到2020年，自有品牌將占到全球食品銷售額的30％。
現(xiàn)在，自有品牌產(chǎn)品占全球食品銷售額的21％，預計到2020年將達到30％。雖然自有品牌在北美、西歐等世界上的大多數(shù)飽和市場上的發(fā)展速度逐漸減緩，但是，自有品牌在大多數(shù)新興經(jīng)濟體內(nèi)增長迅速，如菲律賓、捷克、匈牙利和泰國等。
自有品牌對非食品廠商形成威脅
自有品牌不僅是食品雜貨的獨有特色，它們在非食品領(lǐng)域的影響也日益增大。應該擔心自有品牌威脅的不再只是名牌食品及護膚品廠商，還有服裝及電器產(chǎn)品廠商。事實上，全球自有品牌的發(fā)展趨勢是在非食品上，因為從產(chǎn)品要求來看，電視機、收音機、鞋子等產(chǎn)品比食品更具有國際可比性。食品反倒是更為本地化的商品。
中東歐－值得關(guān)注的主要地區(qū)
中東歐是接下來的幾年里值得關(guān)注的主要地區(qū)。隨著歐盟擴大效應的顯現(xiàn)，這一地區(qū)的大多數(shù)人口的可支配收入將會進一步增加，為零售業(yè)及由全球零售企業(yè)提供的自有品牌系列的發(fā)展創(chuàng)造條件。這些強大的市場玩家的總部都在西歐附近。
此外，隨著西歐與中東歐之間的貿(mào)易壁壘的解除，中東歐亦成為售往西歐的自有品牌產(chǎn)品的一個頗具吸引力的生產(chǎn)區(qū)。盡管拉丁美洲和東南亞也已成為西方零售商的重要貨源地，但是，它們主要生產(chǎn)非食品，而且運輸路線也長了許多。
被自有品牌奪去市場份額是許多名牌廠商在發(fā)達零售市場上所面臨的一個主要問題，主要原因是巨大的價格差，自有品牌商品大概比名牌同類商品便宜三分之一左右。
M+M Planet Retail全球宏觀經(jīng)濟經(jīng)理Boris Planer說：“過去許多年里，從中東歐或亞洲進口的非食品商品都有質(zhì)量差的壞名聲，但是，這一情況正在迅速改變。結(jié)果，西方廠商感受到更大的壓力，他們的生產(chǎn)成本要高得多，他們發(fā)現(xiàn)如此高的生產(chǎn)成本越來越不合理。我們說話這會就發(fā)生了許多結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移事件，西方供貨商正將他們的生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)移到低工資國家。”
自有品牌潛入新領(lǐng)域
雖然，對自有品牌而言，某些產(chǎn)品市場有明顯的高敏感（如面部化妝品）及低敏感（如家用紙品）之分，但是，一個明顯的趨勢是，自有品牌正在向更多非開發(fā)的產(chǎn)品領(lǐng)域擴張，同時繼續(xù)擴大在已開發(fā)的產(chǎn)品領(lǐng)域的市場份額。
Planer說：“我們預計，最后，在那些高度發(fā)達的消費市場，即便是德國這樣的自有品牌以低端產(chǎn)品為主以及消費者較為謹慎的市場，即使是在面部化妝品之類的高敏感產(chǎn)品領(lǐng)域，自有品牌產(chǎn)品也會占據(jù)很大一塊市場份額。”
名牌廠商面臨兩難
隨著自有品牌產(chǎn)品日益侵入FMCG（快速消費品）品類，名牌廠商是否應參與這一市場，成為一個日益迫切的問題。
考慮到自有品牌在美國、英國和德國等世界上一些最富有的消費市場上所占有的非常大的市場份額，如果還置身于自有品牌生產(chǎn)之外，從長期來看可能是一個違背生產(chǎn)規(guī)律的決策。但是，從另一方面來說，自有品牌生產(chǎn)，特別是一線品牌廠商參與自有品牌生產(chǎn)，可能會破壞廠商的形象及定價策略，導致適得其反的結(jié)果。
同時，如果產(chǎn)品足夠滿足需求，全球各地的中小型生產(chǎn)商有望為世界頂尖食品雜貨商供貨，因為新興市場的廠商越來越具有以遠遠低于北美或歐洲水平的成本生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。
雖然許多發(fā)展中國家的勞動生產(chǎn)率低于工業(yè)發(fā)達市場的勞動生產(chǎn)率，但是更低的成本彌補了這一點。因此，我們現(xiàn)在所看見的一些發(fā)展趨勢（包括自有品牌的擴張和西方生產(chǎn)基地向低公司國家的轉(zhuǎn)移）在將來幾年內(nèi)還會繼續(xù)。
（聯(lián)商網(wǎng)編譯）
