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聯(lián)商資訊  帶你解讀不一樣的零售業(yè)

自有品牌的全球化

  隨著沃爾瑪、加樂福和麥德龍等全球領(lǐng)先的食品雜貨零售商的全球化的繼續(xù),他們的自有品牌也進(jìn)一步全球化。自有品牌已成為包括零售企業(yè)及采購組織在內(nèi)的世界市場上的各個(gè)主要力量的標(biāo)準(zhǔn)競爭手段。

  到2020年,自有品牌將占到全球食品銷售額的30%。

  現(xiàn)在,自有品牌產(chǎn)品占全球食品銷售額的21%,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到30%。雖然自有品牌在北美、西歐等世界上的大多數(shù)飽和市場上的發(fā)展速度逐漸減緩,但是,自有品牌在大多數(shù)新興經(jīng)濟(jì)體內(nèi)增長迅速,如菲律賓、捷克、匈牙利和泰國等。

  自有品牌對非食品廠商形成威脅

  自有品牌不僅是食品雜貨的獨(dú)有特色,它們在非食品領(lǐng)域的影響也日益增大。應(yīng)該擔(dān)心自有品牌威脅的不再只是名牌食品及護(hù)膚品廠商,還有服裝及電器產(chǎn)品廠商。事實(shí)上,全球自有品牌的發(fā)展趨勢是在非食品上,因?yàn)閺漠a(chǎn)品要求來看,電視機(jī)、收音機(jī)、鞋子等產(chǎn)品比食品更具有國際可比性。食品反倒是更為本地化的商品。

  中東歐-值得關(guān)注的主要地區(qū)

  中東歐是接下來的幾年里值得關(guān)注的主要地區(qū)。隨著歐盟擴(kuò)大效應(yīng)的顯現(xiàn),這一地區(qū)的大多數(shù)人口的可支配收入將會進(jìn)一步增加,為零售業(yè)及由全球零售企業(yè)提供的自有品牌系列的發(fā)展創(chuàng)造條件。這些強(qiáng)大的市場玩家的總部都在西歐附近。

  此外,隨著西歐與中東歐之間的貿(mào)易壁壘的解除,中東歐亦成為售往西歐的自有品牌產(chǎn)品的一個(gè)頗具吸引力的生產(chǎn)區(qū)。盡管拉丁美洲和東南亞也已成為西方零售商的重要貨源地,但是,它們主要生產(chǎn)非食品,而且運(yùn)輸路線也長了許多。

  被自有品牌奪去市場份額是許多名牌廠商在發(fā)達(dá)零售市場上所面臨的一個(gè)主要問題,主要原因是巨大的價(jià)格差,自有品牌商品大概比名牌同類商品便宜三分之一左右。



  M+M Planet Retail全球宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)理Boris Planer說:“過去許多年里,從中東歐或亞洲進(jìn)口的非食品商品都有質(zhì)量差的壞名聲,但是,這一情況正在迅速改變。結(jié)果,西方廠商感受到更大的壓力,他們的生產(chǎn)成本要高得多,他們發(fā)現(xiàn)如此高的生產(chǎn)成本越來越不合理。我們說話這會就發(fā)生了許多結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移事件,西方供貨商正將他們的生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)移到低工資國家。”

  自有品牌潛入新領(lǐng)域

  雖然,對自有品牌而言,某些產(chǎn)品市場有明顯的高敏感(如面部化妝品)及低敏感(如家用紙品)之分,但是,一個(gè)明顯的趨勢是,自有品牌正在向更多非開發(fā)的產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)張,同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大在已開發(fā)的產(chǎn)品領(lǐng)域的市場份額。
Planer說:“我們預(yù)計(jì),最后,在那些高度發(fā)達(dá)的消費(fèi)市場,即便是德國這樣的自有品牌以低端產(chǎn)品為主以及消費(fèi)者較為謹(jǐn)慎的市場,即使是在面部化妝品之類的高敏感產(chǎn)品領(lǐng)域,自有品牌產(chǎn)品也會占據(jù)很大一塊市場份額。”

  名牌廠商面臨兩難

  隨著自有品牌產(chǎn)品日益侵入FMCG(快速消費(fèi)品)品類,名牌廠商是否應(yīng)參與這一市場,成為一個(gè)日益迫切的問題。

  考慮到自有品牌在美國、英國和德國等世界上一些最富有的消費(fèi)市場上所占有的非常大的市場份額,如果還置身于自有品牌生產(chǎn)之外,從長期來看可能是一個(gè)違背生產(chǎn)規(guī)律的決策。但是,從另一方面來說,自有品牌生產(chǎn),特別是一線品牌廠商參與自有品牌生產(chǎn),可能會破壞廠商的形象及定價(jià)策略,導(dǎo)致適得其反的結(jié)果。

  同時(shí),如果產(chǎn)品足夠滿足需求,全球各地的中小型生產(chǎn)商有望為世界頂尖食品雜貨商供貨,因?yàn)樾屡d市場的廠商越來越具有以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于北美或歐洲水平的成本生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。

  雖然許多發(fā)展中國家的勞動生產(chǎn)率低于工業(yè)發(fā)達(dá)市場的勞動生產(chǎn)率,但是更低的成本彌補(bǔ)了這一點(diǎn)。因此,我們現(xiàn)在所看見的一些發(fā)展趨勢(包括自有品牌的擴(kuò)張和西方生產(chǎn)基地向低公司國家的轉(zhuǎn)移)在將來幾年內(nèi)還會繼續(xù)。

(聯(lián)商網(wǎng)編譯)

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