盡管之前我們對拉丁美洲的零售商關(guān)注度不高，但事實(shí)上在該區(qū)域零售企業(yè)間的競爭同樣激烈，也是一場本土零售商對抗外資巨頭連鎖的拉鋸戰(zhàn)。

　　今年位列拉丁美洲零售商品牌第一名的是來自于巴西的Natura——巴西最知名的化妝品及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品零售企業(yè)。

　　第二名的oxxo來自于墨西哥，是知名的便利店連鎖企業(yè)；

　　第三名的CASAS BAhIA也同樣來自于巴西，家居產(chǎn)品零售商。

　　以下是TOP20強(qiáng)：

　注： Interbrand品牌價(jià)值評定方法論

　　

　　方法論：
　　Interbrand的品牌評估方法是一個(gè)成熟，簡單而深?yuàn)W的公式，通過審查品牌延伸的財(cái)政實(shí)力，驅(qū)動消費(fèi)者選擇的重要性以及未來可能贏得的收益。我們的品牌評估方法很像分析師評估其他任何資產(chǎn)的價(jià)值；最基礎(chǔ)的是預(yù)估品牌在將來到底能掙多少錢，方法以三個(gè)核心項(xiàng)目組成：

　　※ 財(cái)務(wù)分析
　　我們的評估方法從預(yù)測品牌現(xiàn)有產(chǎn)品的當(dāng)前收益和未來收益開始。首先把運(yùn)營成本從收益中扣除以換算該品牌的營運(yùn)利潤。然后我們將品牌利潤應(yīng)用于現(xiàn)金雇傭上。所呈現(xiàn)在我們面前的是經(jīng)濟(jì)收益，所有的財(cái)務(wù)分析都基于公司公開的信息上。Interbrand首先篩選了部分分析報(bào)表以建立獲得共識的財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　※ 品牌分析的角色
　　衡量品牌如何影響客戶需求的方法被應(yīng)用到支付點(diǎn)上，目標(biāo)是讓經(jīng)濟(jì)收益達(dá)成品牌收益。

　　對于這項(xiàng)研究——品牌在驅(qū)動消費(fèi)需求中所扮演的作用，Interbrand調(diào)取了數(shù)據(jù)庫內(nèi)近20年對5000名受訪者事先進(jìn)行的消費(fèi)研究。內(nèi)部市場的研究用于我們行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)并建立獨(dú)立的品牌分?jǐn)?shù)。

　　※ 品牌實(shí)力評分
　　這是確定消費(fèi)者持續(xù)保有需求動力的品牌能力基準(zhǔn)線（忠誠度，再購買和保留），以此維系未來的經(jīng)營收益，將品牌收益轉(zhuǎn)換為凈現(xiàn)值。這是套系統(tǒng)的評估方式，確定品牌面臨的既定風(fēng)險(xiǎn)和品牌強(qiáng)度。我們將品牌各因素做了詳細(xì)的比對，例如：市場地位，消費(fèi)特權(quán)，品牌形象和支持度。
 

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