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 主題:請問如何進行商品價格帶分析?  
yongshi

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  我看還要根劇商圈\銷費水平來定

2005-03-29 11:39
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風風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  怎么沒人頂了,這么好的貼子不頂真是可惜!

2005-03-30 19:54
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  風風君所提案例著實為一難得的典型案例!

對上述案例,打算依照以下步驟與大家探討。
歡迎大家隨時加入共同推敲和探討。

1.如何思考醬油的分類
-怎樣做醬油的賣場才更有魅力

2.「風風醬油店」(=風風考慮)再考
-點評風風醬油店兼與風風君商榷


今天先探討第一塊內容:即「如何思考醬油的分類」

(1)醬油是用來做什么的呢?

看似簡單,實際大家多有遺忘或忽視或無視。
我們知道中餐料理的方法很多,但將其歸納起來的話,可概括為以
幾種:
拌(菜)、炒(菜)、煮(燉)、蒸、炸、烤...。

供給制時代(相對講生活不富裕年代),一瓶(種)醬油往往代替一
切,無便利與不便之說,擁用或占有便是那個時代富裕的體現,有醬
油即可(暫且忽略70年曾有過的固體醬油)。
進入到商品經濟時代,隨著商品的大量(多品種)涌現,大家才有選
擇的可能,而對商品的自由選擇度的多寡(不管你是否承認),某種
意義上講便成了體驗富裕的標志之一。

市場的一端隨時隨地有大量的醬油類商品鋪天蓋地地襲來(本地
產、外地產、特色品、合資的、甚至進口的...),廠家(含餐廳等
飲食服務業)為迎和消費者的變化和進化,開始生產出許多適合做
不同菜肴的各種醬油商品(主觀為消費者,客觀為自己?)。
市場的另一端,當人們逐漸發現不該總用肚子吃飯,開始嘗試用
舌頭,并且漸漸過渡到還同時用眼睛、鼻子,甚至啟動大腦吃飯
(注意此為層層遞進,前提是好吃)。國人來講極其重視一日三餐
之味美和變化,不光要吃出正宗原味,而且還要營養和健康,甚至
還要留心自己的基因不要被吃壞,一面貽誤子孫...。

既然兩端發生了如此聚變(聚合和產生的裂變),商家該怎么辦呢?
是單純在二者之間做簡單的二傳,做所謂的買和賣呢?
-如若此,殺價變成為吸引顧客的惟一魅力所在,久而久之,必將自
己勒死自己。
若是重新啟動自己,創造一種新的消費價值,去引道、組合、開辟
一種新的買和賣的方法,讓市場的兩端感覺到在你的店鋪中,不
僅僅是價格,還有比價格更有魅力的內涵存在...。
-如若此,對商家來講,無疑是一方新天地。

醬油的分類,便是嘗試開辟此新天地的開始。

(2)如何思考醬油的分類-怎樣做醬油的賣場才更有魅力

①根據用途來進行醬油的分類!

醬油的用途?
作為調味料,醬油又是做什么菜時的調味料呢?(用途)

(品群) (品種) (分類) (單品)
醬油: 炒菜用→ 本地常規醬油→ 品牌(規格)
純大豆醬油...
低鹽醬油...
味精醬油...
海鮮醬油...
名牌特色醬油→ 李錦記
合資醬油→寬牌(規格)
拌菜用→ ...
進口醬油→生魚片用醬油
餐桌用→ ...
攜帶用→ ...
業務用→ 大規格醬油 ...
...
(☆可化繁為簡,做寬窄和深淺處理)

②分析商品價格帶和自家業態(店鋪)以及商圈特點(人口構成等),
鎖定醬油商品的寬窄和深淺!
-讓醬油賣場更有魅力。

確定各分類的價格帶(PZ)、以及價格線(PL)和最恰當價格賣點
(PP)上的單品。
☆尤其注重把握上述分類中的PP點商品。
如拌菜類PP價位是何?增加在其附近PL和單品品目。
所謂的造「峰值」作法。
比如同樣是「拌菜類」醬油至少可以安排三個「峰值」
a.常規醬油價格區(圍繞PP和PL的不同品牌組合)
b.低鹽、味精等特色醬油價格區(同上)
c.高端用途價格區(如生魚片,PP和PL組合)


☆日本醬油瓶裝1000ml規格的較多(日本4口之家,平均每個月用掉
1000ml),而超市幾乎每個月必要有醬油的特賣,釣顧客來店鋪
(因為家里醬油快用光了)...
國內3口之家,平均每個月用掉多少醬油呢?
如是連鎖超市,一定要根據商圈特點(人口構成等),對品牌和
規格做微調處理!切忌!

③安排棚割布局(貨架商品陳列布局圖)并做出商品臺帳以及訂貨臺
帳等。
☆決定各類單品的Facing和陳列位置
☆確定訂貨周期
...
根據季節調整上述組合(如夏季更加拌菜類比例等)。
同時,安排特賣品計劃(全年52周)。
不僅展示魅力而且維持魅力。
...

濟周雜言
050330

jizhou 最后修改于:31 Mar 2005 00:03:57

2005-03-30 23:38
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  國外業績好的企業都有自己獨特的分類體系。
換言之,分類是各家切入市場的技術訣竅。
同樣的使用目的,看你如何解析,如何篩選并組合,開發好商品。
不同業態有不同業態的應有商品。

分類清晰后最大的好處是可以退回原點。
如果失誤,容易發現失誤出在何處,退回原點再來。
同時通過共性內容,嫁接或連動其他部門和品群商品的分類。
比如:低鹽醬油-推出健康牌-其他商品在分類上都留有健康特色的分類。不僅食品,非食品亦如此。這樣就可烘托出全店的健康概念,
真正形成氣候,創出該店鋪=名牌效應。

國內零售業太需要打造名牌了!

濟周雜言
050331



2005-03-31 21:29
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新趙都超市

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  看了兄臺的發言,感慨良多,這么好的帖子,斑竹怎么不加為精華帖和骨帖?????????


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人要活得瀟灑!
2005-04-02 11:01
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+?

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  沒必要那么復雜

2005-04-02 11:16
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我是風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  佩服濟周兄!希望可以和您多學東西��!


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我是風
2005-04-02 11:30
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風風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  如果分類到此,不知各位對如下數據如何劃分pl及pp?
售價      平均日銷售數量
420ml天浩園黃豆原汁醬油 1 6.4
1000ml*12珍極醬油      7.2 5.5
400ml巧媳婦黃豆醬油(袋) 1 3.95
420ml巧媳婦原汁醬油 2.2 3.6
350ml巧媳婦餐餐醬油 1 3.45
400ml*36巧媳婦釀造醬油 1 2.55
350ml燈塔醬油(袋)     1.5 2.35
350ml*30水塔黃豆醬油 1.1 2.35
360ml德馨齋炒麥醬油 1 2.3
400ml海天生抽醬油     1.2 2.1
380ml*30恒順鮮味老抽 1 1.85
1升珍極黃豆醬油     4.5 1.75
385ml天浩園涼拌極鮮醬油 1 1.75
400ml*40袋巧媳婦鮮味醬油 0.9 1.7

大家拿這組虛數如何調整理價格線及pp點?如何調整零售價?用數據說話,我想最有說服力,不知各位意見如何?請教!

2005-04-02 11:42
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  「沒必要那么復雜」+? 君問的好!

當超市競爭激烈時,大家如果都想爭吃不大的蛋糕,唯有做到與別人不同才可得到承認。換句話說,以前店鋪是代替冰箱,今后的店鋪要代替餐桌。只有想到別人想吃的什么?又是如何吃的,才可有的放矢
。至于具體操作,各家公司可根據自己的特點和定位再行定奪,或寬或窄,或淺或深。
國外店鋪雖多,然各家又都有活路,多與在分類上各自牢牢守備著屬于自己的疆土,店鋪大部分處于競合狀態,小部分處于競爭狀態所致。國內超市在具體操作上可以有所取舍或發揮。總之,根據自己的感覺來做分類,而不可依照廠家強加的分類做生意。
上述分類僅僅是濟周醬油鋪之分類。如果我是開在北京王府井大街的店鋪,那分類可能還會更細和更深,除了擺出北地的特色醬油外,甚至還會有進口的臺灣醬油。但若是開在北京十里堡附近,則會是另外一種考慮。連鎖是一種做法,非連鎖又是一種做法。總之,有序不等于復雜,無序不等于簡單。目的只有一個,清晰地賺錢。不僅考慮今天,還要考慮明天。

風風君,正要與貴君聯系。在貴君所提供的案例中,除了售價外,能否告知各個商品的陳列面數(Facing)。因為在做商品價格帶分析時,離不開價格和陳列面數。抄錄貴君所示范例,順便請確認售價抄錄的是否正確。謝謝。

售價   陳列面數(Facing)
420ml天浩園黃豆原汁醬油 1 ?
1000ml*12珍極醬油      7.2 ?
400ml巧媳婦黃豆醬油(袋) 1
420ml巧媳婦原汁醬油 2.2
350ml巧媳婦餐餐醬油 1
400ml*36巧媳婦釀造醬油 1
350ml燈塔醬油(袋)     1.5
350ml*30水塔黃豆醬油 1.1
360ml德馨齋炒麥醬油 1
400ml海天生抽醬油     1.2
380ml*30恒順鮮味老抽 1
1升珍極黃豆醬油      4.5
385ml天浩園涼拌極鮮醬油 1
400ml*40袋巧媳婦鮮味醬油 0.9

濟周雜言
050402

jizhou 最后修改于:02 Apr 2005 16:38:03

2005-04-02 16:32
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  時尚女裝品牌有價格帶嗎,如是高擋商場的定位,品牌女裝的價格帶因控制在什么樣的水平呢?

2005-04-02 20:32
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  時尚女裝品牌也有價格帶。
一般Buyer都清楚該品牌的價格帶以及自己店鋪應該鎖定的價格帶和PP點。否則無法做生意。

「品牌女裝的價格帶因」的設定不同與Food和No-Food等一般生活品類,較為復雜。建議不妨先請教有關采購聽聽他們對品牌的看法,比如:該品牌在本地的市場定位以及標的客層的概況等(消費習性和客層分類等)。然后再思考和比較自己該品牌的價格帶。

外資系列的品牌一般都有價格帶概念的。

濟周雜言

050403

2005-04-03 07:39
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k

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  看了這么多,深有體會

2005-04-03 14:45
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風風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  名稱 售價 日銷售 排面
420ml天浩園黃豆原汁醬油 1 6.4 6
1000ml*12珍極醬油      7.2 5.5 4
400ml巧媳婦黃豆醬油(袋) 1 3.95 3
420ml巧媳婦原汁醬油 2.2 3.6 3
350ml巧媳婦餐餐醬油 1 3.45
400ml*36巧媳婦釀造醬油 1 2.55
350ml燈塔醬油(袋)     1.5 2.35
350ml*30水塔黃豆醬油 1.1 2.35
360ml德馨齋炒麥醬油 1 2.3
400ml海天生抽醬油     1.2 2.1
380ml*30恒順鮮味老抽 1 1.85
1升珍極黃豆醬油     4.5 1.75
385ml天浩園涼拌極鮮醬油 1 1.75
400ml*40袋巧媳婦鮮味醬油 0.9 1.7

以下依次為3個

2005-04-03 16:04
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風風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周抄錄價格是正確的,這幾天忙吧?

2005-04-04 15:46
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  感謝貴君之合作。我們繼續探討此課題。

2.「風風醬油」(=風風考慮)再考
 �。c評風風醬油店兼與風風君商榷

1)繪制風風醬油店商品構成圖(簡稱PF圖)

根據所提示之條件,對資料做以下整理。

價格(單位:元) 陳列面數(Facing:F)
0.9 3
1.0 24
1.1 3
1.2 3
1.5 3
2.2 3
4.5 3
7.2 4

根據整理好的資料,畫出風風醬油鋪的商品構成圖
(橫軸價格,縱軸陳列面數。圖省略)。



2)風風醬油店商品構成圖印象(Image)

針對商品構成圖上,做以下推測。

<商品構成圖走勢>
PF圖整體印象是左高右低平,呈倒L型。

PZ:0.90元-7.20元
PL:8條
PP:1.00元。
PR:0.90元-1.50元

以1.00元為中心,在其左邊點綴有1條PL(0.9元);
在其右側加有3條PL(分別為1.10元,1.20元,1.50元);
該PF在1.00左右形成最大峰值區(PR),該峰值區向高價位區
傾斜(9個F)。
2.00元以上價位區共有3條PL(2.20元,4.50元,7.20元),
除7.20元PL外,F數均為3F。

<風風醬油店商品構成特點>

從PF圖看,風風醬油店看來認定自己業態(店鋪)在該商圈內醬
油的最佳賣點為1.00元。以1.00左右的價位為自己店鋪的主
打價位。商品開發的重點為開發此PR的商品。然又不想放棄高
端市場,故又在4.50元和7.20元之間又推出高價位商品,但又不
想給顧客造成貴的形像,因此陳列面數均鎖定為3F。然而遺憾的
是始終未能在高端市場形成第二個峰值區(PR)。如果大膽地充
實商品形成第二峰值區的話,使高端商品以一個區(PR)的概念出
現,而不是點(PL)的概念存在的話,不僅可以增加醬油賣場的醒
目度和魅力,而且還會增加毛利,改善醬油小分類在基礎調味品
品群中的收益性。一舉多得。
不可解的是2.20元醬油,以3F的形式穿插其中,孤立于二個峰
區之間,如果僅僅是銜接恐沒必要。除非是特色商品。否則很
可能遭埋沒。



3)建議和思考=兼與風風君商榷

風風醬油鋪想必一定是基于某種Story(分類=對生活的理解和
解析)來安排自己的醬油商品構成的。換句話說:風風有風風自
己的經營思路和訣竅。

<整體感覺>
A.風風醬油鋪在商品經營上有效法折扣店(DS)感覺。
B.風風亦想抓高端市場。但又「欲說還羞」,有追二兔之嫌。

由于風風在醬油上既想走折扣又想抓高端,而且在低端上做
的很大(11品目,36F),而高端市場僅投放2品目(7F)。這樣,
很有可能招來的顧客多為購買低端醬油的顧客,對高端很難形
成購買氣候。

<建議>

A.增加真正的高端區商品(含名品特色品)。
比如:李錦記、萬字牌醬油等特色商品。把高端特色峰值區
做出來。同時增加高端品牌的小規格品,并將其滲透到低價
位區,增加顧客對高端醬油的認知度和使用頻度,培養和鞏固
高端品(特色品)顧客。

×如果將規格折算處理,會發現風風醬油店現在賣的所謂的
高端品嚴格講并非高端。如:
7.20元的珍極(1000ml*12),折算后價位為3.60元(500ml)
4.50元的珍極黃豆(1000ml),折算后價位為2.25元(500ml)

B.根據TPO,增加其它規格的醬油品種。
比如:增加1000ml規格和更小規格(200ml以下)商品。
兼顧家庭(大小家庭)以及單身需求等不同動機和時空需求。
同時使自店的顧客能夠增加或嘗試對非日常性商品的購買概
率。因為是小規格,故可以使價格做到不貴。

C.商品構成圖技術的多面性。
為什么風風的醬油幾乎都是500ML以下的,很少有1000ml?
是否商圈內居民都喜歡小規格醬油呢?
在做商品構成圖分析時,除了價位和陳列面數外,
還可以對規格和陳列面數,size(如服裝等)和陳列面數等進
行比較分析。
同時,在使用PF圖時注意不要忽略商品的內涵。
如什么樣的醬油:是純大豆制品、還是傳統釀造等。


4)題外話:數字的欺騙性和不唯一性

風風君的「用數據說話,我想最有說服力」只說對了一半。
濟周在此提醒大家,我們要注意數字的欺騙性和不唯一性。
特別是對從事零售業人員而言。我們不可忽視附隨數字后面的
故事性(Story)和邏輯性。

風風在給出條件時特意附加上了各個品目(item)每天的銷量。
的確既存數據在安排商品構成時往往會起到參考作用。
然而要注意,如果在不正確的Story和邏輯性前題下所產生的
數字往往會誤導。常常犯「因」「果」倒置的錯誤。

換句話說,如果風風醬油鋪所給出的各品目醬油的每日銷售數據
是根據自己的Story(分類=對生活的理解和解析)和邏輯性
(=Time,Place,Occasion)來安排商品構成后,且在沒有脫銷和超
常規價格甩賣的情況下之正常POS數據的話,其數據則極有參考
性。

數字,尤其是生意上的數字,斷不可絕對化。
因為我們往往搞不清它的真面目,而且又多認為自己已經搞清楚
了,于是匆忙上陣,結果錯上加錯,甚至連原點都找不到。

「用數據說話,更要慎重!」--與風風君共勉。


濟周雜言
050405

P.S.為敘述方便暫且用風風醬油店之稱,有失禮之處,請諒。


jizhou 最后修改于:06 Apr 2005 00:06:47

2005-04-05 23:43
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酸菜春天

   
   
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RE:RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周兄的對醬酒類商品的分析真是入木三分..非常精辟

小妹是作白酒的...也想聞關于白酒類產品的分析

不勝感激

2005-04-06 11:03
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Yth

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  感謝濟周的分析。

2005-04-06 11:56
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黑馬王子

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周大哥,我是零售行業的菜鳥,希望 有機會能多多向你學習1�。。。。。。。。。�!
我的QQ:4640988

2005-04-06 13:09
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夢幻蝴蝶

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  看到這么多的討論,真實收益非淺啊

2005-04-06 13:39
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風風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周兄分析果然不凡,同時感謝貴君幫我開了個風風醬油店*_^....
不過有幾點想與君商榷:
1、縱軸是不是用品種數來確定更精確些?
2.PF的增加是否要考濾當地的消費水平及超市自身定位的問題?如果高端市場的商品商品銷量(如1000ml的醬油或2L,2.5的醬油或價值15元以上的醬油)不很理想(在與其它價格機會均等的情況下)是否還有必要再多加一個高端PF?我想峰區的選擇應是跟據商品的自然銷量來造就是最終還是要以顧客為中心。

3.跟據IMAGE圖,在峰峰間如(不可解的是2.20元醬油,以3F的形式穿插其中,孤立于二個峰區之間,如果僅僅是銜接恐沒必要。除非是特色商品。否則很可能遭埋沒)是否還應再造峰區?4.如上例所示,幾個商品零售價是否要進行調整理,以適合PP點及顧客需求?對于引進新品的訂價有何指導意義?
5.發一個圖濟周兄給分析一下現存的一些問題,對于現在零售價是否要調整理?7.9-16.5高端峰區是否要增加PF?增加幾個合適?跟據什么增加?其中的鋸齒形是否要改正?2.1-2.8,7.9-16.5間是否還要增加品項?
6.在以上示例中,其PP點是否只有一個?還是有多個?下例有幾個?
請多指教?

相關圖片如下:


zbfan 最后修改于:06 Apr 2005 18:04:27

2005-04-06 15:45
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風風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  發個示例圖

相關圖片如下:


2005-04-06 16:02
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新興資本代言人

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  好帖啊。

等待濟周解惑中。。。。。。。。。。。

2005-04-07 10:16
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  風風君如此認真和誠懇,濟周很受感動。
附上淺見,與貴君商榷。

K-1.縱軸一般原則為陳列面數、陳列量或品目數。
陳列面數(Facing)一般較適合對架陳商品比較;
陳列量較適合比較平臺陳列商品;

采用陳列面數還是品目數?完全看個人的分析角度和取舍。
通常習慣上縱軸用陳列面數的較多些。一般在討論商品構成圖
時,除了要對其各個價位線所掛商品品目數和PZ總品目等進行
說明外,還要對各個品目的商品內涵進行說明(如:何種成份的
商品。如果說PF圖是對商品進行定量把握的話,各個商品內涵
的分析可理解為定性)。

品目(種)數,亦未嘗不可。品目(Item):即單品之意。但絕
最小單品(SKU)。品目類似于品種,品目相對品種從表述上更為
嚴謹些�?v軸完全可以用品種(目)數表述。由于目的不同,與
陳列面數(或陳列量)一起使用,效果恐怕更佳些(把握得更清
晰)。

K-2.安排商品構成時除了考慮自身企業的商品政策外(商品政策=企
業自身的定位=賣什么和怎么賣=業態),還要考慮商圈特點。
如果自己是食品超市,要考慮家庭人口構成以及各個年齡段構
成比(注意按5歲為一個刻度去調查)。
然后根據商圈居民特點,對現有的商品構成進行調整(開業后也
要定期調整),修正自己,盡量貼近現實(顧客需求),而銷售額則
為檢驗修正結果的標準之一(同時用PI值來比較變化)。

高端商品銷售不理想的原因雖多種,在此推測恐怕與沒有做出
價格區(Price Range)概念有關。以下建議供貴君參考

在整個PF(醬油商品構成圖)上增加高端區PL和品種,造出一個
高端品價格區(PR)。即所謂第二或第三峰值區。
注意:把握高端區PL價位間距(在此要注意貴公司店鋪現在的公
眾形像,如果已給顧客留下折扣店印象的話,則需慎重)。
重要的是商品選擇。要讓顧客覺得貴的有道理(不是貴是特色
或物有所值)。
比如:現在接近夏季換季,家庭飲食習慣和口感均開始微妙變
化,涼拌菜類開始成為家庭餐桌之主要內容(相對)。哪種醬油
適合拌菜呢(生抽類? 海鮮類、味精醬油、其他...)。
不妨根據商圈特點和季節特點,從中選擇組合出適合拌菜的高
端醬油,如李錦記等。注意把握好價格和毛利組合。高價PR內
也要有相對低價品(如小規格)。

「峰區的選擇,最初離不開自己店鋪(或公司)已經積累的商品
自然銷量,然最終要以顧客為中心�!�

以顧客為中心不虛,但要注意引導,培養明天的顧客。
濟周以為此為商家生意之要也!

商家一定教育、培養好自己的顧客!
如果我們商品分類和商品構成到位的話,給顧客的感覺想其所
想,急其所急,不僅替她想到而且做到,且持續又不貴。
假如我們不是超前一大步,總是超前半步(商品和服務)地引導
顧客走向更便捷、更健康、更好吃(美味)的新生活,
拉著顧客順著自己(店鋪)的思路一同成長的話,其結果將如何
呢?
我們在思考上比顧客超前一大步,然而在實踐上比顧客僅僅超
前半步。把握好此度,不愁顧客會拋棄我們。

K-3-4-5.
風風君,濟周不了解你的店鋪(公司)和所在地區暨商圈情況。
迄今所論述的無非是方法論而已。問題可以提出,同貴君商榷,
然僅靠對幾組數據就安排商品構成對賣場提修改意見的話,此
未免太不負責任。

建議先去你附近的競爭對手店里(最好家樂福等外資),將其醬
油賣場調查一番(PZ、PR、PL、PP)。
然后我們一起推敲其分類(看對方如何解析生活的設立假說
的),借此整理風風醬油鋪的思路和做法如何?
我想此一調查過程便是我們開悟的過程。
調查結束后,便會豁然開朗。


濟周雜言
050508

2005-04-08 00:42
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  黑馬王子:我們不是做學問。今后一同研究探討。
很遺憾,濟周沒有QQ。

酸菜春天:很有意思的搭配。讓我們一起探討吧。歡迎大家參與。
如若方便,能否告知你自己喝酒的一些情況。

你自己喝酒嗎?
都喝什么酒呢?
什么時候喝呢?
一般都是在哪里喝呢?
過生日的時候喝酒了嗎?
有沒有附帶一只玫瑰...?
...


濟周雜言
050408

2005-04-08 00:55
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風風

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  分析的很好,不過
“在以上示例中,其PP點是否只有一個?還是有多個?下例有幾個,還存在什么問題?”這個問題還不得其解?

2005-04-08 20:55
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  「在以上示例中,其PP點是否只有一個?還是有多個?」
-風風君,既然目的是打造面向不同TPO的多峰區(RZ),你
說PP點該有幾個為宜呢?


「下例有幾個,還存在什么問題?還存在什么問題?」

-分析PF圖切不可離開分類。
我們知道:
根據假說設定分類,由分類設定PZ、選定PL、推敲PP。
然后篩選具體商品(規格),最后采集標本(POS),并按一定時段驗
證/修正假說,直至銷售額穩定(達到預算目標)。
如此循環反復而已。

從貼圖所附的銷售資料看,醬油種類很多,既有老抽、紅燒等又有
面向涼拌的品種、海鮮、生抽等。
依上述思路看,風風君你自己發現了什么問題或者機會呢?

(國內廠家已經逐漸走在零售前面了,他們在商品開發上多是很明
智的,他們很會有的放矢地選擇既適應不同TPO又符合自己毛
利組合思路的商品來開發的。
在對醬油的「消費生活」理解和挖掘/創新上,看來廠家比我們
做的更透徹和清晰!零售業似乎重演龜兔賽跑啊?!)


濟周雜言
050409

jizhou 最后修改于:09 Apr 2005 07:23:27

2005-04-09 06:53
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周認為:國內零售競爭力薄弱的最大原因是我們對許多重要的零售經營技術不是缺乏了解,而是缺乏真正有效科學的運用!
商品價格帶分析技術不要單純地理解為所謂的技術內容,它涵蓋有企業經營的實質內容,是企業經營上所有內涵之外在顯現。不僅對零售業,對供應商亦意義巨大。

我們打算通過醬油的案例的研究和探討,徹底搞清楚商品價格帶分析技術,并借此讓大家掌握并能在今后的競爭中靈活運用此技術,為各自的企業服務,增加作為零售人的「Profession」意識。
希望大家積極支持和配合。在此肯請大家能提供以下商號的醬油賣場資料和信息。希望供應商亦積極參與為盼!

如:1)醬油商品名稱(規格),售價
2)最好附帶陳列面數(該商品棚架陳列面有幾個,不管總量)
3)其他有關醬油的任何資料均可
☆請注明取樣時間和店名

沃爾瑪、家樂福、迪亞、麥德龍、歐尚等
北京伊藤洋華堂、廣州吉之島、
百佳、大潤發、樂購、好又多,雅客多、北京華潤超市(CRC)
世紀聯華、聯華超市、農工商、物美、蘇果等
其他不限

濟周雜言
050409

jizhou 最后修改于:09 Apr 2005 08:11:28

2005-04-09 07:54
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周兄讓我等小輩見識了,零售技術的應用一角.


我把我們公司某個補腎的品類放上來,您幫我們分析一下可否?

2005-04-12 18:02
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  藥品編號 藥品名稱 藥品規格 產地 零售價 陳列排面 日銷售數量
115002402 六味地黃丸 360粒 長春今來藥業 11 2 34
115002614 六味地黃丸 62.5g 廣東雷霆國藥 12 3 56
115004715 六味地黃丸 0.3g*48粒(濃縮丸) 吉林集安益盛 9 9 20
115006390 六味地黃丸 200丸(濃縮丸) 宜昌民康藥業 8。9 8 20
115201032 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 江西匯仁藥業 13.6 7 30
115202010 六味地黃膠囊 0.3g*48粒 陜西盤龍制藥 8 5 60
115202011 六味地黃膠囊 0.3g*60粒 四川泰華堂制藥 56 6 70
115202012 六味地黃膠囊 0.3g*12粒 四川泰華堂制藥 12.8 9 10
115204015 六味地黃丸 120g 湖南九芝堂 6.8 3 40
115204016 六味地黃丸 (20g:100粒)*360粒 北京同仁堂科技發展制藥 11 6 60
115204017 六味地黃丸 (3g:8丸)*200丸 陜西西安正大制藥 4.8 7 70
115204018 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 湖北端藥藥業 4.8 8 9
115204019 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*360丸 湖北端藥藥業 9.8 3 10
115204020 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*120丸 湖北端藥藥業 3.6 4 30
115204021 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 安徽蕪湖張恒春藥業 6.5 7 90
115204022 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 湖南九芝堂 7.5 5 40
115204023 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*120丸 北京同仁堂科技發展制藥 11.5 3 20
115204024 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 "山東仙河藥業
" 6.5 4 100
115204025 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 河南宛西制藥 9.2 5 66

2005-04-12 18:22
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  謝謝您的指導.


^0^

2005-04-12 18:23
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  歡迎新兄參與此欄目討論。
很遺憾,濟周只賣過油鹽醬醋,對賣藥不是很熟悉。

然從病者角度考慮(非賣藥),「補腎」切的甚好。
針對亞健康狀態,以一個「防」字引伸到「補」,
并以此來編織故事,可謂世界大也。

希望看到貴臺的高見。


濟周雜言
050413



jizhou 最后修改于:13 Apr 2005 16:03:48

2005-04-13 16:02
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周兄真乃高手,能請教濟周兄的年齡嗎?

2005-04-13 20:50
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  濟周兄,我真的慚愧在醫藥零售行業作了三年了,對這些零售技術到現在才關注。


我大概談談,這些產品的賣點吧。

江西匯仁的六味地黃丸(濃縮丸),匯仁集團的“匯仁腎寶”可以說全國聞名,因此,匯仁的六味地黃丸(濃縮丸)也沾了這個“腎寶”的光,在消費者心目中是一個比較可靠的補腎專家。

115202010 六味地黃膠囊 0.3g*48粒 陜西盤龍制藥 8 5 60
115202011 六味地黃膠囊 0.3g*60粒 四川泰華堂制藥 56 6 70
115202012 六味地黃膠囊 0.3g*12粒 四川泰華堂制藥 12.8 9 10
以上三個產品是新劑型,售價較高,一般采用的是終端攔截的模式進行推廣,知名度不高,對于商家來說是一個獲得營業外收入和高毛利的商品。


115204023 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*120丸 北京同仁堂科技發展制藥
115204016 六味地黃丸 (20g:100粒)*360粒 北京同仁堂科技發展制藥
上面兩個產品,因為同仁堂的“國藥精品”概念,顧客覺得炮制工藝地道,藥材地道,昔日為皇家享受,近代表著中國中成藥領域最好企業。因此售價較高,但是留給商家的利潤不高。濃縮丸服用較方便,而且糖尿病患者也可使用。小蜜丸服用不方便,但是因為含蜜滋補性更高。

115204022 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 湖南九芝堂
115204015 六味地黃丸 120g 湖南九芝堂
九芝堂為該地知名品牌,也是和同仁堂一樣歷史悠久的品牌。在本地銷售量非常大,但廠商支持小,一般根據門店特點給予不同陳列位和陳列面。

115204025 六味地黃丸(濃縮丸) (3g:8丸)*200丸 河南宛西制藥
河南宛西地處藥材圣地牛伏山,掌握了六味地黃丸的主要成分山茱萸全國80%的產量,是地道藥材,近年來,通過媒體宣傳“藥材好,藥才好”的概念,在消費者心目中獲得了地道藥材的地位。

其他產品皆是小廠產品,質量雖然可靠,但是在消費者心目中一般沒有什么印象,但是對于商家來說,利潤較高。

(說明:中藥材有一個概念是“地道藥材”,地道藥材比其他產地的藥材相對價格較高,因為其藥材的有效成分的確比其他產地的高,因此藥效更佳,價格也相對較高)


我的分析沒有從消費者的角度分析。因為才接觸這些概念,實際操作還要深入。

濟周兄能否根據這些信息嘗試分析?

小弟先謝了!恭候佳音中。。。。。。

yeowen2001 最后修改于:14 Apr 2005 09:16:46

2005-04-14 09:14
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新趙都超市

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  看來得保存下來好好研究研究


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人要活得瀟灑!
2005-04-14 09:29
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濟周

   
   
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RE:請問如何進行商品價格帶分析?
  在Drug Store中如何加入中藥,特別是中成藥,的確為國內Drug Store
之特色和難點所在。
藥不同與其他商品,尤其是中成藥,更不能單純地簡單歸類于OTC。
正如貴兄所言,中成藥,離不開產地和炮制方法。
產地與藥效的關系絕對密切和重要。
一語“地道藥材”,切中中藥經銷之脈啊。
新兄,濟周現在甚忙,爭取17日再與貴臺一起研究,商討。

濟周雜言
050414



2005-04-14 22:34
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