5.高級管理人員
David Webster先生 主席
Carlos Criado-Perez先生 CEO
Lawrence Christensen先生 總裁 負責供應鏈和集團零售業務
Simon Laffin先生 總裁 負責集團財務
Richard Williams先生 總裁 負責集團服務
Jack Sinclair先生 總裁 負責商業貿易
Karen Bray女士 總裁 負責營銷
Jim Maclachlan女士 總裁 負責倉儲
6.財政數據
3月31日，2003，合并財務報表
單位：(百萬美元) 1999 2000 2001 2002 2003
零售旗幟銷售額 13,606 13,774 13,792 14,570
銷售總額 13,464 13,524 13,532 14,280
扣除退貨的總銷售額 12,383 12,334 12,328 12,963
EBIT / 經營利潤 513 598 600 521
稅前利潤 382 476 511 406
純利潤 259 319 352 252
財政聲明
2003
7月- 安路揭露其在第一季度的銷售額同比下降0.6%，但總的銷售額上升1.1%。現金流、工作資金和庫存水平已經得到提高，第一季度的利潤與去年的基本持平。據行政總裁Carlos Criado-Perez說，“我們一直堅持既定戰略，我們仍然想信我們能夠繼續這樣做，雖然隨著時間的推移，它會變的更加堅難。在這種環境下，保持利潤和銷售額與去年持平就是一個成功�！庇谒拇箅s貨商正在試著通過減少成本較高的促銷和門店的裝修節省支出。
2002
安路公布了到2003年3月29日為止的第四季度的財政結果，其銷售額增長了0.8%，但在同比條件下卻下降了0.1%。這個第四季度的同比銷售額下降，卻比金融市場的預測要溫和的多，而第三季度的銷售則增長了0.1%。除了它第四季度的數字外，公司還宣布了其稅前利潤在例外條款執行前達到約335百萬英磅，相當于537百萬美元，在現有市場預測的范圍之內。
安路承認“在1月9日宣布的與莫里森公司肯可能的合并計劃和隨之而來的其他方面對收購安路表現出來的興趣，再加上競爭委員會方面拖延的審查過程已經使我們的消費者、職員和供應商感到不安�！钡瑫r也堅持“盡管存在這些困難，我們的貿易表現將會是能夠反彈的。”
公司也說，它已經采取了相應的管理措施來減少最近發生的一系列事件對短期利潤率的影響，包括重塑促銷投資戰略，減緩門店重組，嚴格控制所有商業活動中的成本。
5月 – 據安路報導，在過去的2001財政年度的在附加條款之外的稅前利潤達到335百萬英磅（相當于536.9百萬美元），與上個月的預期一致，但與去年的355 百萬英磅(569百萬美元)相比有所降低。這一年銷售額增長了1.3% ，為95億1600萬英鎊（相當于152億美元）。在同比基礎上，其銷售額的增長為1.0%。
盡管其未來仍然充滿未知數，安路指出其在這個新的財政年度的前六個星期及其上個財政年度第四季度的銷售額已經趨于穩定，同店銷售額在這個財政年度的前6個星期增長了0.8％。安路正在計劃大約2億3千萬英磅（368.6百萬美元）用于當前年度的資金支出，將比2002/03財政年度低大約26%，因為在后一年度預計將開五家新的超市。在如今企業的這種狀況下，安路已經明顯減小了其重組計劃的規模，并將其努力用于少數的Saga大賣場和其他門店的擴張。
根據首席執行官Carlos Criado-Perez所說，當前投標競爭引起的不確定性已經對它與供應商之間的關系產生了不利的后果�！肮⿷陶诳紤]投標的結果。在一些情況下，要保證當前交易的安全是很難的。”來自供應商比期望更低的資金水平使得下半年度的毛利潤下降了0.9%，而營業收入則下降了4%。
2001
安路公布了年度稅前利潤，與市場的預測大致相符，同時也揭露了它在新的財政年度中銷售額的增長速度在下降。稅前利潤增長了11%，達到3億5500萬英磅，先前市場預測則在3億5500萬英磅到3億5800萬英磅之間；其銷售額增長了5.1%，達到94億英磅。然而，對安路而言，重組過程的減緩使得新的財政年度的前六個星期的銷售額的增長率下降到了2%，而之前的6個月中則為4%。安路正在致力于發展從鄰居便利商店和地區大賣場的4種轉換形式，在過去的2001年到2002年財政年度里重組了71家門店。這個變化導致了零售商付出了3千400萬英磅的“轉換收入支出”，根據預測今年將會達到4千萬英鎊。
各業態的銷售額
(%) 1999 2000 2001 2002
便利商店 0.0
前院商店 2.1 3.6 3.8 4.0
大賣場 0.3 1.3
超級市場 38.6 34.3 32.9 32.3
超級市場 & 鄰居商店 6.5 5.8 5.3 5.3
大型超級市場 52.9 56.3 57.8 57.1
總額 100 100 100 100
注意:由于取整的關系，數據也許不能100%的平衡; neg. = 可以忽略的
各類產品的銷售額
(%) 1999 2000 2001 2002
食品 80.8 80.1 79.9 79.6
非食品 19.2 19.9 20.1 20.4
總數 100 100 100 100
注意:由于取整的關系，數據也許不能100%的平衡; neg. = 可以忽略的
