涉足批發(fā)領(lǐng)域。 1993 – 伍爾沃斯有限公司在澳大利亞證券交易所重新上市（relisted）。 1989 – 伍爾沃斯被Industrial Equity以8億5千萬(wàn)澳元收購(gòu)。因此，伍爾沃斯證券被清除。 1987 – 由于業(yè)績(jī)不佳，公司關(guān)閉和出售了135家門(mén)店，包括出售非核心業(yè)務(wù)股份如Chandlers電子產(chǎn)品連鎖。 1985 – 收購(gòu)了澳大利亞的126家Safeway連鎖店。這筆交易使伍爾沃斯成為澳大利亞最大的食品零售商。 1985 – 出售了擁有59家門(mén)店的Chandlers電器連鎖的一半股份。 1981 – 收購(gòu)Dick Smith Electronics. 1978 – 伍爾沃斯將在伍爾沃斯新西蘭公司的剩余40%股份出售給LD Nathan & Co. 1961 – 收購(gòu)了擁有70家門(mén)店的Rockmans連鎖. 1960 – 收購(gòu)了擁有55家門(mén)店的Flemings連鎖. 1929 – 在新西蘭的首家門(mén)店開(kāi)業(yè)。 1924 – 伍爾沃斯成立.