沃爾瑪在本土有很大的一個挑戰(zhàn)目標，而這并不是來自于對手的競爭。這家世界上最大的零售商面臨的對于其超級中心擴展計劃來自全國尖銳的反對聲。沃爾瑪?shù)某壷行氖且话愕奈譅柆敵袪I業(yè)面積的兩倍，在出售食品雜貨之外，還有特低價商品。

　　沃爾瑪希望在未來的幾年內在加州新開40家超級中心，并將針對這一擁有3500萬人口的州的投票者開展計劃。加州是這一零售巨鱷未曾打開的主要市場的代表。

　　家樂福游說的努力在Contra Costa獲得了成功，這是一個擁有100萬人口的快速發(fā)展的舊金山市的周邊小鎮(zhèn)。在上個星期鎮(zhèn)上的居民投票通過了沃爾瑪超級中心的進入。而下個月，洛杉磯的周邊小鎮(zhèn)Inglewood的居民也將就此進行投票。沃爾瑪?shù)牡谝患页壷行脑谏闲瞧谌赒uinta開業(yè)，這是一個沙漠中的社區(qū)，位于洛杉磯以東120英里處。

　　自從1988年開始，沃爾瑪已經(jīng)在美國開設了1500家超級中心，也招到了大量社區(qū)的反對。這種商店是大型的一站式購物中心，包括一個完整的超市以及旗下的家庭折扣品商店。沃爾瑪主張消費者可以通過購買這些折扣商品來節(jié)省雜貨的支出，從而切實的從中獲益。

　　“當投票者被問道他們是否想從沃爾瑪?shù)某壷行墨@益的時候。我們一次次的得到他們的肯定的答案。”沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人艾米.希爾（Army Hill）說。

　　然而，反對者則預見到的是低工資，低收益的工作取代了那些報酬豐厚的崗位，因為本地的獨立的零售商不得不退出競爭。他們還認為超大型的購物中心還造成了城鎮(zhèn)的無計劃擴展和路面的擁擠不堪。

　　根據(jù)Buckman & Reid公司的分析師尤利塞斯.亞納斯（Ulysses Yannas）的觀點，沃爾瑪擁有強有力的論據(jù)來證明其的合理。這家零售商確實在其開設超級中心的地方帶低了價格，特別是食品的價格。

　　“其他發(fā)生的那些負面效應是因為沃爾瑪帶來的巨大交通流量吸引了其他產(chǎn)業(yè)的進入。”亞納斯說。

　　然而從長遠來看，這并沒有使社區(qū)受益，邁德琳.嘉尼斯阿帕力西奧，洛杉磯新經(jīng)濟聯(lián)盟的執(zhí)行官認為。這是一個幫助調解對于超級中心的反對意見的公共團體。“他們對于幫忙建設社區(qū)幾乎不能起到什么作用，除了提供的低價，但是消費者的開支是巨大的。”她說。

　　加州的反對聲音主要來自于工會組織，他們已經(jīng)在全國范圍內統(tǒng)一起來反對沃爾瑪，而沃爾瑪則是一直強烈反對員工成立工會的努力。

　　先前，在三家零售商為了與沃爾瑪競爭而致力于降低員工的收入的情況下，南加州的零售員工以持續(xù)四個月的罷工或者是辭職的方式予以抗議。這一罷工事件在上周末終于圓滿解決，工會在零售商關于新進員工工資和福利獨立結算的要求面前妥協(xié)了。

　　沃爾瑪?shù)倪M一步的擴展計劃將會取決于它是否能夠公眾的支持。“很明顯，沃爾瑪已經(jīng)將加州作為一個戰(zhàn)場來看待了。” 嘉尼斯阿帕力西奧說。