| 只看他
61樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
采購夾兩頭,難
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62樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
老生長談的話題
| 只看他
63樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
我認為一個公司各項費用的收取,主要依賴于該公司上層的經營理念
往往由于公司整體的經營預算決定了各項費用收取的形式。其實,每個行業都有自己的游戲規則,即使是外資企業也避免不了國內的特殊行業氛圍,也就隨行就市罷了!
到是不知那位仁兄有外資超市收費標準可以附上,丫頭將不勝感激!
凱恩
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64樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
這些標準在采購的職權范圍內是有一定的余地的,不方便標注出來的。
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要是心里沒有什么怨恨,那臉上表現出來的就是快樂!
樹
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65樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
難啊
累啊
煩啊
冤枉啊
tod
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66樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
每個商場的標準都不一樣!是不是也有點人情在里面呢?
| 只看他
67樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
當然了,樓上的,你不是沒有做過賣場業務吧?
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68樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
有誰把具體的項目,額度,收取方式,結算方式公開讓大家看看啊
天籟
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69樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
只能談個大概,每個公司的標準不一,都是商業機密哦!
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70樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
供應商進店收取進場費在中國的每個賣場都是存在的,只不過是收取的金額不同,與方法不同,可以在商品進店時先不收,根據其一定時間的銷售情況,進行按比例的帳扣,這樣供應商與商家都滿意,詳細情況就不多說了
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71樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
老生長談的話題
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72樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
魚水兩相悅,難!
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73樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
魚水兩相悅,難!
柴芭
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74樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
做好采購工作:
首先,你要知道公司對你負責的部門須收取費用的底線,老板對你的要求有個折扣的,只要你能達到,老板還是會認可你的。
其次,在談判時要給供應商施壓,要供應商給他自己有一個遠高于采購標準的心理底線,這樣你要的費用高點也能讓供應商接受。
最重要的是在有費用的情況下把銷量做上去,這樣老板滿意,供應商滿意。在一次成功的促銷下,下次你向供應商要費用就是你說了算了。
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75樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
收費的產生主要是:
1.供大于求,供應商與產品的資源特別豐富。
2.超市競爭的加劇毛利下降,導致超市尋求其他獲利渠道。
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☆智無常局,以恰肖其局者為上☆
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76樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
甲方和乙方本來就是不平等的,甲方如果火的不得了,乙方交些費用也是可以的忍受的,這些就像是“流轉稅”,是會轉稼的。
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77樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
有哪位仁兄知道必勝客今年下半年的開店計劃嗎?多謝!
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79樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
這個問題在以前還好解決,也沒有現在這么多的問題,進店費還只是一部分,以后還有什么七七八八的什么贊助費呀、活動費呀等等,要是供應商產品進店后銷售不好,那他就虧大拉,一句話,為了不虧本,咬緊牙關搞促銷,搞買贈活動,搞促銷又要促銷費,唉,難,有時付款還要返點。。。。。。。。。
我原來是做零售的,現在搞采購拉,這點深有體會,到目前為止還沒有一個很好的解決辦法。。。。。。。。嘿嘿
| 只看他
80樓
RE:采購人員們,請來談談供應商進店吧
我認為供應商的空間很大。。。。選擇型