重慶北京華聯超市經營不善的原因：

1、領導層決策力低下：不說太多，沙店店長辭職，江北店尚未重新開業數個部門經理就自動辭退就可以說明問題。夫妻檔管理人員太多，沒有實際領導能力，導致整個運行系統冗繁無效率。例如：江北店籌劃2008年12月25日重開業，但至今2009年3月11日仍然無法確認開業時間。

2、員工內部待遇過差，不能調動員工積極性：工資水平從700-1200元不等，且慢，別以為這是高工資，所有員工新招進去只能拿80％的工資，而且長達半年時間，也就是說，在重慶這個物價水平中等的直轄市內，你要是進了華聯，沒有另一半的工資支撐，你一個人根本不足以生活下去。120元的飯補，看似人性，但再扣去121的保險，大家可以算算，工資總共有多少。用從華聯辭職的員工的口氣說：華聯的扣工資水平國際一流，發工資水平不如低保。另外，如果單位效益不好，所有員工都還得在此基礎上扣工資，所以，現在北京華聯根本招不到人，江北店去年新招的幾十個人全部自動辭職，這也是為什么江北店開不了業的原因之一。最近北京華聯江北店又在對外招人，但據內部透露，所打出的主管、儲備干部等均是虛假招聘信息，根本沒有這些職位，只招那些拿低工資并且還要再扣工資的基本員工，對人才的極不尊重，這是一種極其骯臟和卑劣的行為。

3、無視學歷構成，人不能盡其用：21世紀都知道人才的重要，但在重慶北京華聯，你去看一個毫無氣質的巡查者，偶爾還冒幾句臟話的人，別以為他是保安，他是北京華聯的某部門經理或者主管，再看一看某些挺有氣質的實習生（拿80％工資的人），或許他剛剛從大學畢業，據統計，重慶北京華聯兩個超市的高文化素質者比例不到8％，沒有先進的生產工作以及高場協調洞查能力，北京華聯自然應對不上市場經濟的發展速度。

4、競爭過于強烈：在重慶，所有人都知道，低價有永輝和家樂福，很不幸，在江北和沙區，都有這兩家超市的影子，所以經�？梢钥吹竭@樣一種情況：家樂�；蛘哂垒x的存包柜全滿，結款處人頭攢動，北京華聯有時候收銀臺只開一個通道還沒有什么顧客。關于營業額，江北店沒開業，沙店已經連續幾個月日營業額不到十萬，也就是說，在這么低的員工工資水平下，營業額都不夠支付員工工資。高端的，重慶的新世紀，太平洋，也遠遠比華聯要好得多。

綜上所述，北京華聯在重慶的經營戰略如果不經過徹底的大轉變，只能說再次從別的超市的重重夾逼下敗走重慶，如果說一家店的市場不景氣，另一家店應該好，但是，重慶兩個分店的市場都極其差勁，這不是說關于地理位置的問題，恐怕是華聯的領導者們應該想一想自己是不是到了該引咎辭職的時候啦。